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 海外客戶開發(fā)與管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-07-14      修改時(shí)間: 2009-07-14      課程編號(hào):100214532
《海外客戶開發(fā)與管理》課程詳情
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課程內(nèi)容:

第一講 了解你的客戶特征
1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng),解決之道是什么 ?
2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中的特點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略
3、日、韓商人在國(guó)際采購(gòu)中的特點(diǎn)分
4、中東、南美、印巴商人在國(guó)際采購(gòu)中的特點(diǎn)
5、澳新、東南亞商人在國(guó)際采購(gòu)中的特點(diǎn)
6、各國(guó)華裔貿(mào)易代表在進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)活動(dòng)中的特征差異分析及應(yīng)對(duì)
7、一攬子溝通與分段式溝通策略
第二講 了解你的潛在客戶層級(jí),獲取超值海外訂單
1、優(yōu)秀潛在客戶的特質(zhì)
(1)、國(guó)際零售集團(tuán)是的采購(gòu)特點(diǎn)及溝通模式
(2)、國(guó)際品牌采購(gòu)商的采購(gòu)特點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略
(3)、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)巨頭,不能忽略的新勢(shì)力
2、來自客戶的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
(1)、案例:去海外建立終端的時(shí)候,我們應(yīng)該挖掘行業(yè)經(jīng)銷商
(2)、地區(qū)經(jīng)銷商,未來超值訂單的源泉
(3)、行業(yè)進(jìn)口商 ,讓你悲與喜中掙扎
(4)、如何應(yīng)對(duì)專橫的專業(yè)進(jìn)口商
(5)、進(jìn)口陳列商,讓你歡喜讓你憂
3、廣交會(huì)和阿里巴巴上肆意求購(gòu)的進(jìn)口商究竟是些什么人?如何應(yīng)對(duì)游擊進(jìn)口商?
第三講 高效開發(fā)手段——獲取海外訂單的法寶
理解海外客戶開發(fā)中的營(yíng)銷AIDA模式
1、超級(jí)展會(huì)
(1)、應(yīng)如何參加、參加何種交易會(huì),才能真正獲取超值海外訂單?
(2)、不同種類的交易會(huì)所出現(xiàn)的客戶肯定有所不同,你如何識(shí)別?如何應(yīng)對(duì)?
(3)、展后工作處理要點(diǎn)
(4)、對(duì)交易會(huì)的潛在客戶如何進(jìn)行ABC分析
(5)、與交易會(huì)的潛在客戶進(jìn)行溝通的策略
(6)、交易會(huì)后的客戶跟單與催單技巧
(7)、交易會(huì)后的對(duì)手客戶的跟單與催單技巧
2、拉近買家與賣家的網(wǎng)絡(luò)
(1)、電子商務(wù)種類繁多,哪種才適合你?
(2)、怎樣操作才能通過行會(huì)找到中意的客戶,贏取中意的訂單?
(3)、國(guó)際信息名錄與海外黃頁(yè)的查詢方法(為什么在名錄與黃頁(yè)上你總找不到客戶?)
(4)、國(guó)際商城是怎樣為你贏得訂單的?
(5)、面對(duì)茫茫搜索引擎,哪里才有我真正的客戶?
3、商務(wù)考察是這樣把客戶煉出來的!
4、小訂單如何變成超級(jí)大訂單?
第四講 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶——你海外訂單的潛力股
1、挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶,潛力股來源
2、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同客戶,溝通是門技術(shù)
3、將意向變成現(xiàn)實(shí)的訂單
4、試訂單是這樣煉出來的
5、從與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共舞,到獨(dú)享競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶資源
6、分析過叛變的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶嗎?(如何防止客戶的再度叛變?)
7、高手的參展觀
第五講 預(yù)防客戶叛變與訂單流失
1、原因分析與預(yù)防
(1)、客戶是如何在交易會(huì)上流失的?
(2)、你的客戶有通過電子商務(wù)發(fā)布求購(gòu)信息嗎?
(3)、客戶因什么而叛變?
(4)、客戶叛變前的征兆分析?
(5)、如何發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)正在發(fā)生的客戶叛變?
2、留住我們的客戶
1)、客戶叛變后的溝通策略及跟進(jìn)策略
2)、如何防止對(duì)手對(duì)客戶的誘導(dǎo)策略?
3)、除了強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和價(jià)格外,你還能做什么?
4)、雞蛋同籃和雞蛋分籃
第六講 關(guān)注客戶之關(guān)注,永葆海外訂單源源不斷
1、細(xì)分——不同層級(jí)的客戶有著不同的關(guān)注點(diǎn)
2、講解——周轉(zhuǎn)速度、物流能力、配額許可、稅費(fèi)規(guī)避、價(jià)格條件、支付方式
3、舉例:面對(duì)幾類典型的層級(jí)客戶,采取何種溝通策略?
4、獲取——客戶的真正意向
5、探求——封閉式策略與開放式策略
6、啟示——均勻訂單與獨(dú)立大單
第七講 高效外銷團(tuán)隊(duì)的能力結(jié)構(gòu)要求
1、成員應(yīng)具備的素質(zhì)、能力與技巧
(1)、必備的船務(wù)操作技能和敏感的貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
(2)、清晰的金融結(jié)算知識(shí)和高超的稅費(fèi)籌劃技巧
(3)、對(duì)信用證的正確認(rèn)知和對(duì)國(guó)際貿(mào)易分期與延期結(jié)算的了解
(4)、離岸貿(mào)易的操作技巧
2、外銷團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與建設(shè)管理
(1)、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和建立
(2)、高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
(3)、有效溝通—高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑
(4)、角色扮演(實(shí)例演習(xí))團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
第八部分 海外客戶的超級(jí)談判策略和有效溝通技巧
1、談判的對(duì)手——透析海外客戶
(1)海外客戶關(guān)注點(diǎn)的探討與分析
(2)、客戶國(guó)別特征對(duì)商務(wù)談判影響
(3)、海外客戶的溝通策略
(4)、國(guó)際商務(wù)溝通中所面臨的疑難和解決之道
2、以案例評(píng)析海外客戶溝通策略的具體運(yùn)用
(1)、與海外客商溝通與談判的重點(diǎn)
(2)、探求海外客戶的底價(jià)策略與議價(jià)模型
(3)、國(guó)際商務(wù)談判階段性漸進(jìn)策略
第九部分 海外客戶的有效跟進(jìn)
1、海外客戶跟進(jìn)策略
2、海外大客戶的開發(fā)與管理技巧
(1)、如何獲取歐美客戶的超級(jí)訂單
(2)、如何探求與應(yīng)對(duì)海外不同層次的客戶的跨國(guó)采購(gòu)行為
(3)、企業(yè)應(yīng)如何參展才能獲得超值客戶
(4)、騰挪于互聯(lián)網(wǎng)(網(wǎng)上挖掘客戶的技巧)

