《★安越：內(nèi)部審計 （北京 2009年7月16—17日）－北京財務(wù)內(nèi)部審計》課程詳情
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內(nèi)部審計培訓公開課信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介：
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計控制系統(tǒng)，加強風險管理，是當代成功企業(yè)必備的核心競爭力之一。
為了防范風險，企業(yè)需要由外部的審計服務(wù)機構(gòu)進行審計，但這種審計往往具有一定的局限性。它們或是比較側(cè)重于財務(wù)報表的審計、或是不太了解企業(yè)內(nèi)部運營的詳細流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請他們檢查全部的業(yè)務(wù)流程。而企業(yè)的許多風險隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務(wù)的運營中。真正了解企業(yè)運營細節(jié)的專家，正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運營，又掌握現(xiàn)代風險審核技巧的內(nèi)部審計人員，就如同有了一批保駕護航的專家，可以隨時隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)警風險，從而提高管理效益。
課程收益：
◇ 學會國際通用的內(nèi)部審計知識與審核方法
◇ 掌握實施內(nèi)部審計的計劃、準備、抽樣、實施、分析、報告等關(guān)鍵技巧
◇ 通過互動練習、案例分析、模擬審核等方式, 掌握提升內(nèi)部審計工作能力的方法
◇ 運用內(nèi)部審計的工具去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，改進管理并提高效益
內(nèi)容大綱：
一、引言：解開你對內(nèi)審的困惑、解除你工作的無力感
◆有效的機構(gòu)設(shè)置
◆合理的職業(yè)要求
◆內(nèi)審的主要內(nèi)容
二、內(nèi)審的程序與實用文書
◆重新審視內(nèi)審的流程
◆介紹各階段過程的常用文書與表格
三、內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧
◆審查書面資料的方法
◎順查法與逆查法
◎詳查法與抽查法
◎綜合運用，能查出“小金庫”
◆客觀實物證實方法
◎盤點、調(diào)節(jié)、鑒定
◎發(fā)現(xiàn)挪用公款、循環(huán)入賬、暗炒期貨的蛀蟲
◎找到虛增庫存價值，調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
◆審計調(diào)查方法
◎觀察、詢問、函證、調(diào)查表
◎創(chuàng)造互相理解的氛圍
◎?qū)W會傾聽的技巧
◎“快”與“準”是關(guān)鍵
◎別被審計對象牽著走
◆審計抽樣方法
◆分析性復核方法
◆內(nèi)部控制符合性測試
四、專題指導
◆如何抓出藏在桌下的黑金--財務(wù)收支審計
◆如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟責任審計
◆如何做個“啄木鳥”--內(nèi)部控制制度審計
◆如何讓壞人做不出壞事，只能做好事--工程項目控制與審計
客戶反饋：
通用汽車信賴安越的財務(wù)課程
◇ 2005年初，安越咨詢?yōu)樯虾Ｍㄓ闷噷嵤┝藶槠诙斓呢攧?wù)培訓，獲得高度好評，學員對此次培訓的非常滿意度高達 96%。他們一致認為安越講師的授課專業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實用性強，為他們的實際工作帶來了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評價在通用集團內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺東岳汽車和通用沈陽北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓合同，上海通用也與安越咨詢達成長期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財務(wù)培訓推廣到通用更多部門。
霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨攧?wù)培訓供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾（中國）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財務(wù)培訓后，參加培訓的人員一致認為收獲非常大，培訓使他們真正理解了財務(wù)管理的意義，對工作有很大的幫助。他們對培訓講師生動、實用的培訓風格及細致、縝密的分析方法非常滿意，遂選定安越咨詢作為其指定財務(wù)培訓供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財務(wù)培訓，同時還將安越的財務(wù)培訓由大陸推廣到臺灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓部選定為2006年度財務(wù)培訓供應(yīng)商。
艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財務(wù)公開課培訓協(xié)議
◇ 艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。在過去的一年里，艾歐史密斯公司的學員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開課，學員們都給予安越的培訓課程及講師以非常高的評價，使艾歐史密斯非常信賴安越的財務(wù)課程。2005年末，在愉快完成全年合作協(xié)議后，很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開課培訓協(xié)議。
李寧體育用品在接受安越的培訓后表示：“受益匪淺，收獲巨大！”
