《非財務經理的財務管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 認證費用：中級600元／人 高級800元/人（參加香港認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。
備注：
1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格由香港認證機構頒發(fā)<<國際注冊財務管理師>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼！
3．課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員；

【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析

1.經理人財商基礎培養(yǎng)

•企業(yè)良性發(fā)展五要素
•經理人常犯的財務問題
•好財務在企業(yè)管理中四大價值
•卓越企業(yè)財務管控目標
•經理人懂財務對企業(yè)發(fā)展的意義
•財商七要素解析與企業(yè)兩大黃金等式
2.資金管控與優(yōu)化措施
•思考：盈利的企業(yè)會破產嗎？
•案例：秦匯、巨人、愛多、合俊
•資金管控中常見的八大問題
•資金C2C模式及結果的應用
•資金流管控利器—資金預算表的編制
•資金流改善六大措施
•給經理人幾點忠告
3.利潤規(guī)劃與成本管控
•案例：宅急送三個月成功扭虧的啟示
•BEP模型在利潤規(guī)劃中應用
•企業(yè)成本管控理念塑造與四大策略
•企業(yè)成本結構分析與應用
•企業(yè)成本掘金4R模型
•給經理人幾點忠告
4.報表解讀與財務分析
•經理人讀懂報表的重要性
•財務報表的作用與構成
•如何讀懂利潤表及重點項目解讀
•如何讀懂資產負債表及重點項目解讀
•如何讀懂現(xiàn)金流理表及重點項目解讀
•案例：小數(shù)字 大價值（簡要分析成就麥當勞偉業(yè)）
•財務分析的作用、原則與方法
•企業(yè)績效金字塔體系的構建
•財務指標在投資理財中的應用
•給經理人幾點忠告
•5、如何建立有效的內控制度
1、內控制度的重要性
案例分析：巴林銀行倒閉案內部控制方面的分析 ---不見過程的敗落
2、內部風險控制的十把利器
3、重要交易循環(huán)的內部控制
-“采購-付款”業(yè)務活動的內部財務控制
-“銷售-收款”業(yè)務活動的內部財務控制
-“費用支出”業(yè)務活動的內部財務控制
•6、各職能部門如何降成本
1、成本控制基礎知識
- 成本費用的結構
- 量本利分析與保本點
- 從成本結構看經營風險
- 成本控制的四步執(zhí)行法
2、人力成本如何削減
3、材料成本如何削減
4、庫存成本如何削減

7.構建預算績效管控系統(tǒng)
•全面預算管理的概述
•全面預算管理的基礎準備
•全面預算編制技巧與訓練
•全面預算執(zhí)行、分析與調整
•全面預算考核及結果運用
8、回顧與總結
總結所學知識和技巧；
老師與學員互動時間

《非財務經理的財務管理》培訓受眾
企業(yè)老板、副總、HR經理、采購經理，中層管理干部，各部門經理等。

《非財務經理的財務管理》課程目的
1、快速有效，在最短的時間內掌握現(xiàn)代財務管理的核心體系、原理！
2、萬事不求人，獨立看懂財務三大報表,讀懂財務報告，進行財務分析！
3、培養(yǎng)職能部門降低成本的意識和能力！
4、學習現(xiàn)代財務管理思維與財務語言，使您與財務人員在同一頻道溝通！
5、學會簡易的與財務溝通、交流、配合的技巧！
6、入門引導并初步培養(yǎng)了財務興趣，啟動了您的自學之門；
7、樹立個人理財觀念、學會理財方法技巧，提高個人經濟效益！

《非財務經理的財務管理》所屬分類
財務稅務

《非財務經理的財務管理》授課培訓師簡介

《非財務經理的財務管理》報名服務流程

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