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銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練營 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-06-08      修改時間: 2011-06-08      課程編號:100223402
《銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練營》課程詳情
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一、銷售人員應(yīng)具備的10個心態(tài)
1.有所企圖---有野心才有奇跡。
2.目標(biāo)達成---“績”不驚人死不休。
3.終生學(xué)習(xí)---永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)。
4.激情四射---熱情是張制勝王牌。
5.加倍努力---要成功先遠(yuǎn)離“舒適區(qū)”。
6.自信十足---天生我才必有用。
7.以客為尊---顧客才是衣食父母。
8.積極主動---要做就做最好。
9.樂觀進取---包羞忍辱是英雄。
10.堅忍不拔---做到徹底才精彩。

二、銷售人員具備的個性和知識
1、銷售人員的基本品格
2、掌握行業(yè)產(chǎn)品及行業(yè)知識
3、掌握消費者消費知識
4、對客戶消費的調(diào)查及了解
模擬訓(xùn)練:如何讓客戶了解你的產(chǎn)品

三、銷售人員的有效溝通技巧
案例:高效溝通技巧不僅僅是通知客戶相關(guān)業(yè)務(wù)就算達到目的
1、對溝通的認(rèn)識
2、溝通的基本模式和構(gòu)成要素
案例:高效溝通技巧不僅僅是通知客戶相關(guān)業(yè)務(wù)就算達到目的
3、有聲語言溝通技巧
4、無聲語言溝通技巧
案例:真正的高效溝通技巧是在服務(wù)過程中,不斷排除客戶異議為客戶解決問題,促成客戶成交的過程
5、空間語言
訓(xùn)練:如何提升溝通“情商模擬”

四、如何尋找目標(biāo)客戶
1、尋找客戶的重要性
2、尋找客戶的方法
訓(xùn)練:尋找目標(biāo)客戶的方法: 層層提問
3、如何提高尋找客戶的成功率
案例:如何發(fā)覺和引發(fā)客戶需求

五、如何處理客戶的異議
案例:客戶為什么排斥?異議是?
1、正確認(rèn)識客戶異議
案例:沒有異議—只有引導(dǎo)和選擇排斥異議
2、客戶異議的類型
3、客戶異議的鑒別
4、異議處理的方法
案例:雙贏談判—降低客戶異議(客戶要結(jié)果)
處理客戶異議的技巧
案例:排斥異議是促成,而非通知
6、幾種常見客戶異議處理策略

六、如何把握銷售關(guān)鍵---促成銷售
1、建立正確的成交心態(tài)
2、什么是成交的信號
案例:如何分辨客戶反饋給你的信息
3、促成交易的有效方法
4、如何與客戶分手
訓(xùn)練:跟客戶說再見

七、如何建立客戶關(guān)系
1、客戶關(guān)系的本質(zhì)
2、影響客戶關(guān)系的因素
3、如何建立客戶關(guān)系

八、銷售人員的自我管理
1、時間管理
2、客戶分析
3、銷售活動分析
4、拜訪效果分析
案例:自我管理要做到“律己”

九、特別銷售人員推銷技巧---商超銷售
1、零售人員銷售的重要性
2、如何迎接顧客
3、如何接待不同需求的顧客
4、贏得零售銷售的技巧
5、銷售人員經(jīng)常遇到的問題
6、如何利用建議擴大銷售

十、打造超級戰(zhàn)斗力的銷售團隊
1、設(shè)定團隊的統(tǒng)一目標(biāo)---團隊目標(biāo)人人有責(zé)
2、建立團隊自己獨特的為達成目標(biāo)服務(wù)的訓(xùn)練體系
3、團隊核心價值觀的形成是避免沖突的關(guān)鍵所在
案例分析:××公司銷售部各立山頭、拉幫結(jié)派、明爭暗斗,不是被競爭對手打敗,而是被自己打敗。

《銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
銷售總經(jīng)理,銷售副總,銷售經(jīng)理,銷售員,營業(yè)員,與銷售相關(guān)人員

《銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練營》課程目的
了解銷售人員推銷的基本知識與職業(yè)心態(tài)
銷售人員推銷中如何運用有效溝通
銷售人員如何尋找目標(biāo)客戶
如何處理顧客投訴
銷售人員的自我管理
如何在短時間內(nèi)成為一名優(yōu)秀的銷售精英

《銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練營》所屬分類
市場營銷

《銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
吳文輝
吳文輝
《中國十大行業(yè)培訓(xùn)師》《中國營銷管理實戰(zhàn)導(dǎo)師》《南方電視臺、廣東電視臺特約講師》《清華大學(xué)、中山大學(xué),EDP/MBA簽約授課講師》《央視【名家論壇】唯一承辦機構(gòu)特約講師》《中山大學(xué)工商管理 MBA》《詹姆斯-庫克大學(xué) 消費者心理學(xué)》
授課風(fēng)格:吳文輝老師授課內(nèi)容新穎,為了更有效的幫助企業(yè)成長,吳老師一直在倡導(dǎo)一個理念“只為企業(yè)量身定制”把先進的管理知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。讓課程具有相當(dāng)強的針對性;語言生動有趣,在授課方法上靈活多樣,讓學(xué)員在快樂中交流學(xué)習(xí)了解心理學(xué)與管理學(xué)精華快速成長,做到真正幫助企業(yè)成長。
服務(wù)客戶:中國移動、中國電信、 中國聯(lián)通、、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中信銀行、廣東郵政儲蓄銀行、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電力投資集團公司、長江電力、中國航空、海南航空、廈門航空、三菱電機、遠(yuǎn)東集團、阿里巴巴、富洲集團、勤奮集團、中國郵政、中國地鐵、廣州國稅、光大集團、地王集團、清華紫光、上海華東設(shè)計院、、民生藥業(yè)、朝陽藥業(yè)、國藥控股、華科電子、金河田、廣州本田、通用汽車、東風(fēng)雪鐵龍、班尼路服飾、阿依蓮、廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會、萬科地產(chǎn)、興業(yè)地產(chǎn)
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