◇ 6 月中旬，安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動體育非常成功地實施了財務(wù)培訓，課程的非常滿意度達到了 94%，學員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對培訓講師生動且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認為此次培訓非常的實用，有效！其中一位學員在培訓結(jié)束后，說到：“培訓太好了，對于我的工作有建設(shè)性的思路開拓作用！非常感謝安越公司帶來如此高質(zhì)量的財務(wù)培訓！”更多信息:www.58362000.cn
安越實用財務(wù)知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認證提供機構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 財務(wù)管理制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 作業(yè)成本法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
◇ 現(xiàn)金流量表 (http://www.EasyFinance.com.cn/special/cash-flow.asp
◇ 財務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 企業(yè)財務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
◇ 安越財務(wù)文摘月刊(http://www.EasyFinance.com.cn/tgmail/)
◇ 財務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Book/)
所屬類別：北京財務(wù)內(nèi)部審計 北京內(nèi)部審計財務(wù) 內(nèi)部財務(wù)審計北京 北京財務(wù)內(nèi)部審計 北京內(nèi)部審計財務(wù) 內(nèi)部財務(wù)審計北京 北京財務(wù)內(nèi)部審計 北京內(nèi)部審計財務(wù) 內(nèi)部財務(wù)審計北京 北京財務(wù)內(nèi)部審計 北京內(nèi)部審計財務(wù) 內(nèi)部財務(wù)審計北京 北京財務(wù)內(nèi)部審計 北京內(nèi)部審計財務(wù) 內(nèi)部財務(wù)審計北京
時間：2009年7月16-17日 北京
價格：3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★安越：內(nèi)部審計 （北京 2009年7月16—17日）－北京財務(wù)內(nèi)部審計》培訓受眾
培訓對象：
◇ 在企業(yè)中負責公司內(nèi)部管理的：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、
◇ 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析師、高級業(yè)務(wù)部門經(jīng)理等工作的管理人員
《★安越：內(nèi)部審計 （北京 2009年7月16—17日）－北京財務(wù)內(nèi)部審計》課程目的
本課程基于現(xiàn)代風險管理理論和國際通用 COSO的框架，取材于世界500強企業(yè)如惠普公司等多年來內(nèi)部審計的管理經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務(wù)活動和管理特征，為學員提供先進、科學的內(nèi)部審計流程與方法。
《★安越：內(nèi)部審計 （北京 2009年7月16—17日）－北京財務(wù)內(nèi)部審計》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《★安越：內(nèi)部審計 （北京 2009年7月16—17日）－北京財務(wù)內(nèi)部審計》授課培訓師簡介
培訓講師：張老師
畢業(yè)于亞洲公開大學，獲工商管理碩士學位。中國注冊經(jīng)營師，SAP、甲骨文、PeopleSoft、微軟等權(quán)威機構(gòu)ERP系統(tǒng)實施認證工程師。
顧問信息：
張老師多年任職于全球最大的會計師事務(wù)所普華永道，負責審計，咨詢，財務(wù)ERP實施并且作為項目負責人被派駐日本普華永道咨詢公司，全面主持日本項目的財務(wù)ERP咨詢及實施。后加入知名美資風險投資銀行，擔任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來，張老師曾擔任某品牌公司高管，全面管理公司的市場推廣和財務(wù)運作。
張老師對財務(wù)工作在企業(yè)中的實際運作有透徹的理解，多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷，使得她擁有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。張老師具優(yōu)秀的表達及溝通能力，她的培訓課程運用大量的實例，表達條理清晰，層次分明，實用透徹。
主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國）有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國際工程有限責任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機（中國）有限公司、中國惠普（康柏）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、庫力索法半導體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計研究院有限公司、應(yīng)用材料（中國）公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進半導體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運華東有限公司、艾諾威科技（杭州）有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機械（太倉）有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克（上海）電池隔膜有限公司等。更多信息：http://www.58362000.cn
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