《勞動(dòng)合同法——金融危機(jī)與用工成本控制》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 如參加認(rèn)證的，另交納認(rèn)證費(fèi)用：500元/人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用）。
說(shuō)明：凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心ＨＫＴＣＣ”《國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師（人力戰(zhàn)略方向）》職業(yè)資格證書(shū)。（國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)/可聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學(xué)員）
報(bào)名限額：為保證課程質(zhì)量，人數(shù)限制、小班授課，請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名或預(yù)定。

課程特點(diǎn)：
本課程與其它的勞動(dòng)法培訓(xùn)課程相比有著顯著不同的特點(diǎn)：
1、本課程不像其它勞動(dòng)法培訓(xùn)課程一樣講述枯燥的法律理論浪費(fèi)學(xué)員寶貴的時(shí)間，我們講述的都是實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧；我們深知細(xì)節(jié)決定成敗的道理，因此，我們90%以上的內(nèi)容是在講述實(shí)務(wù)操作中的操作細(xì)節(jié)，這些，才是企業(yè)參加法律培訓(xùn)課程的真正意義所在；
2、我們有著長(zhǎng)期為企業(yè)提供法律服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，我們更深刻了解企業(yè)需要的是什么，我們針對(duì)企業(yè)的用工管理過(guò)程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧，讓企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理不再被動(dòng)；
課程大綱：
一：勞動(dòng)合同訂立環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
（1）訂立勞動(dòng)合同的形式和期限的強(qiáng)制性要求對(duì)企業(yè)用工管理的影響；
（2）用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效？口頭勞動(dòng)合同是否有效？
（3）勞動(dòng)合同法規(guī)定超過(guò)一個(gè)月不訂立勞動(dòng)合同的，需支付雙倍工資，超過(guò)一年不訂立合同的，視為存在無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，用人單位如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)？
（4）如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？如果避免法律風(fēng)險(xiǎn)？
（5）由于勞動(dòng)者的原因?qū)е鲁�過(guò)一個(gè)月或一年以上未訂立勞動(dòng)合同的，用人單位是否需支付雙倍工資？是否視為已經(jīng)存在無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
（6）兩倍工資的支付期限有多長(zhǎng)？
（7）用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？雙方是什么關(guān)系？可否在這勞動(dòng)合同中約定違約金？
二：無(wú)固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
（1）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同訂立條件的顯著變化對(duì)用人單位用工管理的深遠(yuǎn)影響；
（2）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗？是不是終身制？會(huì)不會(huì)導(dǎo)致隱性成本的增加？
（3）用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同有何風(fēng)險(xiǎn)？員工工作10年以上，又簽訂了固定期限的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求將固定期限勞動(dòng)合同變更為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同能否獲得支持？
（4）用人單位滿一年不訂立書(shū)面勞動(dòng)合同視為訂立了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，用人單位是否還需簽訂書(shū)面的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？不簽訂的，用人單位是否需每月支付兩倍工資？
（5）連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后，員工提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，用人單位能否拒絕？第二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位是否還有權(quán)終止合同？用人單位到底有幾次選擇權(quán)？
（6）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同對(duì)用人單位存在的陷阱及應(yīng)對(duì)方法；
（7）合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位是否必須訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
（8）勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同超過(guò)一年的，是否也視為已經(jīng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
（9）連續(xù)工作連續(xù)與連續(xù)兩次固定期限中的“連續(xù)”如何理解？中途斷開(kāi)一段時(shí)間是否可以不再“連續(xù)”？
（10）用人單位適用無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的思路與技巧；
三：試用期相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
（1）新、舊法關(guān)于試用期規(guī)定的變化；試用期和見(jiàn)習(xí)期的區(qū)別；
（2）試用期工資如何確定？勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，是理解為不得低于本單位相同崗位最低檔工資，不得低于勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十？還是理解為不得低于本單位相同崗位最低檔工資的百分之八十，不得低于勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十？
（3）《勞動(dòng)合同法》第二十一條規(guī)定，在試用期中，除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。那么，勞動(dòng)者在試用期間，用人單位可以依照勞動(dòng)合同法第四十條第三項(xiàng)（客觀情況發(fā)生重大變化）和第四十一條（裁員）的規(guī)定解除勞動(dòng)合同嗎？如果用人單位解除合同，是不是違法解除勞動(dòng)合同？
（4）試用期內(nèi)是否需繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)？
（5）可否先試用后簽合同？只簽訂單獨(dú)的試用期合同的風(fēng)險(xiǎn)；違法約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)；
（6）試用期解除勞動(dòng)合同的條件、程序以及法律風(fēng)險(xiǎn)；
（7）勞動(dòng)者試用不合格，能否延長(zhǎng)試用期？假如試用期尚未超過(guò)法定期限，能否延長(zhǎng)至法定最長(zhǎng)的期限？
（8）勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)？
（9）員工離職后，幾年后再次入職，是否可以再次約定試用期？
四：金融危機(jī)下解雇風(fēng)險(xiǎn)控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
1、勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位可解雇的十四種情形；協(xié)商解除勞動(dòng)合同的運(yùn)用；
2、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的理解與適用，用人單位應(yīng)對(duì)策略；
3、勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的理解與適用以及用人單位應(yīng)對(duì)策略；
4、勞動(dòng)者與其它用人單位建立雙重勞動(dòng)關(guān)系，用人單位解除勞動(dòng)合同的敗訴風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略；
