《赴標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場(chǎng)考察》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 （一）格蘭仕學(xué)習(xí)主題：
1、格蘭仕低成本的三大來(lái)源：戰(zhàn)略和模式的低成本；成本文化和“苦行僧”精神；管理方法的低成本。
2、格蘭仕成本管理的執(zhí)行三要素：領(lǐng)導(dǎo)層的管理；核心流程改進(jìn)；員工的積極參與。
3、格蘭仕八大成本管理法：采購(gòu)成本；技術(shù)成本；質(zhì)量成本；消耗成本；能源成本；工資成本；資金成本；管理成本。
4、從采購(gòu)看格蘭仕成本管理的執(zhí)行。
5、格蘭仕在不同階段的戰(zhàn)略選擇：成功創(chuàng)業(yè)——主業(yè)轉(zhuǎn)移——全球第一—強(qiáng)化地位——相關(guān)多元化等經(jīng)驗(yàn)。
（二）美的學(xué)習(xí)主題：
企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)世界

《赴標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場(chǎng)考察》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、變革管理負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人

《赴標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場(chǎng)考察》課程目的
參加本次標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)，您和您的公司將收獲：
 親臨標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場(chǎng)考察，借鑒先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，看一個(gè)企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)世界品牌
 結(jié)識(shí)更多企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，建立高質(zhì)量人脈圈，開(kāi)拓思維。
本次標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)主題：
“超低成本管理和企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)世界品牌”。
考察標(biāo)桿企業(yè)：廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司、美的集團(tuán)

《赴標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場(chǎng)考察》所屬分類
生產(chǎn)管理

《赴標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場(chǎng)考察》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《赴標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場(chǎng)考察》報(bào)名服務(wù)流程

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