《顧客投訴與危機(jī)處理》課程詳情
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● 課程大綱
一、顧客,顧客服務(wù)與顧客滿意
1、服務(wù)的困境 2、顧客與顧客滿意
3、顧客滿意的服務(wù) 4、服務(wù)的價(jià)值
二、顧客投訴接待應(yīng)對(duì)
1、典型的投訴案例 2、處理投訴的原則和策略
3、投訴接待中的溝通技巧 4、投訴接待人員的心理素質(zhì)和情緒調(diào)節(jié)
5、角色扮演練習(xí)
三、顧客投訴分析
1、他們不是顧客:投訴處理中的特殊來客
2、我們一起努力:投訴處理中的“崗位職責(zé)”
3、顧客投訴心態(tài)分析
4、投訴處理的損益分析
5、案例分享練習(xí),
四、投訴處理決策
1、走向雙贏:顧客投訴六大對(duì)策
√息事寧人 √李代桃僵 √威逼利誘
√將錯(cuò)就錯(cuò) √閃轉(zhuǎn)騰挪 √隔岸觀火
2、公司內(nèi)部支持 3、投訴處理報(bào)告 4、經(jīng)典案例研討
五、由投訴引發(fā)的公關(guān)危機(jī)處理
1、典型案例分析 2、服務(wù)危機(jī)還是市場危機(jī)
3、危機(jī)發(fā)生前:“出頭鳥”的生存之道 4、危機(jī)發(fā)生時(shí):“醉翁之意不在酒”
5、危機(jī)過后:“君子善假于物” 6、與顧客投訴相關(guān)的法律問題
● 會(huì)務(wù)報(bào)名(會(huì)務(wù)組按照?qǐng)?bào)名順序編排座位,請(qǐng)先電話登記并索取參會(huì)報(bào)名表)
1. 報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2. 費(fèi)用: 2380元/人(含教材費(fèi)、證書、合影、茶點(diǎn)、中餐)
注:中國企管網(wǎng)的老學(xué)員可以享受特別優(yōu)惠。
3. 聯(lián)系人:石小姐
電話:137 9847 8797、07 55- 2230 9669(節(jié)假日、非工作時(shí)間或占線,請(qǐng)撥手機(jī)號(hào))
QQ號(hào):601 348 666
4. 報(bào)名方式:電話登記-->發(fā)出會(huì)務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳報(bào)名
《顧客投訴與危機(jī)處理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中負(fù)責(zé)接待顧客投訴的人員,以及處理投訴個(gè)案提供解決方案的人員,用戶服務(wù)部總監(jiān)、經(jīng)理、主管等人員
《顧客投訴與危機(jī)處理》課程目的
● 背景
↘ 企業(yè)的努力并不能100%的滿足客戶對(duì)產(chǎn)品、對(duì)服務(wù)的要求,面對(duì)客戶的投訴,面對(duì)無法預(yù)見的服務(wù)危機(jī)……
↗ 您要具備怎樣的素質(zhì)與技能,來處理客戶投訴與企業(yè)危機(jī)?
↘ 因產(chǎn)品質(zhì)量問題,給客戶造成重大損失,客戶提出巨額賠償要求,否則就將此事公之于眾……
↗ 您要如何化解危機(jī),既安撫客戶的激動(dòng)情緒,又能維護(hù)企業(yè)的良好形象?
↘ 面對(duì)客戶的無理要求甚至漫罵……
↗ 您要如何應(yīng)對(duì)?用什么行之有效的方法,來緩解您及您同事情緒上的波動(dòng)?
↘ 銷售人員為了提高銷售額,對(duì)客戶過度承諾,面對(duì)客戶的投訴,售后人員要……
↗ 滿足客戶的需求?維護(hù)公司的權(quán)益?
↘ 滿足客戶要求,意味著損害公司利益;維護(hù)公司利益,意味著失信于客戶,而二者不能兼得之……
↗ 您要如何抉擇?
● 課程目標(biāo)
→ 研討客戶會(huì)投訴的原因
→ 客戶投訴的幾種類型
→ 處理投訴的方法與策略
→ 討論顧客服務(wù)中的投訴處理,以及服務(wù)危機(jī)對(duì)策
→ 了解消費(fèi)者保護(hù)法的相關(guān)規(guī)定,走進(jìn)投訴現(xiàn)場,進(jìn)行角色扮演
《顧客投訴與危機(jī)處理》所屬分類
綜合管理
《顧客投訴與危機(jī)處理》授課培訓(xùn)師簡介
王旸
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA。歷任戴爾中國公司技術(shù)支持服務(wù)部,質(zhì)量控制經(jīng);IBM藍(lán)色快車調(diào)度長,西南分公司總經(jīng)理,IBM服務(wù)部高級(jí)服務(wù)代表。王老師在服務(wù)管理運(yùn)營方面具備多年的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)過眾多知名企業(yè)的售后服務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)售后服務(wù)管理有著深入的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在本次課程中,王老師將帶來經(jīng)歷與實(shí)踐,針對(duì)您的問題與體會(huì),彼此共同關(guān)注。通過聆聽、對(duì)話、討論、交流、演練,在暢所欲言中,展露思辨,在思想碰撞中,用實(shí)踐透視觀點(diǎn)。
擅長于客戶服務(wù)運(yùn)營管理、服務(wù)成本分析與控制、呼叫中心內(nèi)部監(jiān)督、呼叫中心運(yùn)營項(xiàng)目計(jì)劃、顧客滿意服務(wù)、顧客投訴處理、服務(wù)談判等售后服務(wù)管理體系課程。曾成功為中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、濟(jì)南電信、中國網(wǎng)通、平安保險(xiǎn)、中國人壽、上海交行、CISCO中國公司、APC公司、IBM、DELL、TCL集團(tuán)、美的空調(diào)、美的飲水機(jī)、海爾集團(tuán)、神舟電腦、廣州本田汽車、江鈴汽車、中譽(yù)汽車、斯柯達(dá)汽車、創(chuàng)維集團(tuán)、海南航空、招商基金、華凌電器、騰訊公司、國人通信、金羚電器、招商銀行等國內(nèi)外知名企業(yè)講授顧客服務(wù)運(yùn)營管理系列課程,深受客戶領(lǐng)導(dǎo)與員工好評(píng)。