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打造魅力職場人——商務(wù)談判與職場禮儀強(qiáng)化訓(xùn)練營
添加時(shí)間:2015-06-05      修改時(shí)間: 2015-06-05      課程編號(hào):100181447
《打造魅力職場人——商務(wù)談判與職場禮儀強(qiáng)化訓(xùn)練營》課程大綱
課程背景:
當(dāng)企業(yè)的競爭已轉(zhuǎn)化為職場人的競爭,得人者得天下:
你是否羨慕別人,
在職場上魔力四射,侃侃而談?
你是否羨慕別人,
儀態(tài)萬千,一出現(xiàn)就成為焦點(diǎn)?
你是否羨慕別人,
口齒伶俐,思維敏捷?
擁有卓越的控場能力?
以上,不是抓不住地沙,
以上,通過努力學(xué)習(xí)都可以獲得。
成為一個(gè)優(yōu)秀的職場人,究竟要怎么做?
外修形象,內(nèi)煉修養(yǎng),學(xué)談判,練溝通。

學(xué)員收益:
強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)與職業(yè)態(tài)度,掌握和塑造符合職場的職業(yè)形象
全面掌握基本的商務(wù)行為規(guī)范和各種禮儀
提升個(gè)人溝通能力和人際關(guān)系處理能力
掌握基本的談判方法和策略


課程特色:
1、課堂講述
2、案例分析
3、腦力激蕩
4、情景演練
5、短片播放
6、圖片展示
7、能力測試
8、互動(dòng)游戲
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)員對象: 客戶服務(wù)人員,銷售人員,商務(wù)人員,行政人員,人事文秘人員相關(guān)
授課方式:1、主題講授,2、分組PK,3、現(xiàn)場演練,4、案例研討,5、視頻欣賞


課程大綱
開篇:角色定位——優(yōu)秀職場人

一、 角色定位----優(yōu)秀職場人---心態(tài)禮儀
1. 角色認(rèn)知:你是你自己的老板
2. 角色定位:公司是你生存和發(fā)展的平臺(tái),共贏發(fā)展
3. 職場人員職業(yè)心態(tài)
★ 平等、尊重
★ 心懷“感恩”
★ 3A原則:接受(Accept)、贊美(Admire)、重視(Attach)
★ 合作和自信

第一篇:形象篇——商務(wù)禮儀

一、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象—著裝禮儀
1、儀表:TPO原則
2、男士服飾、儀容
★ 男士正式場合著裝:制式行服、襯衣、領(lǐng)帶、皮鞋、工作牌、配飾等
★ 男士佩飾:手表、公文包、筆等
★ 男士儀容:不蓄胡須,鼻毛不外現(xiàn),口無異味等
3、女士服飾、儀容
★ 女士正式場合著裝:制式行服、襯衣、絲巾、皮鞋、工作牌、配飾等
★ 女士佩飾:絲巾、飾品、包等
★ 女士儀容:護(hù)膚和化妝、發(fā)型等

二、服務(wù)儀態(tài)及訓(xùn)練----儀態(tài)禮儀
1、站姿:視頻觀看并進(jìn)行基本站姿訓(xùn)練
2、坐姿及訓(xùn)練
3、微笑及訓(xùn)練:自我練習(xí)和一對一練習(xí)
★ 笑容是服務(wù)人員的第一項(xiàng)工作
★ 真誠微笑——發(fā)自內(nèi)心而享受其中
4、服務(wù)儀態(tài)規(guī)范訓(xùn)練
★ 迎接、送別客戶的禮儀
★ 分流引導(dǎo)的禮儀
★ 派發(fā)傳單的禮儀
★ 辦理業(yè)務(wù)的禮儀
★ 指導(dǎo)填單、簽合同的禮儀
三、商務(wù)禮儀用語
1、商務(wù)服務(wù)用語訓(xùn)練
★ 服務(wù)用語的規(guī)范
★ 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語訓(xùn)練
2、服務(wù)用語禁忌
四、商務(wù)接待禮儀
1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀
★ 單行前進(jìn)
★ 走路
★ 會(huì)議座次:中國慣例
2、乘車禮儀:情景模擬
★ 出租車
★ 私家車
3、用餐禮儀
★ 中餐禮儀
★ 西餐禮儀
★ 自助餐禮儀
4,拜訪禮儀
5,饋贈(zèng)禮儀
第二篇:口才篇——高效溝通

