《免費(fèi)沙龍活動(dòng) 『從需求分析到產(chǎn)品概念：精準(zhǔn)需求的方法和技巧』》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 免費(fèi)沙龍活動(dòng) 『從需求分析到產(chǎn)品概念：精準(zhǔn)需求的方法和技巧』

【時(shí) 間】　預(yù)定沙龍時(shí)間06年01月14日
【地 點(diǎn)】　預(yù)定深圳大學(xué)或深圳市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地
【報(bào)名登記時(shí)間】　05年12月26日至06年01月12日
【活動(dòng)費(fèi)用】　資料費(fèi)200元/人
【免費(fèi)對(duì)象】　研發(fā)管理職業(yè)經(jīng)理人會(huì)員、總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/研發(fā)經(jīng)理
【咨詢熱線】　0755 86194115-21
【傳 真】　0755 86194120
【Email】　hunanzhz@163.com szrdc@szrdc.com
【網(wǎng) 址】　http://www.szrdc.com

【沙龍背景】

需求開(kāi)發(fā)，是整個(gè)項(xiàng)目管理與技術(shù)服務(wù)過(guò)程中有挑戰(zhàn)性的一部分，是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的源頭，其決定了80%未來(lái)產(chǎn)品上市后的成敗，所有的技術(shù)組織或技術(shù)人員均知曉需求探詢質(zhì)量在項(xiàng)目管理中的重要性。

真正的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是從哪里開(kāi)始的？
為什么同樣的研發(fā)投入，有的人功成名就，有的人功敗垂成：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)成功率不到15%？
為什么高起點(diǎn)、高投入研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：顧客的需求不能滿足？

好的開(kāi)始是成功的一半！技術(shù)的價(jià)值往往不在于其有多深?yuàn)W，而在于所能創(chuàng)造的顧客效用與價(jià)值，即掌握顧客的心聲。如何做好產(chǎn)品需求分析與概念定位，如何正確判讀和策略研擬設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目盈利模式，是產(chǎn)品能否開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵，也是攸關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的核心之所在。

【沙龍目的】

1、以實(shí)務(wù)導(dǎo)向，幫助研發(fā)人員樹(shù)立正確的研發(fā)價(jià)值觀與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，做到Design for X，避免技術(shù)本位思想。
2、熟練掌握產(chǎn)品需求分析與概念定位的系統(tǒng)化思維、分析方法和評(píng)估測(cè)試工具，構(gòu)建客戶價(jià)值方案與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，研擬高度可信性與說(shuō)服性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃書(shū)，減少甚至消除產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不確定性，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市成功率。
3、理解項(xiàng)目盈利模式設(shè)計(jì)的方法與流程，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)信息與資源作最佳之整合與可行企劃。

【沙龍內(nèi)容】

第一部分：精準(zhǔn)需求的基本知識(shí)與現(xiàn)狀問(wèn)題
 1　真正的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是從哪里開(kāi)始的……
 2　Q、C、D如何 Design in ：掌握顧客心聲（需求概念化 概念價(jià)值化 價(jià)值可視化 設(shè)計(jì)形象化）
 3　情景練習(xí)與案例分析：什么是好的產(chǎn)品

第二部分：如何進(jìn)行客戶需求分析
 1　客戶需求分析：從客戶哪里入手？
 2　顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素模型與需求優(yōu)先級(jí)排序
 3　顧客期望層次及其動(dòng)態(tài)特性
 4　客戶需求KANO分析方法和測(cè)試技術(shù)

第三部分：產(chǎn)品概念測(cè)試的內(nèi)容與方法
 1　什么是產(chǎn)品概念測(cè)試？
 2　產(chǎn)品概念與產(chǎn)品定位有何區(qū)別
 3　產(chǎn)品概念測(cè)試的內(nèi)容與方法：焦點(diǎn)訪談、構(gòu)想拼圖、情景設(shè) 想、雷達(dá)圖、客戶回饋系統(tǒng)、卡諾圖……

第四部分：如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目的盈利模式
 1　盈利模式的概念及其重要性 舉例 講解
 2　產(chǎn)品概念/核心競(jìng)爭(zhēng)力/價(jià)值鏈與盈利模式的關(guān)系
 3　如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目的盈利模式
 4　如何評(píng)估盈利模式

第五部分：?jiǎn)栴}研討與沙龍總結(jié)


【沙龍?zhí)厣��?
講師具有很強(qiáng)的技術(shù)和研發(fā)背景，課程知識(shí)來(lái)源非常豐富，對(duì)研發(fā)人員的所思所想有切身感受和體會(huì)，是專門(mén)針對(duì)技術(shù)人員量身定做的課程，在與多家企業(yè)服務(wù)后獲得了比來(lái)自其它行業(yè)背景講師的更高評(píng)價(jià)。

歡迎來(lái)電咨詢：0755-86194115轉(zhuǎn)21 周老師
查詢網(wǎng)站：http://www.szrdc.com

《免費(fèi)沙龍活動(dòng) 『從需求分析到產(chǎn)品概念：精準(zhǔn)需求的方法和技巧』》課程目的
1、以實(shí)務(wù)導(dǎo)向，幫助研發(fā)人員樹(shù)立正確的研發(fā)價(jià)值觀與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，做到Design for X，避免技術(shù)本位思想。
2、熟練掌握產(chǎn)品需求分析與概念定位的系統(tǒng)化思維、分析方法和評(píng)估測(cè)試工具，構(gòu)建客戶價(jià)值方案與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，研擬高度可信性與說(shuō)服性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃書(shū)，減少甚至消除產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不確定性，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市成功率。
3、理解項(xiàng)目盈利模式設(shè)計(jì)的方法與流程，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)信息與資源作最佳之整合與可行企劃。

《免費(fèi)沙龍活動(dòng) 『從需求分析到產(chǎn)品概念：精準(zhǔn)需求的方法和技巧』》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《免費(fèi)沙龍活動(dòng) 『從需求分析到產(chǎn)品概念：精準(zhǔn)需求的方法和技巧』》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《免費(fèi)沙龍活動(dòng) 『從需求分析到產(chǎn)品概念：精準(zhǔn)需求的方法和技巧』》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------