公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 加拿大實(shí)用精益供應(yīng)鏈高級(jí)班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師
加拿大實(shí)用精益供應(yīng)鏈高級(jí)班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2007-09-13      修改時(shí)間: 2007-09-13      課程編號(hào):10024185
《加拿大實(shí)用精益供應(yīng)鏈高級(jí)班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程大綱:
第一天:企業(yè)的全局架構(gòu)和價(jià)值流再造(也適合于總裁/中高級(jí)管理)
 傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)架的問題分析
供應(yīng)鏈?zhǔn)钦麄(gè)企業(yè)構(gòu)架中的一部分。要深入理解供應(yīng)鏈就首先必須分析企業(yè)的全局構(gòu)架。不同的企業(yè)構(gòu)架必然對(duì)供應(yīng)鏈的構(gòu)架產(chǎn)生重要影響。我們首先分析傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)架的問題,從而更好地理解最新的供應(yīng)鏈構(gòu)架方案。

 企業(yè)價(jià)值流映像和再造
在分析問題的基礎(chǔ)上,我們用精益VSM映像的方法系統(tǒng)地分析企業(yè)的全局價(jià)值流以及用精益的思想再造價(jià)值流。我們將提供我們自行開發(fā)的企業(yè)VSM工具,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員VSM企業(yè)的全局價(jià)值流。我們的VSM工具是目前世界最先進(jìn)實(shí)用的,避免了浮于表面不實(shí)用的傳統(tǒng)VSM方法。我們也開拓了企業(yè)流程再造的新方法。為我們的學(xué)員提供最實(shí)用的領(lǐng)先思想和實(shí)戰(zhàn)工具。所有的學(xué)員將得到我們的VSM工具拷貝一份。

 實(shí)務(wù)咨詢和問題解答(1)
我們將用互動(dòng)的方式激發(fā)學(xué)員提出各自企業(yè)的問題,我們現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢,并與所有學(xué)員分享方案。將公開課與企業(yè)咨詢有機(jī)地結(jié)合起來,為學(xué)員帶來實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

 企業(yè)的全局新構(gòu)架和發(fā)展趨勢(shì)
在精益VSM分析和學(xué)員充分理解的基礎(chǔ)上,我們提供一種實(shí)用的企業(yè)新構(gòu)架,并介紹國內(nèi)外的企業(yè)構(gòu)架發(fā)展趨勢(shì)。我們將分析新構(gòu)架與傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)以及特點(diǎn)。并初步介紹供應(yīng)鏈部門在新構(gòu)架中的位置和功能特點(diǎn)。

 實(shí)務(wù)咨詢和問題解答(2)
采用與學(xué)員的互動(dòng),我們現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員的問題,并為學(xué)員企業(yè)進(jìn)行咨詢,讓所有學(xué)員分享其他企業(yè)基于精益思想的企業(yè)流程再造以及領(lǐng)會(huì)供應(yīng)鏈在整個(gè)企業(yè)流程中的地位。

第一天的培訓(xùn)重要是為了幫助學(xué)員建立企業(yè)構(gòu)架的新思維和全局觀,為第二天的供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。這是國內(nèi)外首次從精益思想角度反思企業(yè)的流程再造和價(jià)值流。

第二天:精益供應(yīng)鏈的案例分析和瓶頸突破方案(也適合于總裁/中高級(jí)管理)
 精益供應(yīng)鏈的三個(gè)階段
基于第一天的企業(yè)價(jià)值流分析的基礎(chǔ)上,我們系統(tǒng)分析精益供應(yīng)鏈的三個(gè)階段。以及這三個(gè)階段與供應(yīng)鏈部門的構(gòu)架關(guān)系。
同時(shí)也用案例分析了世界著名公司的國際供應(yīng)鏈模式的優(yōu)缺點(diǎn),以及提出實(shí)用的精益解決方案。

 精益供應(yīng)鏈中的質(zhì)量控制與管理
對(duì)應(yīng)于精益供應(yīng)鏈的三個(gè)階段,我們提供了供應(yīng)鏈質(zhì)量控制的三個(gè)階段。
同時(shí)也用案例分析了世界著名公司的國際供應(yīng)鏈質(zhì)量控制與管理的優(yōu)缺點(diǎn),以及提出實(shí)用的精益解決方案。

 實(shí)務(wù)咨詢和問題解答(3)
我們將用互動(dòng)的方式激發(fā)學(xué)員提出各自企業(yè)的問題,我們現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢,并與所有學(xué)員分享方案。將公開課與企業(yè)咨詢有機(jī)地結(jié)合起來,為學(xué)員帶來實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

 超市式物料控制設(shè)計(jì)
運(yùn)用精益超市思想,我們?yōu)槠髽I(yè)的超市式物料控制提供設(shè)計(jì)方案。
 連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè)的看板物料控制設(shè)計(jì)
連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè)的看板物料控制設(shè)計(jì)是相對(duì)較容易的一種。但其動(dòng)態(tài)迅捷更新是一個(gè)關(guān)鍵。我們將提供給學(xué)員一個(gè)實(shí)用看板設(shè)計(jì)工具平臺(tái)。

 離散型生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)的看板物料控制設(shè)計(jì)
離散型生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)的看板物料控制是一個(gè)世界難題。我們用世界著名企業(yè)的案例分析來提供一種實(shí)用的看板控制方案。

