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員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-06-21      修改時間: 2010-06-21      課程編號:100221760
《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》課程詳情
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第一單元 自我診斷
1.六問:
2.六想:
3.六對比:
第二單元 覺醒:認(rèn)清自我,做一個有價值的人
1.我是誰?
2.我要什么?
3.我們該如何選擇自己的命運?
4.現(xiàn)代人常犯的四種通病
5.不懂如何工作的十大表現(xiàn)
6.是真正的人就得學(xué)會管理自己
7.怎樣管理自己?
8.怎樣才能獲得真正屬于自己的利益?
9.怎樣才能成為一個優(yōu)秀人才?
10.我為什么要相信你這一套理論?
第三單元 一次做對理念塑造:成物成人中成己
1.內(nèi)涵
2.來源
第四單元 團(tuán)隊理念共識:一次做對核心理念
1. 解決價值取向及思維方式的問題是解決其他問題的前提
2. 只有客戶滿意才能走向自己的成功
3. 一切問題都是可以而且應(yīng)該解決的
4. 客戶的要求就是行動的標(biāo)準(zhǔn)
5. 能自我準(zhǔn)確地識別差距的人才是能做對事情的優(yōu)秀人才
6. 預(yù)防是最經(jīng)濟(jì)、最高效的做對方法
7. 心行一致才能穩(wěn)定地做對事情
8. 價值衡量是最聰明的比較方法
9. 短板決定整體水平
10. 改善須持續(xù),做對無止境
第五單元 心態(tài)心理輔導(dǎo)的方法
1.QCC
2.談心
3.座談會
4.PK
5.頭腦風(fēng)暴
6.溫水洗澡

認(rèn)證費用:高級800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢;
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》培訓(xùn)受眾
HR經(jīng)理/專員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)基層管理人員及員工

《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》課程目的
① 明確人生成功的方向和工作的標(biāo)準(zhǔn)
② 明確做人做事的三三原則
③ 提升自我約束力和執(zhí)行力
④ 為團(tuán)隊建設(shè)和改進(jìn)提供了方向
⑤ 學(xué)會持續(xù)改進(jìn)的方法

《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》所屬分類
特色課程

《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》所屬專題
陽光心態(tài)、陽光心態(tài)與情緒管理陽光心態(tài)與積極人生培訓(xùn)、

