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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
添加時間:2012-05-09      修改時間: 2012-05-09      課程編號:100144984
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱
課程特色:
1、觀念新穎、獨特,用非財語言講授專業(yè)財務(wù)內(nèi)容,通俗易懂。
2、課程的工具、方法與模型是老師十多年實踐提煉,完全符合“易學(xué)、實用”之原則。
3、會場就是戰(zhàn)場、團隊就是企業(yè),情境現(xiàn)場模擬訓(xùn)練,全面強化和鞏固學(xué)習(xí)效果。
培訓(xùn)時間:1天(6學(xué)時),時間可調(diào)

課程大綱:
引言:經(jīng)營管理學(xué)習(xí)財務(wù)知識為什么是必須的?
1、財務(wù)會計語言是世界通用的商業(yè)語言,不懂語言,怎能有效溝通!
培訓(xùn)專家就用你在工作中常見的例子,讓你明白不懂財務(wù)知識是多么可怕。
2、沒有財務(wù)知識,企業(yè)經(jīng)營管理抓不到關(guān)鍵控制點,風(fēng)險多么可怕。
案例分析,你從中領(lǐng)悟到的不僅僅是財務(wù)專業(yè)知識,而是經(jīng)營之道,持久生存的法則。
一、經(jīng)理人應(yīng)該學(xué)習(xí)的財務(wù)會計知識框架
(一)財務(wù)管理
1 經(jīng)理人對財務(wù)認(rèn)識存在的常見誤區(qū)
2 財務(wù)管理的基本觀念,資金的時間價值、風(fēng)險價值等
3 財務(wù)管理常用術(shù)語
4 財務(wù)管理基本環(huán)節(jié),財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制,財務(wù)分析
(二)財務(wù)會計
1 經(jīng)理人對財務(wù)會計認(rèn)識的常見誤區(qū)
2 會計核算基本原則
3 會計核算基本方法和技巧
4 常用會計語言
(三)稅務(wù)知識
1 經(jīng)理人對稅務(wù)認(rèn)識的常見誤區(qū)
2 稅法基本知識介紹
3 與企業(yè)相關(guān)的稅種介紹
4 經(jīng)理人樹立正確的納稅觀念
(四)經(jīng)濟法常識
1 認(rèn)識誤區(qū):法人財產(chǎn)與股東財產(chǎn)是一回事?
2 經(jīng)理人常用經(jīng)濟法
3 簽訂合同常見弊端分析及技巧
二、企業(yè)必用的三套報表
(一)企業(yè)必用的三套報表基礎(chǔ)
1 財務(wù)會計報表 2 納稅申報表
3 內(nèi)部管理報表
(二)財務(wù)會計報表的閱讀要領(lǐng)
1 利潤表閱讀要領(lǐng) 2 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀要領(lǐng)
3 現(xiàn)金流量表閱讀要領(lǐng)
(三)納稅申報表閱讀要領(lǐng)
1 主表閱讀要領(lǐng) 2 附表閱讀要領(lǐng)
(四)內(nèi)部報告表閱讀要領(lǐng)
1 內(nèi)部報表設(shè)計 2 內(nèi)部報表應(yīng)用
三、常用財務(wù)指標(biāo)
1 財務(wù)指標(biāo)分類 2 財務(wù)指標(biāo)在績效考核中的應(yīng)用
3 財務(wù)指標(biāo)分析,診斷企業(yè)經(jīng)營狀況和潛在風(fēng)險

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程目的
1、增強財務(wù)溝通共識,降低企業(yè)溝通成本
2、理解企業(yè)財務(wù)要素,讀懂讀透三大報表
3、掌握數(shù)字經(jīng)營思維,構(gòu)建經(jīng)營分析系統(tǒng)
4、建立風(fēng)險控制意識,強化其現(xiàn)金流意識
5、剖析企業(yè)資金運作,提升資金使用效益
6、運用財務(wù)控制思維,掌握績效提升方法

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》適合對象
企業(yè)總裁,總經(jīng)理,采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高,中層管理者

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬分類
特色課程

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳代友老師簡介
陳代友
陳代友
陳代友曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團財務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年,持有中國注冊會計師執(zhí)業(yè)證書和注冊稅務(wù)師證書,四川大學(xué)MBA和西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理研究生學(xué)歷。在集團財務(wù)管控、計劃與預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運作、內(nèi)控制度設(shè)計等方面具有豐富的實際工作經(jīng)驗和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團講授財務(wù)管控、預(yù)算管控、計劃管控、稅收籌劃、集團管控模式設(shè)計等專題。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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