一、與客戶高效溝通的步驟
1、事前準(zhǔn)備:準(zhǔn)備什么?
2、確認(rèn)需求
★ 縱向:不同層次的客戶需求狀態(tài)不同
★ 橫向:同層次的客戶需求側(cè)重點(diǎn)不同
3、闡述觀點(diǎn):說、聽、看、問等技巧
★ 說什么?說的藝術(shù),4W1H
★ 傾聽六要素、傾聽能力自我問卷
★ 如何有效的提問
★ 身體語言的運(yùn)用:積極的身體語言、消極的身體語言
4、處理異議:處理客戶異議的六大步驟
5、達(dá)成協(xié)議
6、跟蹤服務(wù)
★ 售后服務(wù)的重要性
★ 定期聯(lián)系客戶,留住老客戶
第三篇:藝術(shù)篇——雙贏談判
一、談判的基本認(rèn)知
1. 談判的基本定義
2. 發(fā)生談判的條件
3. 審視談判的局
4. 澄清談判的議題
5. 排定議題的順序
6. 洞悉全力的關(guān)系
二、談判對手的分析
1. 洞悉談判對手的冷讀術(shù)
2. 肢體語言看出對手心理
3. 從行為心理學(xué)了解談判對手
4. 從面相了解談判對手
三、談判的籌碼
1. 什么是籌碼
2. 籌碼的定義
3. 建立互信
4. 發(fā)生需求
5. 迎合需求
6. 十種常見的籌碼
★ 不給也是一種籌碼
★ 剝奪
★ 傷害
★ 使得不到
★ 如何增加自己的籌碼
★ 議題掛鉤
★ 結(jié)盟
★ 既成事實(shí)
★ 公正仲裁
四、談判讓步的藝術(shù)
1. 讓步的時(shí)機(jī)
2. 讓步的最大價(jià)值
3. 讓步的技巧
五、談判的前置作業(yè)
1. 談判的資料收集
2. 資料收集的方向
3. 收集完畢的判斷
4. 談判的人員配置
4、談判的議程排列
5、談判的地點(diǎn)座位
二,談判的表達(dá)技巧
1,談判說服技巧
★ 說話的藝術(shù)
★ 說服的技巧
★ 說服能力演練
2,談判傾聽絕技
★ 話多的負(fù)面影響
★ 傾聽的必要條件
★ 傾聽的常用技巧
★ 傾聽能力練習(xí)
3,,談判高手提問
★ 問題的基本架構(gòu)
★ 提問的目的
★ 提問的技巧
三、談判常用策略
1、談判開場策略
★ 如何掌握談判的主動(dòng)權(quán)
★ 控制談判速度
★ 拉高談判高度
★ 避實(shí)擊虛
★ 攻其不備
2、談判中場策略
★ 如何營造談判情境
★ 如何做戰(zhàn)略布局
★ 如何敢向?qū)κ终f不
★ 如何把球丟給對方
3、談判收尾策略
★ 讓對手敢輸給我們
★ 談判收尾的時(shí)機(jī)
★ 讓步不會(huì)成為慣例
四、談判常用戰(zhàn)術(shù)
1、談判常用的戰(zhàn)術(shù)
★ 紅白臉
★ 最后戰(zhàn)術(shù)
★ 略施小惠
★ 替代方案
★ 數(shù)字游戲
★ 吹毛求疵



《打造魅力職場人——商務(wù)談判與職場禮儀強(qiáng)化訓(xùn)練營》課程目的
強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)與職業(yè)態(tài)度,掌握和塑造符合職場的職業(yè)形象
全面掌握基本的商務(wù)行為規(guī)范和各種禮儀
提升個(gè)人溝通能力和人際關(guān)系處理能力
掌握基本的談判方法和策略


《打造魅力職場人——商務(wù)談判與職場禮儀強(qiáng)化訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源

《打造魅力職場人——商務(wù)談判與職場禮儀強(qiáng)化訓(xùn)練營》所屬專題
面試禮儀培訓(xùn)、社交禮儀培訓(xùn)、談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判技巧培訓(xùn)商務(wù)談判策略、國際商務(wù)談判醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)、職場溝通職場壓力與積極心態(tài)、禮儀達(dá)人修煉、
《打造魅力職場人——商務(wù)談判與職場禮儀強(qiáng)化訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳小之老師簡介
陳小之
陳小之
工商管理碩士,MBA
企業(yè)培訓(xùn)師
采購與供應(yīng)鏈資深培訓(xùn)師,多家機(jī)構(gòu)簽約講師
英國CIPS認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽約講師
英國高臨咨詢公司采購與供應(yīng)鏈顧問
上海遠(yuǎn)馳專修學(xué)院特聘講師

曾就職于Acer,HP,Sunplus,USI 等全球IT,通訊,電子行業(yè)公司中高層管理職位,歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級(jí)采購經(jīng)理等職務(wù),擁有十三年采購與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從采購基礎(chǔ)操作到全球采購管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格;經(jīng)歷了通訊(Mobile)計(jì)算機(jī)(Computer)電子(Electronic)等行業(yè),有豐富的行業(yè)背景。

在一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)和日益激烈的競爭環(huán)境下,只做自己擅長的事情,因?yàn)槊繘]有一個(gè)人可以在多個(gè)領(lǐng)域極致發(fā)揮,只有在你熟悉的專業(yè)領(lǐng)域,你才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的服務(wù),也才能夠成就你自己的事業(yè),只做采購管理,只為你而生。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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