《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》授課培訓(xùn)師簡介
李老師
 深圳首批國際注冊管理咨詢師(CMC)資格認(rèn)證
 經(jīng)濟(jì)管理碩士
 企業(yè)管理高級顧問、高級培訓(xùn)師
 人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人
 “一次做對管理系統(tǒng)”導(dǎo)入專家
 精益三標(biāo)基礎(chǔ)管理體系導(dǎo)入專家
 人力資源管理專家、實戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃專家
 企業(yè)卓越管理專家(卓越績效模式)
 深圳市市長質(zhì)量獎評審專家
 深圳市卓越績效管理促進(jìn)會專家
 深圳市龍崗區(qū)首批公共服務(wù)質(zhì)量獎評審專家
中國人力資源管理技術(shù)咨詢會委員,多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體特約撰稿人,如《人力資源管理》雜志、《金領(lǐng)世界》、《博銳管理在線》、《價值中國網(wǎng)》、《中國改革論壇》、《中國首席企業(yè)家網(wǎng)》、《世界經(jīng)理人》、《南方都市報》特邀撰稿人;《羊城晚報》、《嘉人》雜志、《競報—人才周刊》、《新京報》特邀職場點評專家,深高職職業(yè)規(guī)劃大賽評委專家,2010年4月入選《中國培訓(xùn)年鑒》首卷L010頁面。
現(xiàn)任企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)自由高級咨詢師和高級培訓(xùn)師,中國人才規(guī)劃研究院特聘高級培訓(xùn)師。
  李老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實踐經(jīng)驗,在15年的職業(yè)生涯中,8年中高層管理經(jīng)驗、7年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,跨越了多個行業(yè)和領(lǐng)域,主要涉及到教育業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、管理咨詢業(yè)等,歷任內(nèi)外資行政人事主管、HR經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理顧問、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)咨詢總監(jiān)、中國人才規(guī)劃網(wǎng)首席顧問。
現(xiàn)主要致力于國內(nèi)一流企業(yè)管理模式的研究、實踐和推廣,涉及到“一次做對管理系統(tǒng)(中國式精益零缺陷管理)”、“卓越績效模式”、“人力資源管理”、“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“高效團(tuán)隊建設(shè)”、“中高層管理技能提升訓(xùn)練”、“班組長一次做對訓(xùn)練”、“核心員工激勵和保留”,并為企業(yè)和個人提供管理咨詢項目和培訓(xùn)服務(wù)。
專業(yè)特長:
一次做對管理系統(tǒng)導(dǎo)入、精益三標(biāo)基礎(chǔ)管理體系(標(biāo)準(zhǔn)動作、標(biāo)準(zhǔn)流程、標(biāo)準(zhǔn)接口)、卓越績效模式、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化落地、中高層管理技能提升訓(xùn)練、人力資源開發(fā)和管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化陽光心態(tài)訓(xùn)練、核心員工激勵和保留、負(fù)債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工訓(xùn)練、80、90后班組長一次做對專項訓(xùn)練、卓越班組建設(shè)等。
主講課程:
精益一次做對系列(生產(chǎn)運營、品質(zhì)管理和管理執(zhí)行力):
 《一次做對——中國式零缺陷管理》(2天)
 《提升團(tuán)隊績效的核動力——一次做對十大核心理念》(0.5天)
 《卓越班組長管理技能和一次做對執(zhí)行力訓(xùn)練——心向、心力、心行、心酬綜合提升》(2天)
 《負(fù)債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工的秘笈——員工一次做對心態(tài)和操作法訓(xùn)練》(1天)(特別適合80、90后員工心態(tài)和技能培訓(xùn))
 《職業(yè)化陽光心態(tài)訓(xùn)練——心智樂活》(0.5天)
 《管理執(zhí)行力——達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)執(zhí)行力》(2天)(備注:本課程為北京大學(xué)運城MBA班指定培訓(xùn)課程;美國麻省理工斯隆學(xué)院實習(xí)基地研修課程。)
卓越績效模式系列:
 《卓越績效模式——從優(yōu)秀到卓越的世界級的企業(yè)管理模式》(1-2天)
 《卓越班組建設(shè)——卓越績效模式在班組如何落地》(2天)
(備注:本課程是李見明老師在輔導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上及結(jié)合獲質(zhì)量獎企業(yè)班組的成功做法研發(fā)而成,是中國首個研究卓越績效在班組落地的品牌課程)
企業(yè)文化、人力資源和綜合管理系列:
 《企業(yè)文化如何落地——文化落地四化策略》(1天)
 《職業(yè)化陽光心態(tài)和執(zhí)行理念塑造——心智樂活和一次做對核心理念訓(xùn)練》(1天)
 《選定人生方向共創(chuàng)美好前程——80、90后員工心態(tài)培訓(xùn)》(0.5天)
 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃——實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏》(1-2天)
 《我的前途我做主——知識型員工職業(yè)生涯規(guī)劃》(0.5-1天)
 《TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》(1天)
 《中層執(zhí)行力——為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力》(1天)
 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——高績效領(lǐng)導(dǎo)者的五項核心能力》(1天)
 《中層決勝五力——心智力、素養(yǎng)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊力、領(lǐng)導(dǎo)力綜合提升》(1-2天)
咨詢和培訓(xùn)過的部分企業(yè)客戶:
浙江某家具公司管理改善綜合咨詢項目、新疆某建材化工集團(tuán)人力資源管理咨詢項目、賽意法卓越績效模式創(chuàng)獎項目、碧海永樂卓越績效模式導(dǎo)入項目、廣銅一次做對人力資源管理優(yōu)化咨詢項目、美盈森一次做對人力資源管理咨詢項目、上海富士施樂生產(chǎn)運營零缺陷管理咨詢項目、深圳盛博科技一次做對管理咨詢項目、深圳市華豐電器制造有限公司一次做對運營質(zhì)量提升項目、雄韜電源科技集團(tuán)一次做對全面質(zhì)量管理提升咨詢項目、中國移動?xùn)|莞分公司、美的空調(diào)事業(yè)部、清溢光電股份公司、廣東省質(zhì)量協(xié)會會員企業(yè)、珠海質(zhì)量協(xié)會會員企業(yè)、香港地鐵公司、湘潭鋼鐵集團(tuán)、港華鴻記、捷勇達(dá)、豪鵬科技、廣州宏仁集團(tuán)、宇龍通信、廣東喜之郎集團(tuán)、深圳興利家具集團(tuán)、東莞邁科集團(tuán)、汕頭華翔塑膠等等……
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