《海外客戶開發(fā)與管理》課程目的
1、深刻解析國(guó)際買家的消費(fèi)心理及行為特征,準(zhǔn)確捕捉潛在優(yōu)質(zhì)客戶;
2、系統(tǒng)掌握各類交易會(huì)、電子商務(wù)等多種貿(mào)易手段中的大客戶開發(fā)技巧,消除對(duì)海外客戶開發(fā)的盲目性與低效率現(xiàn)象;
3、顯著提升同海外客戶的溝通、談判及跟進(jìn)、管理技巧,永葆海外訂單源源不斷。
4、有效監(jiān)控客戶資源,準(zhǔn)確把握客戶動(dòng)向,走出業(yè)務(wù)員流失——訂單流失的怪圈;
5、角色扮演外銷團(tuán)隊(duì)的組建與管理,探討高效、強(qiáng)凝聚力的外銷團(tuán)隊(duì)打造策略。

《海外客戶開發(fā)與管理》所屬分類
國(guó)際貿(mào)易

《海外客戶開發(fā)與管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳碩
 香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,國(guó)際商務(wù)師。雙碩士(南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA);
 曾歷任惠而普(美)公司西南區(qū)和南方區(qū)大區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、深圳某商務(wù)咨詢有限公司副總經(jīng)理、東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)專務(wù)、小霸王電子進(jìn)出口部部長(zhǎng)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理;
 先后在多家外資企業(yè)擔(dān)任渠道營(yíng)銷經(jīng)理和總經(jīng)理,具有深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的理論實(shí)戰(zhàn)派講師。
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