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解析〈勞動(dòng)合同法〉及對(duì)企業(yè)人力資源管理影響
添加時(shí)間:2014-12-12      修改時(shí)間: 2014-12-12      課程編號(hào):100172249
《解析〈勞動(dòng)合同法〉及對(duì)企業(yè)人力資源管理影響》課程大綱
一、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整模式中的勞動(dòng)合同

二、立法背景、目的、體系探秘


(一)我國(guó)勞動(dòng)合同制度的沿革;
(二)為什么制定勞動(dòng)合同法?
(三)《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》、《合同法》的關(guān)系;
(四)圍繞立法目的爭(zhēng)論;
(五)立法體系。

三、《勞動(dòng)合同法》立法總則的變化

(一)適用范圍的變化
(二)訂立原則變化
(三)規(guī)章制度的變化
案例分析

四、調(diào)整個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系——?jiǎng)趧?dòng)合同

(一)告知義務(wù);
(二)勞動(dòng)合同的形式與訂立時(shí)間;
(三)勞動(dòng)合同的期限;
(四)勞動(dòng)合同的內(nèi)容;
(五)勞動(dòng)合同無(wú)效及其處理;
(六)勞動(dòng)合同的履行與變更;
(七)工資支付令;
(八)勞動(dòng)合同的解除
(九)勞動(dòng)合同的終止;
(十)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;
(十一)后合同義務(wù);
(十二)過(guò)渡性條款。
8個(gè)經(jīng)典案例分析

五、調(diào)整集體勞動(dòng)關(guān)系—集體合同與工會(huì)的作用
(一)集體合同的新變化;
(二)工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)合同關(guān)系的作用
案例分析

六、勞務(wù)派遣
(一)有關(guān)勞務(wù)派遣概念及與相似的幾個(gè)概念的區(qū)
別;
(二)我國(guó)勞務(wù)派遣的基本情況
(三)進(jìn)行專門規(guī)定的背景;
(四)勞務(wù)派遣單位的設(shè)立(57條);
(五)設(shè)立勞務(wù)派遣單位的禁止性規(guī)范(67條)
(六)勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同與一般勞動(dòng)合同的區(qū)別;
(七)勞務(wù)派遣單位對(duì)派遣勞動(dòng)者的法定義務(wù);
(八)用工單位對(duì)派遣勞動(dòng)者的法定義務(wù);
(九)勞務(wù)派遣單位與用工單位的關(guān)系;
(十)被跨地區(qū)派遣的勞動(dòng)者適用的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);
(十一)勞務(wù)派遣崗位的范圍;
(十二)與國(guó)外勞務(wù)派遣立法的比較。

七、非全日制用工
(一)非全日制用工的界定:
(二)勞動(dòng)合同的特點(diǎn);
(1)允許訂立口頭協(xié)議
(2)可以與復(fù)數(shù)單位訂立
(3)不得約定試用期
(4)隨時(shí)通知終止用工,不需支付補(bǔ)償金
(三)工資支付規(guī)定。



《解析〈勞動(dòng)合同法〉及對(duì)企業(yè)人力資源管理影響》所屬分類
人力資源

《解析〈勞動(dòng)合同法〉及對(duì)企業(yè)人力資源管理影響》所屬專題
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《解析〈勞動(dòng)合同法〉及對(duì)企業(yè)人力資源管理影響》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師聶振亞老師簡(jiǎn)介
聶振亞
聶振亞
湖北十大培訓(xùn)師
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)法律顧問(wèn)
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國(guó)名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師

曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書、副總20年。
長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營(yíng)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實(shí)務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理和危機(jī)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。

授課風(fēng)格:
熱情、生動(dòng),深入淺出,旁征博引。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的古今經(jīng)典案例有機(jī)結(jié)合,具有較強(qiáng)的實(shí)用性。為人坦誠(chéng)幽默、極富親和力,課程互動(dòng)性強(qiáng),深受受眾歡迎。
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