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勞動合同法解析
添加時間:2014-12-12      修改時間: 2014-12-12      課程編號:100172250
《勞動合同法解析》課程大綱
第一大部分
《勞動合同法》施行下的現(xiàn)代人力資源管理

(一)勞動合同法專家解讀
(二)勞動合同法與原勞動法規(guī)條款的差異分析
(1.)勞動合同法立法背景介紹;《勞動法》實施十余年產(chǎn)生的主要問題分析。
(2.)《勞動合同法》立法變化對HR工作的有利影響和不利影響分析
(3.) 勞動合同法內(nèi)容簡介;
(4.) 勞動合同法與現(xiàn)有法律條款的比較與分析。
《勞動合同法》 VS 《勞動法》 三十大區(qū)別:
1.適用范圍的不同
2.法律原則的區(qū)別
3.企業(yè)規(guī)章制度的制訂
4.用工備案以及招工名冊
5.勞動者的告知義務(wù)
6.勞動合同的簽訂
7.無固定期限勞動合同的簽訂
8.勞動合同的必備條款
9.試用期
10.培訓(xùn)費用以及服務(wù)期
11.保密事項
12.競業(yè)禁止
13.違約金的問題
14.勞動合同的變更
15.加班的問題
16.拖欠工資
17.員工兼職問題
18.代通知金問題
19.裁員問題
20. 解除勞動合同的限制
21. 勞動合同期滿順延的問題
22. 勞動合同終止問題
23. 經(jīng)濟補償金
24. 勞動者解除勞動合同的條件
25. 無故解除勞動合同的后果
26.檔案和社保的問題
27. 賠償金的支付
28. 集體合同的問題
29. 靈活用工
30. 勞務(wù)派遣問題
(三) 過渡期人力資源總監(jiān)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作
(四)對企業(yè)人力資源管理的應(yīng)對策略
(五)總結(jié)

第二大部分

勞動爭議典型案例研討
------- 從《勞動合同法》的視角解讀經(jīng)典案例
前言:本次研討會所涉及的案例,都是企業(yè)常見案例。大多的最終結(jié)果在《勞動合同法》實施之后會有所不同。今天,通過對這些案例的分
析,可以使大家更深刻地了解《勞動合同法》與現(xiàn)行《勞動法》及
其配套法規(guī)的區(qū)別。

  案例分析的目的不僅是為了讓大家日后為企業(yè)打贏官司,更重要
的是為了避免勞動爭議案件的發(fā)生。防患于未然.

  同時,《勞動合同法》只是勞動關(guān)系中的專項法規(guī),做好員工關(guān)
系工作,不僅需要掌握這部法律,對一些常見糾紛現(xiàn)象的法律規(guī)定的
了解,也是我們這次研討的目。

  我們本次案例的探討包括勞動合同爭議,以及勞動合同變更爭議

兩大部分。
第一部分:勞動合同爭議
一、勞動合同訂立的爭議
1、勞動合同無效爭議
2、試用期約定爭議
3、勞動合同續(xù)訂爭議

第二部分:、勞動合同變更爭議案件
1、變更工作崗位爭議
2、變更工作地點爭議
三、勞動合同終止和解除爭議
1、勞動合同終止時間爭議
2、用人單位解除勞動合同爭議
四、競業(yè)禁止?fàn)幾h
企業(yè)應(yīng)對以上各類問題的技巧和對策分類詮釋
怎樣辭退違紀(jì)員工
違紀(jì)的涵義
違紀(jì)職工處理的法律依據(jù)
《企業(yè)職工獎懲條例》的運用
勞動合同在違紀(jì)職工處理中的運用
處理違紀(jì)職工的幾大原則
違紀(jì)職工處理的主要形式有哪些
違紀(jì)職工處理的常見誤區(qū)
處理違紀(jì)職工應(yīng)注意的問題
新舊法異同分析

第三部分:企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況

考勤管理制度的重要性、制訂要點、考勤管理制度必備內(nèi)容
勞動紀(jì)律與獎懲制度
法律對于員工手冊制訂的要求
制訂《員工手冊》程序
企業(yè)起草員工手冊需注意的問題
《員工手冊》應(yīng)具備的特性
《員工手冊》民主程序的技巧
員工手冊的后續(xù)審查和修訂
☆講座中間穿插精彩案例分析;末尾安排現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗交流與互動
課后附送老師精心編撰的勞動合同法經(jīng)典問答學(xué)習(xí)材料100問



《勞動合同法解析》所屬分類
人力資源

《勞動合同法解析》所屬專題
勞動用工管理、《勞動合同法》培訓(xùn)新勞動合同法培訓(xùn)、
《勞動合同法解析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師聶振亞老師簡介
聶振亞
聶振亞
湖北十大培訓(xùn)師
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家認(rèn)證高級人力資源管理師
國家注冊企業(yè)法律顧問
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國名師學(xué)院誠信培訓(xùn)師

曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總20年。
長期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問、法律顧問、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績效管理和危機管理、企業(yè)風(fēng)險控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域:人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。

授課風(fēng)格:
熱情、生動,深入淺出,旁征博引。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的古今經(jīng)典案例有機結(jié)合,具有較強的實用性。為人坦誠幽默、極富親和力,課程互動性強,深受受眾歡迎。
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