《卓越培訓(xùn)師的必修課——企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
 教育，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的區(qū)別
 對成人培訓(xùn)的注意要點(diǎn)
二、職業(yè)培訓(xùn)師的授課技能
 授課技能
 演講技能
 輔導(dǎo)技能
 課堂排障的技能
 開場的方式
 結(jié)束的方式
三、培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
 培訓(xùn)師的職業(yè)生涯
 培訓(xùn)師的素養(yǎng)
 培訓(xùn)師的三大主要技能
 培訓(xùn)師的管理視野
四、授課的各種手段
 培訓(xùn)中的手段使用
 學(xué)員演練
 各類方式的特點(diǎn)
 討論各類方法如何使用
五、培訓(xùn)課程的形成流程
 年度培訓(xùn)規(guī)劃大綱
 學(xué)員的需求訪談
 如何掌握員工需求
 員工需求分析的技能
 員工的能力狀況分析
 培訓(xùn)方法
六、培訓(xùn)教材制作
 培訓(xùn)材料類別
 過程的管理事物
 培訓(xùn)統(tǒng)合訓(xùn)練
 對案例的篩選
 如何恰當(dāng)?shù)厥褂冒咐?
七、培訓(xùn)效果評估
 培訓(xùn)效果的評估
 培訓(xùn)效果的各種評估模式
 培訓(xùn)效果的追蹤
 培訓(xùn)表的類別
 評估表的設(shè)計(jì)形式
八、國際跨國公司的培訓(xùn)規(guī)范
九、與企業(yè)戰(zhàn)略配合的培訓(xùn)規(guī)劃
 占據(jù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)模式
 培訓(xùn)規(guī)劃體系
 培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃
十、有效制定年度規(guī)劃
 各部門的需求了解
 制定年度預(yù)算的因素
 年度預(yù)算的制定流程
十一、培訓(xùn)資源管理
 課程/師資的掌握
 內(nèi)部師資建設(shè)與管理
 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的篩選

《卓越培訓(xùn)師的必修課——企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)師，中、高層管理人員等。

《卓越培訓(xùn)師的必修課——企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課程目的
本課程能夠幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，使您完成邁向?qū)�業(yè)培訓(xùn)師的蛻變。通過本次課程學(xué)員將達(dá)成以下目標(biāo)：
 幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展及培訓(xùn)理念，明確企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與任務(wù)；
 學(xué)習(xí)專業(yè)化培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)技巧，能夠把知識系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)課程；
 運(yùn)用職業(yè)培訓(xùn)師的授課技能，保證培訓(xùn)效果的最大化；
 培訓(xùn)如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
 掌握設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的方法；
 掌握評估培訓(xùn)效果的方法。

《卓越培訓(xùn)師的必修課——企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《卓越培訓(xùn)師的必修課——企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介

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