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注冊培訓師認證特訓營 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-03-12      修改時間: 2010-03-12      課程編號:100219433
《注冊培訓師認證特訓營》課程詳情
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第一講:課程選題
1、企業(yè)為什么需要培訓    2、企業(yè)在傳統(tǒng)培訓模式下存在哪些困惑
3、如何給培訓定位      4、能力素質模型簡述
5、基于能力的培訓體系    6、學習地圖——培訓體系大廈施工圖
7、課程定位原理       8、培訓課程的匯編和分類

第二講:課程設計
1、培訓的基本概念      2、培訓與教育的區(qū)別
3、Kolb學習環(huán)解析 4、成人學習的特點具體分析
5、影響學習的因素      6、學習金字塔
7、教案編寫流程

第三講:課程主題和內容結構設計
1、培訓課程成功的要素    2、好的標題是怎樣煉出來的
3、如何讓我的課程標題有創(chuàng)意 4、課程的目標和收益
5、兩種基本課程結構     6、結構設計的工具
7、為結構設計模型      8、內容組織搭建的邏輯和要點
9、內容材料的收集

第四講:完整課程流程設計
1、開場設計五步法      2、破冰活動的設計
3、建立張力的開場      4、充能活動的設計
5、設計耐人尋味的結尾

第五講:課程方法設計
1、培訓內容傳遞的方法描述  2、成人學習的十分鐘理論
3、各種培訓方法與運用原則  4、各種培訓方法的對比
5、課程方法設計原理     6、刺激是最好的老師
7、設計刺激的六種武器    8、常用培訓方法集成
9、講授法的結構設計     10、演示(模擬)教學法的流程設計
11、角色扮演法的流程設計   12、游戲(體驗式)教學法的流程設計
13、案例分析(小組討論)法的流程設計

登臺演繹篇
重塑培訓師的良好形象,掌握專業(yè)表達技巧,學會運用各種培訓器材,讓每位學員都能倍加自信地登上臺。

第六講:企業(yè)內部培訓師的課前準備
1、前期準備工作與課堂布置   2、運用各種培訓器材
3、瀟灑走上臺         4、壓力緩解的技巧
5、企業(yè)內部培訓師的課堂角色  6、優(yōu)秀培訓師的八個特性

第七講:非語言影響&令人賞心悅目的專業(yè)儀表
1、培訓師的專業(yè)形象      2、形象自檢7點法

第八講:舉手投足盡顯專業(yè)本色
1、培訓師之站姿要點      2、合適的身體移動
3、積極的眼神接觸       4、手勢表達精要

第九講:強感染力的聲線
1、語言表達的層次       2、聲調變化和停頓
3、富于情感的表達

第十講:令人心動神搖的演講
1、建立有邏輯的篇章結構    2、充分聯(lián)系聽眾
3、完整的論據(jù)補充       4、優(yōu)秀的個人風格

課堂促動篇
一名優(yōu)秀的培訓師也是一名出色的促動師,讓學員能夠根據(jù)不同課程和不同學員層級靈活運用不同授課技巧和演繹方法。

第十一講:現(xiàn)代培訓技術及專業(yè)教學方法剖析
1、課堂講授法的詳解、利弊分析    2、小組討論的運用原則
3、案例分析與公開討論引導運用原則  4、角色扮演與情景練習運用原則
5、課堂游戲方法在培訓中運用原則   6、演示法和錄像觀摩法運用原則

第十二講:講授法策略與技巧
1、講授法的常用結構         2、講授法的八大策略技巧
3、講授法中的素材運用及要素分解技巧 4、講授法中教具的巧用
5、提問在講授法的運用

第十三講:案例分析與討論的組織帶教技巧
1、組織案例分析與討論的難點     2、案例設計不當導致的討論障礙
3、案例討論中培訓師能力等級     4、討論結果呈現(xiàn)中的重復與避免
5、討論結果呈現(xiàn)中難度的層層加碼   6、制造小組之間的競爭
7、培訓師點評的底牌與能力      8、如何在培訓中組織有效的討論

第十四講:角色演練與課堂控制練習的組織帶教技巧
1、角色演練的容易遇到的問題     2、角色演練使用中經常出現(xiàn)誤區(qū)分析
3、角色演練的底牌設計與實施策略   4、角色演練帶教關鍵因素分析
5、培訓師的控制技巧

