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招聘“三點(diǎn)”事:需求、簡(jiǎn)歷分析、背景調(diào)查
添加時(shí)間:2015-06-02      修改時(shí)間: 2015-06-02      課程編號(hào):100180998
《招聘“三點(diǎn)”事:需求、簡(jiǎn)歷分析、背景調(diào)查》課程大綱
【培訓(xùn)前言】
招聘的重要性體現(xiàn)在新進(jìn)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的影響。招聘成功即是推動(dòng),招聘失利即是倒退。人員的“質(zhì)”與“量”是衡量招聘工作的核心指標(biāo)。HR如何在眾多影響因素中提煉出企業(yè)理想員工優(yōu)“質(zhì)”的DNA,從而真正實(shí)現(xiàn)“人崗匹配”,滿足用人部門需求?
本次課程脫離以往招聘培訓(xùn)的固定套路,從整個(gè)招聘的工作流程中選擇三個(gè)核心點(diǎn):“需求分析”、“簡(jiǎn)歷分析”、“背景調(diào)查”展開討論,力求解決招聘中人崗難以匹配的根源問題。


【授課時(shí)長(zhǎng)】一天
【授課方式】講授為主,每一章節(jié)根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)安排相應(yīng)的練習(xí)


【課程大綱】
上午課程
前言:破題,培訓(xùn)期望管理
第一點(diǎn):需求分析
1、什么是需求分析、招聘需求分析?
2、需求分析的意義
3、需求分析步驟
- 采集收集崗位信息
- 整合提煉相關(guān)信息
- 歸納匯總用人要求
- 選擇有效招聘要素
4、需求分析與預(yù)測(cè)
5、需求分析的結(jié)果呈現(xiàn)
6、需求分析結(jié)果的運(yùn)用
下午課程
第二點(diǎn):簡(jiǎn)歷分析
1、簡(jiǎn)歷的定義和特點(diǎn)
2、簡(jiǎn)歷分析的意義和目的
3、簡(jiǎn)歷分析的方法介紹
4、篩選簡(jiǎn)歷
第三點(diǎn):背景調(diào)查
1、什么是背景調(diào)查:
2、背景調(diào)查的意義:
3、背景資料的來源:
4、需要背景調(diào)查的崗位
5、背景調(diào)查的操作要點(diǎn)及問題設(shè)計(jì)


《招聘“三點(diǎn)”事:需求、簡(jiǎn)歷分析、背景調(diào)查》課程目的
- 引導(dǎo)HR在開始招聘之前理清思路、錨定目標(biāo)
- 將招聘工作從HR一個(gè)部門的責(zé)任延展到與用人部門的深度合作
- 實(shí)現(xiàn)多部門之間對(duì)招聘崗位用人標(biāo)準(zhǔn)的口徑一致。


《招聘“三點(diǎn)”事:需求、簡(jiǎn)歷分析、背景調(diào)查》所屬分類
人力資源

《招聘“三點(diǎn)”事:需求、簡(jiǎn)歷分析、背景調(diào)查》所屬專題
招聘與面試、高效招聘與選才技巧、產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
《招聘“三點(diǎn)”事:需求、簡(jiǎn)歷分析、背景調(diào)查》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師賈曉菁老師簡(jiǎn)介
賈曉菁
賈曉菁
高級(jí)人力資源管理師
PMP證書 國(guó)際權(quán)威認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士
人社部人力資源管理師(一級(jí)) 講師
中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師

課程簡(jiǎn)介
-通用管理類:
《高效溝通技能深解:從異議到共識(shí)》、《時(shí)間管理系列課程》(員工版、職業(yè)經(jīng)理人版)、《價(jià)值決定職場(chǎng)未來》
-人力資源管理及實(shí)操技能:
招聘選拔:《招聘“三點(diǎn)”式》、《基于勝任力的行為面試法》
-項(xiàng)目管理類:
《職場(chǎng)必備“項(xiàng)目管理”思維》、《項(xiàng)目溝通與干系人管理》、《項(xiàng)目管理理念在HR領(lǐng)域的運(yùn)用》、《項(xiàng)目成功源于規(guī)劃》、《項(xiàng)目收尾與評(píng)估》
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
賈曉菁老師具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),她曾服務(wù)于制造、批發(fā)零售、咨詢服務(wù)、數(shù)字傳媒等多個(gè)行業(yè)。長(zhǎng)期的管理實(shí)踐豐富了賈老師的授課內(nèi)容,也使得賈老師的課程富于人生閱歷的啟迪和積淀,易與學(xué)員產(chǎn)生共鳴,促使所授課程更好被學(xué)員理解、吸收。
授課風(fēng)格
賈老師的授課風(fēng)格條理清晰,特別講究?jī)?nèi)容的針對(duì)與實(shí)用性,于樸實(shí)中見功力,能夠根據(jù)客戶實(shí)際需要靈活調(diào)整課程。賈老師極富親和力,以誠(chéng)意幫助學(xué)員解決問題,與學(xué)員建立良好信任關(guān)系。她強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性,力求使學(xué)員從知道、理解、深刻理解到愿意付諸實(shí)踐,達(dá)到學(xué)以致用、更好地服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)。
服務(wù)客戶
中貿(mào)聯(lián)萬客隆商業(yè)有限公司、中糧集團(tuán)西單大悅城、能仕智達(dá)管理咨詢公司、中航智控公司、羲和國(guó)際餐飲有限公司、武漢久瑞電氣公司、北京眾合天下管理咨詢有限公司、中國(guó)人力資源經(jīng)理俱樂部、國(guó)浩房地產(chǎn)(中國(guó))有限公司、泰康人壽保險(xiǎn)公司山西省公司、知行合一學(xué)友會(huì)、TE Connectivity泰科電子、馬士基航運(yùn)公司、捷德(中國(guó))信息科技有限公司、北京時(shí)代凌宇科技股份有限公司、江蘇洋通房地產(chǎn)開發(fā)公司、知行互動(dòng)論壇、有色金屬集團(tuán)、睿勵(lì)英語教育……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
賈曉菁老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·職場(chǎng)必備“項(xiàng)目管理”思維-項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
·精準(zhǔn)面試—基于勝任力的行為面試法
·從異議到共識(shí)——職場(chǎng)高難溝通
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1.掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求;2.掌握對(duì)客戶需求進(jìn)行整理、分類、分析的方法,提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一...
通過此次培訓(xùn)能夠讓各位學(xué)員在以下方面獲得收獲:建立需求管理與分析的系統(tǒng)架構(gòu),并有效植入正確的需求管理與分析的思維意識(shí)掌握產(chǎn)品需求管理與分析組織流...
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