《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況關(guān)系企業(yè)生死存亡，但許多企業(yè)由于無法對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況做出正確判斷與分析，使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致問題日益嚴(yán)重、病入膏肓。如何通過整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策者提供更有效的參考？怎樣通過財(cái)務(wù)分析的方法發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？如何通過財(cái)務(wù)分析報(bào)告，清楚地說明所發(fā)現(xiàn)的問題？合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和財(cái)務(wù)診斷方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,同時(shí)將使您的工作事半功倍！
我們準(zhǔn)備了大量的實(shí)用真實(shí)案例，以更務(wù)實(shí)的課程來貼近企業(yè)的實(shí)際需求。歡迎您積極組織報(bào)名學(xué)習(xí)，并強(qiáng)烈建議，企業(yè)老板與財(cái)務(wù)及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員一同參加，效果更佳！

第一講 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)理論
1、財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓 2、為什么企業(yè)高管必須要會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架 ……
第二講 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法
1、財(cái)務(wù)分析的基本思路
2、常用的技術(shù)方法
1）因素分析法 2）比率分析法 3）趨勢(shì)分析法
4）結(jié)構(gòu)分析法 5）綜合分析法
3、案例與研討
第三講 如何讀懂三大報(bào)表
1、 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表 2、如何閱讀利潤(rùn)表
3、如何閱讀現(xiàn)金流量 4、案例與研討
第四講 如何透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及存在的問題
1、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力
1）償債能力分析的要求 2）短期償債能力分析
3）長(zhǎng)期償債能力分析 4）案例與研討
2、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力
1）影響獲利能力的因素 2）獲利能力分析的內(nèi)容
3）經(jīng)營(yíng)獲利能力評(píng)價(jià) 4）資產(chǎn)獲利能力評(píng)價(jià)
5）資本獲利能力分析 6）案例與研討
3、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力
1）營(yíng)運(yùn)能力分析的內(nèi)涵 2）總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
3）流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析 4）非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析 5）案例與研討
4、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力
1）發(fā)展能力分析的要求 2）發(fā)展能力的因素分析
3）發(fā)展能力的指標(biāo)分析 4）案例與研討
第五講 企業(yè)財(cái)務(wù)常見病與財(cái)務(wù)危機(jī)診斷
1、企業(yè)財(cái)務(wù)常見病診斷--案例與研討
1）頭重腳輕癥 2）貧血癥 3）消化不良癥
4）饑餓消渴癥 5）軟骨癥 ……
2、財(cái)務(wù)危機(jī)前兆
1）財(cái)務(wù)危機(jī)“潛伏期”識(shí)別與監(jiān)測(cè) 2）財(cái)務(wù)危機(jī)“危險(xiǎn)期”識(shí)別與監(jiān)測(cè)
3）財(cái)務(wù)危機(jī)“惡化期”識(shí)別與監(jiān)測(cè) 4）案例與研討
第六講 如何撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告與經(jīng)營(yíng)管理建議書
1、如何撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1）財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類 2）財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式
3）財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容 4）撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)
5）財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫范例
2、如何撰寫經(jīng)營(yíng)管理建議書
1）經(jīng)營(yíng)管理建議書的格式 2）經(jīng)營(yíng)管理建議書的內(nèi)容
3）撰寫經(jīng)營(yíng)管理建議書應(yīng)注意的事項(xiàng) 4）經(jīng)營(yíng)管理建議書撰寫范例

結(jié)束前：提問與答疑

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》課程目的
1、 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)診斷的各種方法，把握企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)危機(jī)防范于未然；
2、 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有效的財(cái)務(wù)信息支持；
3、 掌握撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的技巧；
4、 拓展視野，擴(kuò)充知識(shí)，獲得實(shí)操技能和專業(yè)價(jià)值的綜合提升。

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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