《商務(wù)談判全攻略—談判技巧》課程詳情
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一、談判的準(zhǔn)備——談判的人與事
1、我們到底想談什么？
（1）談判桌上的議題如何排序？
（2）Must，want，give如何區(qū)分？
（3）如果我要的，剛好也是他要的，怎么辦？
2、談判的局，包括桌上、桌下，一共有多少人？
（1）如果有旁觀者在看，他可能是什么樣的角色？
（2）我們要不要把第三者拉進(jìn)來？
（3）有第三者介入的時候，我們?nèi)绾谓枇κ沽Γ?
（4）第三者又會怎么改變談判桌上的議題？
二、談判的籌碼
1、談判桌上，人與事的改變，都會牽連到籌碼的改變。籌碼該怎么找？
（1）談判桌上的籌碼，哪些是力？哪些是理？哪些是利？
（2）力、理、利里面，哪些是推力？那些是拉力？
（3）“情”字雖然難走，但可不可以用來當(dāng)作籌碼？













2、擁有對方想要的東西
（1）我們有哪些東西是人家要的？
（2）如何讓人家相信我們有這些東西？
（3）如何讓對方想要？
（4）是先“擁有”再讓他“想要”？還是先看他“想要”什么，再設(shè)法“擁有”？
三、掛鉤戰(zhàn)術(shù)與談判的細(xì)節(jié)安排
1、如何用掛鉤戰(zhàn)術(shù)增加我方籌碼？
（1）掛鉤有正的掛，有反的掛，二者如何區(qū)分？
（2）掛鉤戰(zhàn)術(shù)若要成功，必須相關(guān)條件配合。這些條件是什么？
2、如何選擇談判的地點與時間？
（1）地點的選擇有什么藝術(shù)？
（2）早上談、下午談、晚上談有差別嗎？
（3）星期幾談，會影響談判結(jié)果嗎？
3、哪些人上桌？如何安排座位？
（1）談判時我們這邊哪些人上桌？
（2）為什么要設(shè)觀察者？
（3）多渠道溝通的談判，讓談判多管齊下，這又有什么戰(zhàn)術(shù)的玄機？
4、如何找尋足夠證據(jù)，支撐我方立場？
（1）談判要“擺柱子”撐出自己的立場，也要“拆柱子“作為讓步的理由，收放之間如何取舍？
（2）哪些“柱子“必須上桌前準(zhǔn)備好，哪些又可以在上桌后臨場抓的？


【下午】
四、談判的開場戰(zhàn)術(shù)
1、談判的開場，如何決定開高？開低？還是開平？
（1）如何決定這一回合該贏、該和、該輸、該破、還是該輸？
（2）開高戰(zhàn)術(shù)的先破后立，有什么隱含的玄機？
（3）采用開低戰(zhàn)術(shù)時，如何才能讓到點上，讓對方受用？
2、開高、開低、開平，和戰(zhàn)術(shù)如何搭配？
（1）贏、和、輸、破、拖的戰(zhàn)略設(shè)計，如何配合高、低、平的出牌戰(zhàn)術(shù)？
（2）桌上好幾個東西時，如何搭配出牌順序？
































五、談判的讓步藝術(shù)
1、讓步的幅度、次數(shù)、速度
（1）如何透過讓步，去告訴人家這是我的底線？
（2）讓步的幅度、次數(shù)、速度該怎么搭配？
（3）如何決定要不要接受對方的條件？
2、讓步過程的“止滑點”
（1）讓步過程中，如何找到支撐點作為“止滑點”？
（2）整數(shù)和中數(shù)，如何構(gòu)成談判的焦點？
六、談判的收尾戰(zhàn)術(shù)
1、鎖住自己的戰(zhàn)術(shù)
（1）談判時如何鎖住自己？
（2）抽象議題和具象議題，如何交錯使用？
（3）如何解套？又如何控制談判的節(jié)奏？
2、談判的收尾模型
（1）談判的六個基本解題模型
（2）推動談判與結(jié)束談判的戰(zhàn)術(shù)
（3）談判技巧總復(fù)習(xí)

《商務(wù)談判全攻略—談判技巧》培訓(xùn)受眾
本課程適合需要提升談判能力的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等

《商務(wù)談判全攻略—談判技巧》課程目的
分析談判的籌碼
運用掛鉤戰(zhàn)術(shù)安排談判細(xì)節(jié)
運用贏、和、輸、破、拖的戰(zhàn)略設(shè)計
陳述讓步過程的“止滑點”

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市場營銷

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商務(wù)談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判策略、國際商務(wù)談判、

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