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員工職業(yè)生涯規(guī)劃 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-10-09      修改時(shí)間: 2010-10-09      課程編號(hào):100225186
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程詳情
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課程背景Course Background
•也許,您或身邊的朋友曾經(jīng)面臨留守還是跳槽的選擇!
•也許,您的下屬在公司找不到發(fā)展的方向,迷茫中選擇離開!
•也許,您不知道如何引導(dǎo)下屬做好職業(yè)生涯規(guī)劃,如何留住人才!
•也許……
•這一切正是我們所關(guān)注的問(wèn)題。
本次課程以運(yùn)用為導(dǎo)向,通過(guò)案例剖析和學(xué)員互動(dòng),幫助學(xué)員掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵技巧,確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的工作中。

一 職業(yè)生涯規(guī)劃的重要意義
•什么是職業(yè)生涯——內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
•什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
•什么是職業(yè)生涯成功
•快樂(lè)工作,快樂(lè)人生——職業(yè)生涯規(guī)劃之于員工的重要意義
•和諧團(tuán)隊(duì),持續(xù)發(fā)展——職業(yè)生涯規(guī)劃之于企業(yè)的重要意義
二 誰(shuí)是職業(yè)生涯規(guī)劃的主人
•職業(yè)生涯規(guī)劃中員工的角色
•職業(yè)生涯規(guī)劃中企業(yè)的角色
•常見(jiàn)的誤區(qū)分析
三 職業(yè)生涯規(guī)劃的流程與要點(diǎn)分析
•員工自我分析——剖析自己的內(nèi)在需求
–價(jià)值觀
–性格
–天賦
–興趣
–特長(zhǎng)
–能力
–職業(yè)傾向
•組織環(huán)境分析
–組織價(jià)值觀/遠(yuǎn)景/使命
–組織結(jié)構(gòu)
–職業(yè)環(huán)境——波特五力圖的應(yīng)用
•影響職業(yè)生涯規(guī)劃的其他因素
–政治環(huán)境
–經(jīng)濟(jì)環(huán)境
–法律環(huán)境
•職業(yè)定位
–選擇的困境
–歸零思考
–第一份職業(yè)
–現(xiàn)實(shí)與理想的矛盾
–職業(yè)認(rèn)知的誤區(qū)
•職業(yè)生涯發(fā)展路線的設(shè)計(jì)
–縱向職業(yè)生涯發(fā)展
–橫向職業(yè)生涯發(fā)展
–網(wǎng)狀職業(yè)生涯發(fā)展
–單一職業(yè)生涯發(fā)展
–多重職業(yè)生涯發(fā)展
•職業(yè)生涯階段劃分及目標(biāo)設(shè)定
–職業(yè)生涯階段劃分
–員工人生目標(biāo)/長(zhǎng)期目標(biāo)/中期目標(biāo)/短期目標(biāo)
–組織發(fā)展目標(biāo)
–員工職業(yè)生涯與組織發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一
•行動(dòng)計(jì)劃的制定與實(shí)施
–員工:分析現(xiàn)狀,尋找差距,展開行動(dòng)
–組織:職業(yè)生涯導(dǎo)向型的人力資源管理體系
•評(píng)估與調(diào)整
–對(duì)比職業(yè)生涯規(guī)劃,評(píng)估職業(yè)生涯發(fā)展
–根據(jù)各種因素的變化,調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃
四 錦囊時(shí)間:職業(yè)生涯規(guī)劃難題與案例分析研討
•工作=職業(yè)?
•為什么總覺(jué)得工作不開心?
•該跳?該留?
•工作和家庭總是很難平衡!

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管等管理人員

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程目的
參加本次學(xué)習(xí),您將有如下收獲:
•為什么快樂(lè)工作源于有效的職業(yè)生涯規(guī)劃
•通俗與形象化的職業(yè)生涯規(guī)劃流程介紹
•有效性、實(shí)用性的解決方案助您留人留才
•企業(yè)、個(gè)人如何借助職業(yè)生涯規(guī)劃獲得雙贏發(fā)展

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬專題
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳老師
MBA,多年跨國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于融理論于實(shí)戰(zhàn),熟悉現(xiàn)代人力資源管理理念及工具,F(xiàn)任某歐洲企業(yè)人力資源部項(xiàng)目經(jīng)理,主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部各類項(xiàng)目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)實(shí)施。曾近先后在大型民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)工作,先后擔(dān)任人力資源專員、各職能模塊的主管的職位,后升任人力資源經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作。
開發(fā)并主持了多項(xiàng)企業(yè)咨詢項(xiàng)目/內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)并親自講授,深入了解企業(yè)需求并有的放矢,使學(xué)員在溝通交流中學(xué)習(xí)到豐富的知識(shí)和操作性強(qiáng)的方法和工具,參與了多個(gè)咨詢/培訓(xùn)項(xiàng)目。具有優(yōu)秀的溝通能力及語(yǔ)言表達(dá)能力,思路縝密、清晰、全面。
授課風(fēng)格
扎實(shí)的人力資源理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、實(shí)用透徹、視角獨(dú)到、生動(dòng)風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格,理論結(jié)合實(shí)際,內(nèi)容充實(shí)縝密,善于以通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)和深入淺出的案例分析拓寬學(xué)員思路,將復(fù)雜枯燥的理論變成簡(jiǎn)單有效的行為方式,調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力,使學(xué)員樂(lè)于并易于理解、掌握和運(yùn)用,給人耳目一新的感覺(jué)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發(fā)展、績(jī)效管理、職業(yè)生涯開發(fā)與管理、管理技能提升、時(shí)間管理等
服務(wù)客戶
天津三星SDI有限公司、松下電器(中國(guó))有限公司、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)、朗訊科技(中國(guó))有限公司、天津人力資源服務(wù)公司、北京君泰投資集團(tuán)、中國(guó)銀行天津分行、天津陽(yáng)光彩印有限公司、邯鄲交通運(yùn)輸集團(tuán)、金世制藥集團(tuán)、美國(guó)哈遜、南開大學(xué)、天津大學(xué)、天津外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、天津財(cái)經(jīng)學(xué)院、天津師范大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、天津市南開區(qū)教委、勞動(dòng)部就業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)班等。
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