《招聘與面試技巧》課程詳情
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課程大綱：
第一講 招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1.招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.招聘流程及可能的誤區(qū)
3.內(nèi)部招聘與外部招聘
第二講 建立經(jīng)理必備的招聘技能
1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本
2.人力資源部和部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)
3.為經(jīng)理建立必要的招聘技能
4.雇傭中的誤區(qū)分析
第三講 招聘與面試技巧 職位分析與職位評(píng)估（上）
1.為什么要進(jìn)行職位分析
2.工作分析的具體內(nèi)容
第四講 職位分析與職位評(píng)估（下）
1.工作分析的方法
2.職位評(píng)估的內(nèi)容
第五講 職位描述及具體操作（上）
1.什么是職位描述
2.職位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容（一）
第六講 招聘與面試技巧 職位描述及具體操作（下）
1.職位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容（二）
2.工作說(shuō)明書(shū)的注意點(diǎn)
3.職位說(shuō)明書(shū)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4.職位說(shuō)明書(shū)的寫(xiě)作步驟
第七講 招聘與面試技巧選才的作用及選才的方式
1.選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.人力資源部和其他部門(mén)的職責(zé)
3.面試選才的方式
第八講 面試的流程及注意的事項(xiàng)
1.求職申請(qǐng)表的重要性
2.行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合
3.怎樣區(qū)分"事實(shí)"和"謊言"
第九講 招聘與面試技巧 面試的目標(biāo)和面試的圍度
1.面試的目標(biāo)和圍度
2.怎樣設(shè)定面試計(jì)劃
3.面試前的準(zhǔn)備工作
第十講 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
1.面試準(zhǔn)備的技巧
2.面試開(kāi)始的技巧
3.面試中間的技巧
4.結(jié)束面試的技巧
第十一講 招聘與面試技巧 專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
1.怎樣問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題
2.做完整的行為表現(xiàn)記錄
3.傾聽(tīng)時(shí)全神貫注
4.掌握面試的速度
5.維護(hù)候選人自尊
6.非語(yǔ)言性暗示
第十二講 招聘與面試技巧 專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
1.面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估
2.面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)
3.關(guān)鍵職位合格者的心理測(cè)評(píng)
4.取證的目的及如何進(jìn)行取證
《招聘與面試技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)人力資源經(jīng)理、招聘人員、部門(mén)經(jīng)理
《招聘與面試技巧》課程目的
課程目標(biāo)：
掌握職位分析的內(nèi)容與方法；
有效運(yùn)用職位評(píng)估；
編制完備的職位說(shuō)明書(shū)；
熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)；
辨識(shí)面試中的"事實(shí)與"謊言"；
根據(jù)目標(biāo)和圍度設(shè)定面試計(jì)劃；
掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧；
認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免。
《招聘與面試技巧》所屬分類(lèi)
人力資源
《招聘與面試技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
樂(lè)教授
中山大學(xué)企業(yè)管理博士、教授
清華大學(xué)研究院客座教授
廣州麥康企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司特邀培訓(xùn)師
中人網(wǎng)、亞太人力資源協(xié)會(huì)十佳培訓(xùn)師、咨詢(xún)師
主要從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源方向的研究。樂(lè)博士有豐富的外資企業(yè)工作經(jīng)歷，10多年來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)勝家-華南縫紉機(jī)有限公司、百事-亞洲飲料有限公司、香港嘉華集團(tuán)、香港李錦記集團(tuán)人力資源及培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理/總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，其優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)曾在《廣州日?qǐng)?bào)》《南方都市報(bào)》《新快報(bào)》有多篇報(bào)道。
1989年研究生畢業(yè)后，先后在勝家縫紉機(jī)有限公司（英資）、百事可樂(lè)飲料有限公司、香港嘉華集團(tuán)、香港李錦記有限公司擔(dān)任行政人事經(jīng)理及總監(jiān)；從1998年開(kāi)始被聘為中山大學(xué)企業(yè)研究所的客座教授；2002年6月后在中山大學(xué)管理咨詢(xún)公司擔(dān)任營(yíng)運(yùn)總監(jiān)；同年9月后在中山大學(xué)攻讀企業(yè)管理學(xué)博士。
近年來(lái)，在各類(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表及企業(yè)中培訓(xùn)的課題，主要有《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《績(jī)效與薪酬管理》、《TTT企業(yè)內(nèi)講師的培訓(xùn)》、《面試技巧》、《如何選、育、用、留人才》、《職業(yè)生涯設(shè)計(jì)》、《創(chuàng)新人力資源管理與實(shí)踐》、《平衡記分卡在企業(yè)中的運(yùn)用》《溝通技巧》等。
培訓(xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)過(guò)的客戶包括：廣東交通集團(tuán)、廣州電信公司、廣東化工集團(tuán)、廣東中旅集團(tuán)、江灣酒店、廣東琪雅集團(tuán)、順德廣益集團(tuán)、廣州東山建行、東莞權(quán)智有限公司、龍記集團(tuán)、黃埔城建總公司、黃埔建筑工程總公司、黃埔港集團(tuán)公司、珠海格力空調(diào)、珠海圓明圓、攀達(dá)國(guó)際集團(tuán)、廣州電器研究院、肇慶星湖科技股份公司、廣東電力集團(tuán)、廣東橡膠集團(tuán)、劉陽(yáng)花炮公司、湖南華陵鋼鐵集團(tuán)、江西玉華水泥集團(tuán)、五羊-本田摩托公司、中山朗能電器公司、佛山水泵公司等。行業(yè)涉及家電、建材、陶瓷、化妝品、房地產(chǎn)、金融投資、水電、旅游酒店、化工等，客戶遍及珠江三角洲和浙江、湖南、福建、江西等地。
費(fèi)用含:專(zhuān)家授課費(fèi)、資料費(fèi)、兩天午餐、咖啡茶水
《招聘與面試技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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