《2009版STT企業(yè)內部培訓師快速提升訓練》課程詳情
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開課日期： 7月25-26日 開課地點：濟南
開課日期： 8月7-8日 開課地點：杭州
開課日期： 8月15-16日 開課地點：廣州
開課日期： 8月22-23日 開課地點：長沙
學員見證：
我學會了課件設計的方法和技巧，回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內部培訓轉化為商業(yè)培訓的技巧。課程輕松實用，老師臺風穩(wěn)健，非常好�。�
——廣州天琦服裝有限公司（古川崎） 培訓經理
通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉化的方法，廖老師給我們的實戰(zhàn)機會非常多，點評非常貼切，對改正自己的缺點幫助很大！
——廣州日正彈簧有限公司 安全經理
廖老師的責任心非常強！而且STT的工具實用有效，讓我能夠清晰分析課程思路，是一門獨辟蹊徑的培訓課程！
——深圳好百年家居 培訓經理
廖老師在課堂上能夠充分調動學員的積極性，通過STT培訓我找到了快速撰寫課程的方法！
——東莞太平洋人壽保險 彭小姐
實用！高效！！不僅給理念和方法，還給了具體的工具，注重學以致用和現(xiàn)場演練，讓學員掌握！是培訓師必修的課程！——天堂鳥講師團職業(yè)培訓師 胡曾萍
廖老師的培訓有新意、實用、強調工具的運用，無需評估就能馬上體現(xiàn)培訓績效，非常好！
——廣州伍虎世紀教育咨詢有限公司 業(yè)務主管
STT讓我明白了找問題和分析問題的技巧，掌握了如何研發(fā)有效的工具，一句話：特別的實用！
——紅燈籠砂鍋粥連鎖 總經理 毛俊程
通過課程我了解到做一個方案如何抓住培訓對象的真實需求，我對STT的評價是：實際效果明顯！
——職業(yè)培訓師 祝曉光
課程要求：
◇參訓學員應具有大專以上學歷，三年以上工作經驗；
◇每位學員課前必須按照講師要求完成課前作業(yè)，未完成作業(yè)的學員禁止參加培訓；
課程結束時，學員立刻有能力做到：
◇深刻理解“管理即培訓，培訓即管理”的真正內涵！
◇獨立設計符合教學要求，能夠即場見效的課程大綱和培訓材料
◇登臺清晰講解自己的培訓內容
◇獨立組織課堂討論、演練及點評
◇按照教學要求的方法進行自我學習和發(fā)展
課程內容：
一、STT導論：窺見培訓師快速成長捷徑
◇ 探索所有培訓師培訓的價值觀
◇ 擊破培訓師素質的六大桎梏
◇ 培訓師資格自檢：什么樣的人才有資格成為培訓師？
◇ 撥開迷霧：窺見培訓師高速成長捷徑
◇ 自我發(fā)現(xiàn)：你能為他人解決什么問題
二、培訓的檢驗標準：開發(fā)一個令人叫絕的課程
◇ 實戰(zhàn)課程評價：培訓公司真實案例大比拼
◇ 透視優(yōu)秀培訓課程的三條主線
◇ 如何使自己的培訓從內到外都與眾不同？
◇ 警惕充斥培訓業(yè)的“偽實戰(zhàn)專家”和“偽工具”
◇ 煉就從大綱看穿課程的火眼金睛
◇ 實用工具：培訓效果初審量表
三、精準確定培訓主題：快速確定培訓關鍵點
◇ 績效是培訓的目標嗎？
◇ 要找到目標先找到方向：關鍵問題分析
◇ 實戰(zhàn)案例研討：《高效會議技巧》的課程研發(fā)
◇ 實用工具：運用因果線制圖法分析培訓需求
◇ 現(xiàn)場演練與點評：自有課題分析
◇ 主流商業(yè)培訓范例賞析
四、行為證據法：讓培訓現(xiàn)場就出成績！
◇ 找對了方向，如何證明培訓是朝我們要的方向走呢？
◇ 冰山理論新解：教育、演講和培訓的區(qū)別
◇ 案例點評：深入挖掘培訓的意義
◇ 實操演練：尋找行為證據
五、目標設置與檢驗：經得起檢驗的培訓效果
◇ 尷尬：業(yè)績好是別人的原因，業(yè)績差是培訓的原因
◇ 為什么培訓容易成為業(yè)績不好的替罪羊
◇ 實操演練：你的培訓目標經得起檢驗嗎？
◇ 再也不讓培訓的價值被埋沒！
◇ 實用工具：《培訓目標標準用詞表》
六、實效工具研發(fā)：保證培訓長期有效
◇ 好工具的意義與標準
◇ 案例交流：砂鍋粥連鎖店是如何開起來的
◇ 案例交流：聆聽技巧如何在一分鐘內得到顯著提高
◇ 案例展示：HP的維修工具
◇ 簡單有效的技巧：STT四步工具成型
◇ 實操演練：四步工具成型
◇ 培訓工具在日常工作中的應用
七、培訓落地的關鍵：讓員工快速行動的教練技術
◇ 企業(yè)內部培訓的三大常見指導方法
◇ 出奇制勝：根治現(xiàn)場時間管理問題與用嗓問題
◇ 大型感受式演練：什么是有效的指導？
◇ 一顆萬靈丹：培訓指導的核心五步驟
八、總結：從優(yōu)秀到卓越
◇ 培訓師的五級成長路徑