 實(shí)務(wù)咨詢和問題解答(4)
我們將用互動(dòng)的方式激發(fā)學(xué)員提出各自企業(yè)的問題,我們現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢,并與所有學(xué)員分享方案。將公開課與企業(yè)咨詢有機(jī)地結(jié)合起來,為學(xué)員帶來實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

 中外供應(yīng)鏈開發(fā)的區(qū)別和發(fā)展趨勢(shì)概述
我們向?qū)W員介紹中外供應(yīng)鏈開發(fā)中的區(qū)別和發(fā)展趨勢(shì),為我們的內(nèi)資企業(yè)解決與外資客戶關(guān)系,以及為外資企業(yè)解決與內(nèi)資供應(yīng)商關(guān)系提供實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

課程特點(diǎn):
不同于各種論壇峰會(huì)或理論研究,我們力求系統(tǒng)實(shí)用,融合咨詢于公開課,專注于為客戶提供實(shí)用供應(yīng)鏈操作方案。由于我們?nèi)诤狭酥型夤芾,適用于內(nèi)資和外資企業(yè)。也為個(gè)人學(xué)員在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ),掌握世界的前沿動(dòng)向。
權(quán)威證書:
所有學(xué)員將獲得從加拿大寄來的“The Canadian Academy of Quality and Management --- Lean Supply Chain Professional Certificate”(加拿大質(zhì)量與管理研究院—精益供應(yīng)鏈專業(yè)人士結(jié)業(yè)證書)。加拿大質(zhì)量與管理研究院是加拿大質(zhì)量與管理領(lǐng)域的最高級(jí)別教育研究機(jī)構(gòu),其頒發(fā)的證書對(duì)所有學(xué)員的個(gè)人發(fā)展具有重要幫助。非企業(yè)優(yōu)秀個(gè)人學(xué)員將有機(jī)會(huì)獲得去加拿大短期高級(jí)管理工作的邀請(qǐng),以及推薦到世界500強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

《加拿大實(shí)用精益供應(yīng)鏈高級(jí)班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》培訓(xùn)受眾
適用于不同行業(yè)的內(nèi)外資企業(yè)中的供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、采購和物流人員、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、質(zhì)量經(jīng)理和工程師,以及社會(huì)上愿意在供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展而要系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速提高的個(gè)人學(xué)員。

《加拿大實(shí)用精益供應(yīng)鏈高級(jí)班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》課程目的
系統(tǒng)地運(yùn)用精益生產(chǎn)原理于供應(yīng)鏈運(yùn)營和管理,提供系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)供應(yīng)鏈操作工具,包括超市式物料控制、各種連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè)的看板設(shè)計(jì)、離散型生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)的看板設(shè)計(jì)。此外該課程還要為學(xué)員提升理解供應(yīng)鏈的高度,詳細(xì)闡述中外供應(yīng)鏈實(shí)施方案的區(qū)別,講解現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)架的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)供應(yīng)鏈部門構(gòu)架的影響,并分析各種構(gòu)架的優(yōu)缺點(diǎn)和在實(shí)施中的考慮要素。

《加拿大實(shí)用精益供應(yīng)鏈高級(jí)班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》所屬分類
生產(chǎn)管理

《加拿大實(shí)用精益供應(yīng)鏈高級(jí)班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳老師
具有二十多年企業(yè)管理的豐富經(jīng)驗(yàn),精通供應(yīng)鏈管理以及供應(yīng)鏈與其他部門的聯(lián)系,具有多年的海外管理工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,經(jīng)常往返于中國和北美的企業(yè)交流。曾為一北美公司帶來1500多萬美元的利潤。其中英文流利、理論實(shí)踐功底深厚、講課生動(dòng)、互動(dòng)課堂、不拘泥于書本、深入淺出、系統(tǒng)并注重案例分析,為學(xué)員提供實(shí)用的解決方案。其曾在北美一著名學(xué)院講授六西格瑪黑帶課程,收到了非常好的效果。資歷:多倫多大學(xué)博士、美國ASQ六西格瑪注冊(cè)黑帶、北美注冊(cè)黑帶大師、精通精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈、曾任一北美著名公司精益系統(tǒng)總監(jiān),是國內(nèi)外理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富最資深的精益管理講師之一。
李老師
美國CSSBB和CQE。具有十多年的中外企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過北美著名公司精益生產(chǎn)經(jīng)理、六西格瑪黑帶、供應(yīng)鏈策劃和質(zhì)量控制經(jīng)理等職。其講課案例分析豐富、精通國內(nèi)外企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作特點(diǎn),注重實(shí)戰(zhàn)。學(xué)員能夠從其獲得最新的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和掌握發(fā)展動(dòng)態(tài),是國內(nèi)最優(yōu)秀的供應(yīng)鏈講師之一。
《加拿大實(shí)用精益供應(yīng)鏈高級(jí)班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):10024185          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  加拿大實(shí)用精益供應(yīng)鏈高級(jí)班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-09-22)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
供應(yīng)鏈培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-10-17 高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理
2024-10-24 數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐
2024-10-28 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
2024-10-30 制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)
2024-10-30 敏捷供應(yīng)鏈與物流管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應(yīng)商管理革新——給供應(yīng)鏈插上信息化
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下——供應(yīng)商選擇開發(fā)擇評(píng)估和關(guān)系管
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下的高效倉儲(chǔ)與庫存管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈變革與管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 90.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×