公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 戰(zhàn)略管理 >> ipmp國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
ipmp國際項(xiàng)目管理認(rèn)證 下載課程WORD文檔
添加時間:2005-09-05      修改時間: 2005-09-05      課程編號:10021156
《ipmp國際項(xiàng)目管理認(rèn)證》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
1、中國項(xiàng)目管理知識體系(C-PMBOK)
基于項(xiàng)目生命周期四個階段(概念、開發(fā)、實(shí)施和收尾階段)的相關(guān)知識模塊。二十一個公用知識:項(xiàng)目管理組織形式、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
二十一個方法工具:要素分析法、工作分解結(jié)構(gòu)、資源費(fèi)用曲線、并行工程等。四十二個知識要素:時間進(jìn)度管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、效果度量、變化管理等。
2、培訓(xùn)流程:
項(xiàng)目管理概述----項(xiàng)目管理技術(shù)方法----精選案例----團(tuán)隊(duì)演練----輔導(dǎo)強(qiáng)化
重點(diǎn)突破、案例精講、模擬訓(xùn)練:
采取分組形式培訓(xùn),模擬項(xiàng)目管理實(shí)施操作。
素質(zhì)提升、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練。
技能強(qiáng)化、沖突解決與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
適當(dāng)以集團(tuán)實(shí)際案例為基礎(chǔ),進(jìn)行案例分析與演練。
3、培訓(xùn)課程大綱:
◆項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ◆項(xiàng)目收尾與后評估
◆項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ◆項(xiàng)目綜合管理
◆項(xiàng)目論證與評估 ◆項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例
◆項(xiàng)目計(jì)劃與控制

《ipmp國際項(xiàng)目管理認(rèn)證》培訓(xùn)受眾
企事業(yè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、中高層負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理從業(yè)人員及從業(yè)意向者。

《ipmp國際項(xiàng)目管理認(rèn)證》課程目的
系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的理念和方法,將感性的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)理性化,能動地指導(dǎo)工作,促進(jìn)項(xiàng)目成功。為企業(yè)培養(yǎng)IPMP國際認(rèn)可的項(xiàng)目管理骨干,增強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)。

《ipmp國際項(xiàng)目管理認(rèn)證》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《ipmp國際項(xiàng)目管理認(rèn)證》授課培訓(xùn)師簡介
王老師
王老師:深圳IPMP認(rèn)證中心主力顧問培訓(xùn)師。某管理顧問公司總經(jīng)理,首席顧問。某市政府聘任科技項(xiàng)目評審專家組成員;國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證[IPMP]培訓(xùn)師。 36年國內(nèi)外多家大中型企業(yè)管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。19年在航空工業(yè)部工作期間擔(dān)任復(fù)合材料研究所副所長經(jīng)歷,參與和主持了多個項(xiàng)目的研究與實(shí)施。多項(xiàng)科研成果得到國家科委、國防科工委和航空工業(yè)部的嘉獎,并多次赴美、英、法、加、日等發(fā)達(dá)國家進(jìn)行技術(shù)交流、合作及接受現(xiàn)代企業(yè)管理的培訓(xùn)。
張老師
張老師:深圳IPMP認(rèn)證中心主力顧問培訓(xùn)師。清華大學(xué)工業(yè)自動化專業(yè)學(xué)士,武漢水利電力大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士。現(xiàn)任中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司廣州局黨委書記,副局長。張老師長期從事項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目融資、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的實(shí)踐中既有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),又積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。曾成功籌建并經(jīng)營六家企業(yè)……
張老師作為中國項(xiàng)目管理研究委員會常務(wù)委員,IPMP國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證高級評估師。培訓(xùn)企業(yè)包括:中興通訊、康佳集團(tuán)、國家外國專家局、解放軍總裝備部、信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司與產(chǎn)品司、深圳招商局、國防科大計(jì)算機(jī)學(xué)院、浙江大學(xué)EMBA課程、中國建設(shè)行業(yè)協(xié)會等上百家。
《ipmp國際項(xiàng)目管理認(rèn)證》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:10021156          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  ipmp國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-11-15)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-26 項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
2024-12-10 研發(fā)項(xiàng)目管理
2024-12-26 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
[內(nèi)訓(xùn)課] 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 項(xiàng)目管理(APQP)
[內(nèi)訓(xùn)課] 職場必備“項(xiàng)目管理”思維-項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
[內(nèi)訓(xùn)課] 農(nóng)村公路建設(shè)施工單位項(xiàng)目管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 大型活動項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 《項(xiàng)目管理》課程大綱
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 81.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×