《產品需求分析和需要管理》課程詳情
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1 課程介紹
2 產品需求分析和管理概述
2.1 什么是客戶需求，什么是產品需求
2.2 產品需求管理的總體框架
2.3 在各個階段的需求管理中有哪些方法與工具
2.4 產品開發(fā)中的需求管理涉及到哪些內容
2.5 業(yè)界最佳需求管理實踐
3 產品需求采集
3.1 產品需求采集的對象如何確定
3.2 通過哪些渠道進行需求信息收集
3.3 如何高效的進行需求采集
3.4 如何對采集后的需求信息進行歸納整理
3.5 在需求采集中有哪些角色，這些角色的職責是什么？
4 產品需求整理和分析
4.1 市場需求如何有效傳遞給產品人員
4.2 產品系統(tǒng)涉及和需求的關系
4.3 有哪些方法和工具可以將市場需求轉化為產品需求
4.4 什么是產品包需求，如何定義產品包需求
5 產品需求分解和分配
5.1 產品需求管理流程和產品開發(fā)流程、產品規(guī)劃流程等的關系
5.2 需求傳遞過程中的角色和職責
5.3 如何將產品需求轉化為產品設計
5.4 如何按照闡辟將需求來進行產品系統(tǒng)框架的設計
6 產品需求的實現(xiàn)和驗證
6.1 怎樣進行需求實現(xiàn)
6.2 在產品開發(fā)中如何確保需求的實現(xiàn)
6.3 需求實現(xiàn)和驗證的工具和方法
6.4 需求變更控制
《產品需求分析和需要管理》培訓受眾
公司總體技術部門、市場部門、產品規(guī)劃部門、產品研發(fā)部門、市場研究部門等研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、研發(fā)骨干、市場技術經理、PMO（項目管理辦公室）成員等
《產品需求分析和需要管理》課程目的
理解需求管理和產品開發(fā)、產品規(guī)劃等管理體系之間的聯(lián)系；
分享業(yè)界產品需求管理的最佳模式與實踐；
掌握進行有效需求管理各種角色所承擔的職責；
掌握如何用有效的工具來參與并指導相關部門識別、采集高價值的用戶需求；
掌握篩選、解釋需求的工具，評審市場需求的價值；
了解如何選擇競爭對手和有價值的客戶，由此制訂產品戰(zhàn)略；
熟練掌握產品需求分析與概念定位的系統(tǒng)化思維、分析方法和評估測試工具，如何從公司、競爭者、用戶三個角度考慮將有價值的需求轉換為產品概念；
掌握產品開發(fā)中的需求管理。
《產品需求分析和需要管理》所屬分類
研發(fā)項目
《產品需求分析和需要管理》所屬專題
產品需求分析與需求管理培訓、
《產品需求分析和需要管理》授課培訓師簡介
張怡林
資深講師，資深顧問
• 國內著名產品管理專家
• 原深圳華印、億陽信通安全總經理
• 中國產品管理協(xié)會評為“中國產品管理十大金牌講師”之一
• 國內“需求管理”、“產品經理”、“產品創(chuàng)新”課程的首創(chuàng)者
專業(yè)背景：澳門大學EMBA。具備20年產品研發(fā)、市場管理、高層管理、產品管理培訓/咨詢實踐經驗。從事過產品開發(fā)、生產、營銷、公司綜合管理等方面的工作，曾經在外企、多家上市公司中擔任總經理職務。在消費電子、金融電子化、信息安全、通信行業(yè)積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。與埃森哲、TELELOGIC等著名公司進行過多個管理咨詢項目的合作。
培訓背景：國內講授產品管理的十大金牌講師之一�？蛻舭ǚ秸瘓F、康佳、聯(lián)想、海信、美的、用友軟件、邁瑞、中國移動、中國電信、宇龍通信，等等。曾為百家企業(yè)提供過培訓服務。
《產品需求分析和需要管理》報名服務流程
020-29042042
