《供應(yīng)鏈沙盤模擬實戰(zhàn)訓練》課程詳情
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現(xiàn)代供應(yīng)鏈是一個兼有知識密集和技術(shù)密集、資本密集和勞動密集特點的外向型和增值型的服務(wù)行業(yè),其涉及的領(lǐng)域十分廣闊。在供應(yīng)鏈運作上,商流、信息流、資金流貫穿其中,具有系統(tǒng)性和一體化以及跨行業(yè)、跨部門、跨地域運作的特點,同時企業(yè)面臨供應(yīng)鏈特有的降低成本的壓力,因此只有具有較為廣博的知識面和具備較高綜合素質(zhì)的復合型管理人員才能滿足企業(yè)的要求。
【培訓手段】
1.課堂講授
2.模擬運作
3.案例分析
4.課堂討論
【培訓流程】
1.課程介紹
2.模擬運作規(guī)則講解
3.競標
4.模擬運作
5.案例分析
6.專題研討
7.結(jié)果計算
8.結(jié)果分析討論
9.總結(jié)
【培訓具體內(nèi)容】
1. 每個集團四個環(huán)節(jié):制造;批發(fā);配送;零售
2. 整個過程為一年,以周為單位
3. 客戶以招標形式競價
4. 每個集團要決策,
競標價格
利潤目標
客戶服務(wù)水平
銷售折扣
庫存水平
訂貨數(shù)量
運輸方式(公路,鐵路或航空)
貸款數(shù)量及時機
5.計算各集團庫存水平,倉庫和運輸工具利用率,客戶服務(wù)水平,及利潤
《供應(yīng)鏈沙盤模擬實戰(zhàn)訓練》培訓受眾
采購專員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、庫存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)管理的專業(yè)人士。
《供應(yīng)鏈沙盤模擬實戰(zhàn)訓練》課程目的
通過兩天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、全心參與的模擬經(jīng)營,學員不但完成了供應(yīng)鏈管理主題的高質(zhì)量學習,還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化,使學員從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略到具體供應(yīng)鏈運作技術(shù)等各個方面形成系統(tǒng)的認識和了解。不僅系統(tǒng)掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)知識和理念,更具備了在激烈的市場競爭中,為客戶提供高質(zhì)量的、創(chuàng)新式的供應(yīng)鏈服務(wù)和決策能力。具體來說,《供應(yīng)鏈沙盤》培訓課程培養(yǎng)學員以下幾個方面的能力:
1.嚴謹周密的思維方式
2.團隊合作和奉獻精神
3.信息技術(shù)的學習和應(yīng)用能力
4.組織管理和協(xié)調(diào)能力
5.異常事件的處理能力
6.供應(yīng)鏈質(zhì)量的持續(xù)改進能力
《供應(yīng)鏈沙盤模擬實戰(zhàn)訓練》所屬分類
生產(chǎn)管理
《供應(yīng)鏈沙盤模擬實戰(zhàn)訓練》授課培訓師簡介
王老師
供應(yīng)鏈管理博士,工商管理碩士,系統(tǒng)控制和管理專家,清華大學客座教師,西門子管理學院特聘講師,美國采購協(xié)會采購專家組成員、CPPM授權(quán)講師。此外,還任中國采購協(xié)會專家成員、中國質(zhì)量協(xié)會理事、《中國質(zhì)量》編委、中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師。
曾任職丹麥瑞聲達電子公司國際采購部亞洲經(jīng)理、瑞士AXAri電器公司副總經(jīng)理、惠普/安捷倫公司采購和材料經(jīng)理。14年跨國公司資深采購供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理經(jīng)驗,曾經(jīng)獲得中國惠普最佳講師獎,惠普總裁獎,三項專利,冶金部科技進步獎等突出成就。
10多年上萬人次培訓經(jīng)驗,實戰(zhàn)派的資深采購供應(yīng)鏈管理培訓師。講課概念超前,但又注重實際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。具有技術(shù),質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗,善于幫助聽眾換位思考。對原材料采購、國際采購、間接采購、設(shè)備項目采購;采購系統(tǒng)建設(shè)、部門重組、成本節(jié)約、發(fā)展和實施采購戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈績效管理、戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系構(gòu)建及選擇原材料、談判、定價、訂單控制等日常采購及庫存控制有獨到的認識和業(yè)內(nèi)公認的成就。曾經(jīng)服務(wù)過的客戶:IBM,摩托羅拉,西門子,惠普,安捷倫,聯(lián)想,華為,中國電信,東風汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達,樓氏電子,好麗來...