《農村公路建設施工單位項目管理》課程大綱
一、項目管理職能與工作目標
（一）項目管理職能
（二）項目管理的工作目標
（三）項目管理的職能分解
二、項目規(guī)劃工作目標與工作事項
（一）項目規(guī)劃工作目標
（二）項目規(guī)劃管理
（三）項目計劃管理
（四）項目規(guī)劃工作流程
1．項目立項工作流程
2．項目規(guī)劃工作流程
3．項目網(wǎng)絡圖繪制流程
4．項目可行性研究流程
（五）項目范圍計劃編制工作流程
三、項目進度計劃執(zhí)行
（一）項目進度計劃
（二）項目進度計劃變更
（三）項目進程成果報告
（四）項目基線時間確定工作流程
（五）項目進度計劃管理工作流程
四、項目財務管理
（一）項目財務工作目標
（二）達成目標的三個工作事項
1．項目投融資管理
2．項目資產管理
3、項目成本管理
（三）項目投資可行性研究
（四）項目固定資產管理
（五）項目現(xiàn)金流分析
（六）財務報表編制要求
（七）項目財務活動關系流程
（八）項目現(xiàn)金控制工作流程
（九）項目成本預算
1．項目成本估算的內容
2．項目成本估算的種類
3．項目成本估算的方法
4．項目成材本預算的原則
5．項目成本預算的內容
6．項目成本預算的方法
（十）項目成本預算工作流程
1．項目成本估算工作流程
2．項目成本預算工作流程
3．項目成本預算編制流程
（十一）項目成本控制
1． 項目成本的構成
2． 影響項目成本的因素
3． 項目成本控制的階段
4． 項目成本控制的原則
5． 項目成本控制的方法
6． 項目目標成本控制的內容
7． 項目掙值管理
8． 項目成本變更控制流程
9． 項目成本控制工作流程
10． 項目目標成本控制流程
11． 項目成本管理工作流程
五、項目質量管理
（一）項目質量管理工作目標
（二）達成目標的三個工作事項
1．項目質量管理體系
2．項目質量計劃管理
3．項目質量控制管理
（三）項目質量管理工作流程
（四）項目質量保證管理流程
（五）項目質量計劃工作流程
（六）項目質量問題解決流程
（七）項目質量改進工作流程
（八）項目質量審核工作流程
（九）項目質量審計工作流程
（十）項目質量管理體系建立與評估流程
六、項目風險管理
（一）項目風險管理工作目標
（二）達成目標的三個工作事項
1．項目風險識別
2．項目風險分析
3．項目風險監(jiān)控
（三）項目風險管理的原則
（四）項目風險管理的內容
（五）項目風險管理的分類
（六）項目保階段的主要風險
（七）項目風險管理工作流程
（八）項目風險識別工作流程
（九）項目風險評估工作流程
（十）項目風險應對工作流程
（十一）項目風險監(jiān)控工作流程
（十二）項目技術風險管理工作流程
（十三）項目技術風險量化工作流程
七、項目施工、驗收流程
（一）項目施工流程
（二）項目竣工驗收流程
八、項目施工、驗收主要風險與管控措施
（一）施工質量、進度和安全環(huán)節(jié)的主要風險及管控措施
（二）工程物資采購的主要風險及管控措施
（三）工程價款結算的主要風險及管控措施
（四）工程變更環(huán)節(jié)的主要風險及管控措施
（五）竣工驗收環(huán)節(jié)的主要風險及管控措施
九、農村公路建設相關法規(guī)解讀
十、案例

《農村公路建設施工單位項目管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《農村公路建設施工單位項目管理》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、項目經理培訓、房地產企業(yè)項目管理、Project項目管理、研發(fā)項目管理培訓、工廠精細化管理、項目執(zhí)行力、

《農村公路建設施工單位項目管理》內訓服務流程

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