第十五講:培訓的場面控制技巧
1、培訓師的時間把控技巧       2、課堂激勵技巧
3、培訓中的課堂反饋點評技巧     4、有效接拋球技巧:聆聽與反饋技巧
5、提問技巧在培訓中的有效運用    6、應對不同性格的聽眾

第十六講:綜合演練和點評以及整體課程內容回顧和總結
1、成果展示綜合演練         2、回顧所學知識和技巧
3、學員提問與培訓顧問答疑

《注冊培訓師認證特訓營》培訓受眾
企業(yè)培訓部經理/主管/專員、企業(yè)培訓師,其他有志于培訓事業(yè)的企業(yè)管理者

《注冊培訓師認證特訓營》課程目的
通過3天2夜的 培訓+輔導+演練 ,本課程能幫助您突破如下難題和困境:
◇ 已經接受過TTT培訓但為什么上到講臺卻手足無措?
◇ 企業(yè)并沒有現(xiàn)成的課程,該拿什么來講給學員聽?
◇ 自我感覺演繹能力非常強,為什么學員還是反饋沒學到實用的東西?
◇ 面對鋪天蓋地的資訊和材料,該如何整合成可以拿來培訓的教材?

【課程特色】
3天2晚封閉式訓練營學習,個性化輔導演練點評
訓練營全程由采用主講老師與輔導老師相結合的創(chuàng)新成人學習方式,50%講授,50%實戰(zhàn)演練與分享。白天主講老師授課演練點評,晚上輔導老師協(xié)助學員分組進行強化演練,讓每個學員都能得到演練機會。學員既可在最短時間熟練掌握所學知識,又可通過行動學習掌握核心技能并順利運用到日常講授當中。

模塊化課程內容,步驟分解式授課方法
訓練營將根據(jù)企業(yè)內部培訓以及企業(yè)管理者的實際需求,將課程內容模板化,并以步驟分解式的授課方法便于學員模仿,以及自我演練錄像進一步固化。 同時,要求學員帶著日常授課課件入學,邊學邊對課件進行梳理分析,把課堂學習知識轉化成實際行為效果,形成符合金字塔原理的結構化課件。

《注冊培訓師認證特訓營》所屬分類
人力資源

《注冊培訓師認證特訓營》授課培訓師簡介
葉老師
國內實戰(zhàn)派管理培訓專家、AACTP認證培訓師、廣東省企業(yè)培訓協(xié)會注冊培訓師項目專家組成員、國際教練聯(lián)合會(ICF)授權講師。曾任職全國渠道經理、銷售經理、培訓經理、GEC(中國)高級經理。先后接受AACTP等著名機構的系統(tǒng)專業(yè)訓練和PTT、TOP-TTT的訓練。8年以上培訓行業(yè)經驗,擅長
實戰(zhàn)管理和團隊訓練課程的開發(fā)和講授,對企業(yè)內訓師培養(yǎng)、企業(yè)文化建設、企業(yè)培訓體系的構建等有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經驗。其授課層次清晰,條理性和邏輯性強。在培訓過程中活躍流暢,充分調動學員的積極性、參與性。注重啟發(fā)式教學,善于理論與實際結合,在心得與大家分享的同時,使學員思考方式發(fā)生改變,達到理想的培訓效果。
黃老師
廣東省企業(yè)培訓協(xié)會注冊培訓師項目專家組成員、AACTP認證講師、資深培訓顧問,曾接受過清華大學與美國培訓認證協(xié)會共同主辦的專業(yè)培訓師認證及埃里克森學院《團隊教練》課程認證。曾任職國內多家知名的培訓、咨詢機構,并擔任營銷總監(jiān)、銷售經理等職位,也曾任職政府信訪機構,負責中心政務法規(guī)咨詢服務工作。2003年開始從事咨詢、培訓行業(yè),能夠快速診斷企業(yè)問題,提出可行性解決方案。也曾成功主導過TOP-TTT商業(yè)培訓師培訓項目。其授課風格輕松自如,擅于關注學員問題,進行個性化輔導,在員工職業(yè)化訓練、教練式員工輔導、培訓師培養(yǎng)等領域有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經驗。
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