《管理者五項(xiàng)技能修煉——暨青島名企現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 路線確定之后，起關(guān)鍵作用的就是干部。
兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。
20%的干部承擔(dān)企業(yè)80%的責(zé)任。
以上無(wú)不說(shuō)明管理者的重要性。
管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何運(yùn)用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者綜合素質(zhì)如何提升？作為一名優(yōu)秀的管理者，這是必須關(guān)心并回答的問(wèn)題。
通過(guò)本課程，我們可以學(xué)到－－問(wèn)題清零的理念與方法，目標(biāo)體系建立的流程與方法，日清的方法，有效激勵(lì)的方法，企業(yè)（部門）文化落地的方法等等。
我們旨在通過(guò)這次研修班，為您提供以下服務(wù)：
教授啟迪+原理模板+案例互動(dòng)+海爾等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩+現(xiàn)場(chǎng)感悟+實(shí)用資料
【研討會(huì)議程】
11月17日 報(bào)名簽到
11月18日 培訓(xùn)研討：危機(jī)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)
 第一項(xiàng)修煉：?jiǎn)栴}管理——逢山開(kāi)路，遇水架橋
 第二項(xiàng)修煉：目標(biāo)管理——目標(biāo)明確，預(yù)算到位
 第三項(xiàng)修煉：日清管理——日事日畢，日清日高
 第四項(xiàng)修煉：激勵(lì)管理——三法并用，正面導(dǎo)向
 第五項(xiàng)修煉：文化管理——同心同德，言行一致
11月19日
11月20日 企業(yè)考察與景點(diǎn)考察：
 海爾集團(tuán)實(shí)地考察：參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等
 嶗山游:龍?zhí)镀�、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
11月21日 企業(yè)考察與景點(diǎn)考察：
 青島啤酒集團(tuán)實(shí)地考察：感悟百年青啤企業(yè)文化，觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
 青島港集團(tuán)實(shí)地考察：參觀許振超工作過(guò)的八號(hào)碼頭、文化展廳等
 青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場(chǎng)、海上游艇觀光等
 １５點(diǎn)以前活動(dòng)結(jié)束。
注：以上行程安排，根據(jù)天氣、交通等原因，主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序，以達(dá)到更好效果。

參觀企業(yè)簡(jiǎn)介：
海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，在短短25年的時(shí)間里創(chuàng)造了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從國(guó)內(nèi)到海外的卓著業(yè)績(jī)。從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國(guó)內(nèi)外享有廣泛聲譽(yù)的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。海爾的發(fā)展業(yè)績(jī)的知名度、美譽(yù)度為發(fā)展工業(yè)旅游奠定了基礎(chǔ)。為了更好的回報(bào)社會(huì)，滿足消費(fèi)者了解生產(chǎn)過(guò)程、企業(yè)文化、"走企業(yè)，看經(jīng)濟(jì)"的需求，1999年海爾集團(tuán)推出了工業(yè)旅游項(xiàng)目。他們專門在園區(qū)、車間內(nèi)規(guī)劃了專門的參觀路線，配備了專門的講解員，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的導(dǎo)游講解隊(duì)伍�，F(xiàn)在海爾的工業(yè)旅游已形成了以集團(tuán)樣品室為龍頭、生產(chǎn)線為依托旅游產(chǎn)品鏈條，青島海爾工業(yè)園是海爾的總部，建于1995年，是中國(guó)最大的家電生產(chǎn)與研發(fā)中心，占地面積約1800畝，是開(kāi)展工業(yè)旅游的主要園區(qū)。
青島啤酒集團(tuán)前身青島啤酒廠，始建于1903年，由德國(guó)和英國(guó)商人合作興建，是中國(guó)最早的一家啤酒廠。經(jīng)過(guò)近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，青島啤酒已成為全國(guó)最大的啤酒集團(tuán)。"青島啤酒"品牌享譽(yù)世界，自1906年獲得德國(guó)慕尼黑國(guó)際啤酒博覽會(huì)金獎(jiǎng)后，先后獲得30多次國(guó)際金獎(jiǎng)，是國(guó)際啤酒界公認(rèn)的世界三大名牌啤酒品牌之一。青島啤酒擁有極大的工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)潛力。為此，青啤集團(tuán)分別在啤酒一廠和二廠開(kāi)辟了以"創(chuàng)業(yè)之路"和"創(chuàng)新之路"為主題的兩條工業(yè)旅游線路。在啤酒一廠，利用中國(guó)最早的德式啤酒廠房建立了青島啤酒博物館，開(kāi)放傳統(tǒng)的啤酒生產(chǎn)線，開(kāi)發(fā)了青島啤酒藏畫館、百年青啤創(chuàng)業(yè)展及獨(dú)立的生產(chǎn)工藝參觀路線等。
青島港始建于1892年，是已具有113年歷史的國(guó)家特大型港口,全國(guó)512戶重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)之一。由青島老港區(qū)、黃島油港區(qū)、前灣新港區(qū)三大港區(qū)組成。現(xiàn)有職工16000人。擁有碼頭15座，泊位73個(gè)，其中，營(yíng)運(yùn)碼頭13座，營(yíng)運(yùn)泊位49個(gè)。萬(wàn)噸級(jí)以上泊位32個(gè)，可�？�5萬(wàn)噸級(jí)船舶的泊位6個(gè)，可�？�10萬(wàn)噸級(jí)船舶的泊位6個(gè)，可�？�30萬(wàn)噸級(jí)船舶的泊位2個(gè)。主要從事集裝箱、煤炭、原油、鐵礦、糧食等各類進(jìn)出口貨物的裝卸服務(wù)和國(guó)際國(guó)內(nèi)客運(yùn)服務(wù)。與世界上130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的450多個(gè)港口有貿(mào)易往來(lái)。是太平洋西海岸重要的國(guó)際貿(mào)易口岸和海上運(yùn)輸樞紐。被交通部確定為全國(guó)交通系統(tǒng)"三學(xué)一創(chuàng)"典型和全國(guó)港口行業(yè)唯一的示范"窗口"，并獲得全國(guó)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)示范單位、全國(guó)十大國(guó)家質(zhì)量管理卓越企業(yè)、中國(guó)企業(yè)形象建設(shè)十佳單位、中國(guó)十大最具影響力品牌、中國(guó)行業(yè)龍頭品牌、中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

《管理者五項(xiàng)技能修煉——暨青島名企現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等

《管理者五項(xiàng)技能修煉——暨青島名企現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察高級(jí)研修班》課程目的
路線確定之后，起關(guān)鍵作用的就是干部。
兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。
20%的干部承擔(dān)企業(yè)80%的責(zé)任。
以上無(wú)不說(shuō)明管理者的重要性。
管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何運(yùn)用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者綜合素質(zhì)如何提升？作為一名優(yōu)秀的管理者，這是必須關(guān)心并回答的問(wèn)題。
通過(guò)本課程，我們可以學(xué)到－－問(wèn)題清零的理念與方法，目標(biāo)體系建立的流程與方法，日清的方法，有效激勵(lì)的方法，企業(yè)（部門）文化落地的方法等等。
我們旨在通過(guò)這次研修班，為您提供以下服務(wù)：
教授啟迪+原理模板+案例互動(dòng)+海爾等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩+現(xiàn)場(chǎng)感悟+實(shí)用資料

《管理者五項(xiàng)技能修煉——暨青島名企現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察高級(jí)研修班》所屬分類
綜合管理

《管理者五項(xiàng)技能修煉——暨青島名企現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《管理者五項(xiàng)技能修煉——暨青島名企現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------