培訓(xùn)目標(biāo)：

人的生命是最寶貴的，失去了就不可能重新獲得。在中國，每年有13萬人因為工傷事故死亡。安全生產(chǎn)“零事故活動“是日本從上世紀(jì)70年代開始推行的一項班組安全活動，旨在通過一系列員工或班組活動，構(gòu)建企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

科學(xué)的設(shè)備維護(hù)是制造型企業(yè)越來越重視的話題，TPM強(qiáng)調(diào)自主維護(hù)、專業(yè)維護(hù)并行，是降低設(shè)備故障、減少設(shè)備損耗、提高設(shè)備綜合效率最直接、最有效的途徑。學(xué)員通過此次課程可以： ·了解如何實現(xiàn)設(shè)備零故...

培訓(xùn)目標(biāo)：

在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理過程中，常常會遇到各種各樣、不同層面的問題。如果生產(chǎn)現(xiàn)場的這些問題沒能得到及時、有效的解決，就會導(dǎo)致問題越積越多，百病纏身。所以，分析企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題，以及研究企業(yè)對問...

培訓(xùn)目標(biāo)：

現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的最重要的第一線的管理；精細(xì)化管理是現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)提升管理水平的重要途徑；班組長是兵頭將尾，班組長的現(xiàn)場精細(xì)化管理能力是企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵。八大利器是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)場精細(xì)化管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

工廠的發(fā)展需要堅實的基礎(chǔ), 基層干部的培養(yǎng)卻越來越成為一部分企業(yè)發(fā)展的制約性短板！ 現(xiàn)在，企業(yè)的人員流動率高，所以，如何對新員工、新基層干部進(jìn)行培訓(xùn)成為一個挑戰(zhàn)。在人員流動率較高的情況下, 很多員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

建設(shè)高樓大廈要打好基礎(chǔ)，管理企業(yè)同樣是這樣。班組就是企業(yè)高樓大廈的基礎(chǔ)�；�礎(chǔ)不牢，地動山搖�，F(xiàn)在，企業(yè)的發(fā)展會受到一些制約，主要現(xiàn)象之一就是班組的建設(shè)與管理水平與企業(yè)的宏觀管理思路脫節(jié),甚至背...

培訓(xùn)目標(biāo)：

班組長是兵頭將尾，在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項工作落實的關(guān)鍵。所以，班組長的現(xiàn)場管理能力是企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵。學(xué)員通過此次課程可以： ·了解班組管理、班組長角色等基本概念 ·掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

人是企業(yè)競爭的根本，如何管理員工關(guān)系是每個管理者的必修課！為什么現(xiàn)在 企業(yè)有的員工的離職率很高？離職的背后管理者有無自問一下：我們給員工建立起 好的文化氛圍？有好的機(jī)制讓他們參與競爭？員工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！ 資...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！ ——資深海爾管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

增強(qiáng)門店銷售員的銷售能力：讓進(jìn)入門店的顧客買東西； 增強(qiáng)門店銷售員的談判能力：把產(chǎn)品賣出更好的價格，且讓客戶更滿意；

培訓(xùn)目標(biāo)：

針對個人和企業(yè)客戶進(jìn)行銷售的電話銷售人員