5、用工前訂立勞動(dòng)合同，尚未用工時(shí)用人單位解除勞動(dòng)合同的相關(guān)法律問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)；
6、金融危機(jī)下用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員的程序、條件以及裁員禁止；用人單位如何避免裁員風(fēng)險(xiǎn)？
7、用人單位單方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律風(fēng)險(xiǎn)分析；
8、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計(jì)算方式；
9、解雇通知書(shū)的制作技巧與風(fēng)險(xiǎn)分析；
10、解雇通知書(shū)未經(jīng)送達(dá)解雇行為可能無(wú)效，實(shí)踐中員工往往不予簽收，有何送達(dá)技巧？
11、用人單位解雇與代通知金的適用；
12、勞動(dòng)者不能勝任工作與用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)方案；
13、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)方案；
14、醫(yī)療期滿職工不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作而被解雇，用人單位有何風(fēng)險(xiǎn)；
15、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，用人單位解雇的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)方法；
16、解雇后，雙方協(xié)商支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者事后反悔的風(fēng)險(xiǎn)與用人單位應(yīng)對(duì)方法；
17、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)方法；未婚先孕、未婚生育與解雇風(fēng)險(xiǎn)分析；
18、勞動(dòng)者在試用期，用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)方法；
19、如何制定規(guī)章制度才可保證解雇行為的合法化？
20、解雇訴訟中，用人單位如何有效舉證？
21、用人單位解雇、裁員方案的選擇與運(yùn)用技巧
五：金融危機(jī)下降薪風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
（1）用人單位單方面降薪是否合法？有何法律風(fēng)險(xiǎn)？
（2）降薪法律后果及成本分析；
（3）用人單位如何操作方能符合法律規(guī)定？
六：金融危機(jī)下“放假”風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
（1）金融危機(jī)導(dǎo)致訂單銳減，“放假”是否可行合法？
（2）“放假”的相關(guān)規(guī)定及無(wú)薪放假法律風(fēng)險(xiǎn)分析；
（3）“放假”期間工資支付規(guī)定；
（4）用人單位如何依法操作？
七：金融危機(jī)下終止勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略
1、什么情況下勞動(dòng)合同終止用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，什么情況下終止無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？用人單位如何有效應(yīng)對(duì)及避免法律風(fēng)險(xiǎn)？
2、終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍？
3、勞動(dòng)合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理解除或終止手續(xù)？勞動(dòng)合同解除或終止后，勞動(dòng)者未辦理交接手續(xù)的，用人單位能否暫扣經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不予支付？
4、勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡，勞動(dòng)合同是否自動(dòng)終止？
5、在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的，合同到期是否可以終止？
6、勞動(dòng)者在擔(dān)任工會(huì)主席、副主席、委員任職期間勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止勞動(dòng)合同？
7、勞動(dòng)合同期滿終止勞動(dòng)合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動(dòng)者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算？
8、用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散終止合同的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動(dòng)者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算？
9、終止以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，用人單位是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
10、勞動(dòng)合同終止過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制方案；
八：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
（1）用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的23種情形
（2）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算基數(shù)中工資的確定
（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償中勞動(dòng)者工作年限的確定
（4）“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的理解與適用
（5）勞動(dòng)合同法環(huán)境下額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用
（6）勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金
（7）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需納個(gè)人所得稅
（8）未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與加付賠償金的適用
（9）勞動(dòng)者與用人單位解除或者終止勞動(dòng)合同后，就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題簽訂協(xié)議，并已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但事后反悔，要求用人單位依法支付未足額給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付年限的特殊規(guī)定
（10）支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，勞動(dòng)者08年1月1日前的工作年限如何處理？

《勞動(dòng)合同法——金融危機(jī)與用工成本控制》培訓(xùn)受眾
企事業(yè)單位人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人事經(jīng)理、工會(huì)干部及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的專(zhuān)業(yè)人士、公司總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、企業(yè)法律顧問(wèn)等。

《勞動(dòng)合同法——金融危機(jī)與用工成本控制》課程目的
全球金融海嘯來(lái)勢(shì)洶洶，危機(jī)蔓延，企業(yè)不得不采取各種措施以求自保，裁員，解雇，降薪已經(jīng)成為用人單位非常不情愿的痛苦抉擇！為了幫助用人單位在這個(gè)非常時(shí)期度過(guò)難關(guān)，本課程從勞動(dòng)法律的實(shí)務(wù)操作角度對(duì)勞動(dòng)用工成本控制進(jìn)行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制用工過(guò)程中的成本，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡！

《勞動(dòng)合同法——金融危機(jī)與用工成本控制》所屬分類(lèi)
綜合管理

《勞動(dòng)合同法——金融危機(jī)與用工成本控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《勞動(dòng)合同法——金融危機(jī)與用工成本控制》報(bào)名服務(wù)流程

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