◇ 破解資深培訓師的奧秘
◇ 輕松實現(xiàn)從普通培訓師到資深講師的跨越
《2009版STT企業(yè)內部培訓師快速提升訓練》培訓受眾
專兼職培訓師（咨詢師）、培訓管理人員、職業(yè)經理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術相關骨干、需要對下屬實施系統(tǒng)培訓的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內部培訓師的人員
《2009版STT企業(yè)內部培訓師快速提升訓練》課程目的
2009版STT與2008版有什么區(qū)別：
1947年，布萊福德博士創(chuàng)立感受性訓練體系，80年代其弟子Jack William從大學中隨機抽取并訓練了一批試驗性學員……2002年安然危機后，50名身陷囹囫的前富豪中意外發(fā)現(xiàn)有38位來自于Jack William訓練的學生！2009版是國內唯一采用正統(tǒng)的感受性訓練方法設計的培訓師培訓課程，由感受性訓練第四代嫡傳培訓專家廖衍明老師親自主講，確保培訓效果！
零風險保障：STT鄭重承諾，課程現(xiàn)場一小時內對授課不滿意，無條件退款！
2009版STT有什么特點？
繼承STT的一貫風格，兩天結束學員將收獲成型的大綱、課件并立刻能走上講臺！
潤物細無聲，學員在互動和體驗中輕松掌握編、導、演三大技能精髓，不需要對各種招式和技巧死記硬背；
績效性比2008版更強，培訓直接與企業(yè)經營績效掛鉤，真實達成學員回到企業(yè)后培訓現(xiàn)場即出績效的承諾！
實用工具數量比2008版增加2倍以上，不僅現(xiàn)場學會，還保證學員回到企業(yè)持續(xù)有效！
適用面廣，不僅適用于專業(yè)講師，其思維方式更適用于專業(yè)技術骨干和管理人員；
還有……超出票價10倍的增值服務！學員說：“僅憑這些增值服務就超出票價了��！”
還有沒有更大的秘密？！在現(xiàn)場一一為您揭開！請迅速致電報名吧！
《2009版STT企業(yè)內部培訓師快速提升訓練》所屬分類
人力資源
《2009版STT企業(yè)內部培訓師快速提升訓練》授課培訓師簡介
廖老師
資深顧問師，高級培訓師，美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD) 會員，STT培訓師快速訓練授權培訓講師，哈佛商業(yè)評論華南俱樂部特聘顧問，國內多家著名高校特約講師。鼎原咨詢高級合伙人、僑鑫教育學院首席顧問、無憂培訓特約培訓顧問。歷任產品經理、IT總監(jiān)、培訓經理、戰(zhàn)略規(guī)劃負責人、企業(yè)總經理等職，國內多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事管理及培訓工作，在培訓管理、課程研發(fā)和技能轉移等方面有獨到研究，主導并參與了多個海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項目涉及IT業(yè)、傳媒業(yè)、社會服務業(yè)及生產制造業(yè)，內容涵蓋技術培訓、新產品、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓師體系建設等方面。主要培訓課程包括STT培訓師快速訓練、成為的卓越部門主管、以需求為導向的培訓管理、創(chuàng)新思維訓練等�！�
廖老師授課風格生動幽默，見解獨到、觀點新穎、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評，培訓滿意度持續(xù)保持在90分以上。接受過廖老師直接服務過的部分企業(yè)包括：康佳集團、天津一汽豐田、中國電信、中國網通、山東電力集團、挪威奧力、好太太集團、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數碼、浩瀚資訊、新加坡新浦化學、裕興集團、晶苑集團、益高衛(wèi)浴、長興白馬、華啟數據、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、建興塑膠、廣東大廈、奧林匹克大酒店、廣鋁集團、廣州建筑工程監(jiān)理、網豐物流集團、韋萊集團、家樂福、溢達集團、長江企業(yè)、志高空調、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經委等。
《2009版STT企業(yè)內部培訓師快速提升訓練》報名服務流程
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