《建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評估與管理體系.11月19日.深圳》課程詳情
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建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評估與管理體系.11月19日.深圳
時間地點(diǎn):2006年11月19日.深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:一天900元/人
咨詢電話:020-82328755 13288473331 鄧小姐
培訓(xùn)模式:內(nèi)容演講、案例研討、答疑互動
課程收益:
1. 掌握供應(yīng)商搜索過程
2. 掌握評估供應(yīng)商
3. 掌握信息來源
4. 掌握供應(yīng)商搜尋方法
課程對象:
所有參與采購決策或管理的專業(yè)人士,如:營運(yùn)總裁,總監(jiān),采購員經(jīng)理,物料總監(jiān),研發(fā)與質(zhì)量管理經(jīng)理與主管等。
主要課程內(nèi)容:
第一部分:導(dǎo)論與概述
1.采購與供應(yīng)商的五個合適
2.模塊學(xué)習(xí)目標(biāo)
第二部分:供應(yīng)商搜尋過程
1.階段:
①識別需求 ②確定規(guī)格 ③確定合同條款 ④市場搜尋 ⑤供應(yīng)商評估 ⑥邀請報價/投標(biāo)
⑦分析報價/投標(biāo)者 ⑧貨幣價值談判 ⑨授予合同 ⑩付款 ○11賣主等級評定/評估
2.文件:
①請購單 ②采購詢價單 ③供應(yīng)商報價 ④采購者的清單 ⑤實(shí)戰(zhàn)
第三部分: 評估供應(yīng)商
1.什么是供應(yīng)商評估?
2.何時使用供應(yīng)商評估
3.評估供應(yīng)商的能力
4.評估供應(yīng)商承諾
第四部分: 信息來源
1.識別供應(yīng)商
2.供應(yīng)商評估的信息來源
3.建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)系統(tǒng)
第五部分:供應(yīng)商搜尋方法
1.詢價/報價邀請
2.公開招標(biāo)
3.限制性/選擇性投標(biāo)
4.直接談判和標(biāo)后的談判
顧問講師:陳先生
21世紀(jì)中信(北京公司)副總,DHL指定內(nèi)訓(xùn)講師,中國銀行,移動通訊,采購內(nèi)訓(xùn)講師,清華大學(xué)供應(yīng)方向EMBA客座講師。CIPS資深講師。 會員背景(北京)首都機(jī)場、菲利普莫里斯、諾基亞首信、聯(lián)想、科勒、和利時、聯(lián)合國兒童基金會、ABB魯瑪斯、愛立信公司、中國電工設(shè)備、日本電信電話、久益環(huán)球采購、李寧體育用品、雀巢、大眾、瑞特格、中國銀行、中石油、BOSSARD、力拓礦業(yè),英大使館教務(wù)處.施耐得電氣(中國)投資有限公司,史密斯(中國)公司.聯(lián)合國計劃開發(fā)署,高樂高,樂百氏,京港地鐵等。
【聯(lián)系方式】
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82328755-810 E-mail:gfar@gfar.com
聯(lián)系人:周先生 鄧小姐 24小時熱線:88379606
官方信息發(fā)布網(wǎng)站:
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中國企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
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單位名稱(蓋章)________________________ 單位地址/郵編_________________________
經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________
我單位共_____人報名參加2006年11月19日.深圳.建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評估與管理體系.公開課
付款方式:□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名:廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開戶行:廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號:316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門/職位 手機(jī)/E-MAIL
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君遠(yuǎn)咨詢公司簡介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司(前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問中心)成立于2001年,系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С,以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ),以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充,通過專業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值,致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴,君遠(yuǎn)全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,成就強(qiáng)勢企業(yè)群體,并愿為推動企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)發(fā)展和社會進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)
君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),多年來秉承“把握根本,創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念,憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗及強(qiáng)大的管理資源整和能力,為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個高質(zhì)量的管理課程,并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)
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戰(zhàn)略管理
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