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加拿大實用精益供應(yīng)鏈高級班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-09-13      修改時間: 2007-09-13      課程編號:10024185
《加拿大實用精益供應(yīng)鏈高級班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》課程詳情
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課程大綱:
第一天:企業(yè)的全局架構(gòu)和價值流再造(也適合于總裁/中高級管理)
 傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)架的問題分析
供應(yīng)鏈?zhǔn)钦麄企業(yè)構(gòu)架中的一部分。要深入理解供應(yīng)鏈就首先必須分析企業(yè)的全局構(gòu)架。不同的企業(yè)構(gòu)架必然對供應(yīng)鏈的構(gòu)架產(chǎn)生重要影響。我們首先分析傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)架的問題,從而更好地理解最新的供應(yīng)鏈構(gòu)架方案。

 企業(yè)價值流映像和再造
在分析問題的基礎(chǔ)上,我們用精益VSM映像的方法系統(tǒng)地分析企業(yè)的全局價值流以及用精益的思想再造價值流。我們將提供我們自行開發(fā)的企業(yè)VSM工具,現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員VSM企業(yè)的全局價值流。我們的VSM工具是目前世界最先進實用的,避免了浮于表面不實用的傳統(tǒng)VSM方法。我們也開拓了企業(yè)流程再造的新方法。為我們的學(xué)員提供最實用的領(lǐng)先思想和實戰(zhàn)工具。所有的學(xué)員將得到我們的VSM工具拷貝一份。

 實務(wù)咨詢和問題解答(1)
我們將用互動的方式激發(fā)學(xué)員提出各自企業(yè)的問題,我們現(xiàn)場進行咨詢,并與所有學(xué)員分享方案。將公開課與企業(yè)咨詢有機地結(jié)合起來,為學(xué)員帶來實戰(zhàn)的經(jīng)驗。

 企業(yè)的全局新構(gòu)架和發(fā)展趨勢
在精益VSM分析和學(xué)員充分理解的基礎(chǔ)上,我們提供一種實用的企業(yè)新構(gòu)架,并介紹國內(nèi)外的企業(yè)構(gòu)架發(fā)展趨勢。我們將分析新構(gòu)架與傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢以及特點。并初步介紹供應(yīng)鏈部門在新構(gòu)架中的位置和功能特點。

 實務(wù)咨詢和問題解答(2)
采用與學(xué)員的互動,我們現(xiàn)場解答學(xué)員的問題,并為學(xué)員企業(yè)進行咨詢,讓所有學(xué)員分享其他企業(yè)基于精益思想的企業(yè)流程再造以及領(lǐng)會供應(yīng)鏈在整個企業(yè)流程中的地位。

第一天的培訓(xùn)重要是為了幫助學(xué)員建立企業(yè)構(gòu)架的新思維和全局觀,為第二天的供應(yīng)鏈實戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。這是國內(nèi)外首次從精益思想角度反思企業(yè)的流程再造和價值流。

第二天:精益供應(yīng)鏈的案例分析和瓶頸突破方案(也適合于總裁/中高級管理)
 精益供應(yīng)鏈的三個階段
基于第一天的企業(yè)價值流分析的基礎(chǔ)上,我們系統(tǒng)分析精益供應(yīng)鏈的三個階段。以及這三個階段與供應(yīng)鏈部門的構(gòu)架關(guān)系。
同時也用案例分析了世界著名公司的國際供應(yīng)鏈模式的優(yōu)缺點,以及提出實用的精益解決方案。

 精益供應(yīng)鏈中的質(zhì)量控制與管理
對應(yīng)于精益供應(yīng)鏈的三個階段,我們提供了供應(yīng)鏈質(zhì)量控制的三個階段。
同時也用案例分析了世界著名公司的國際供應(yīng)鏈質(zhì)量控制與管理的優(yōu)缺點,以及提出實用的精益解決方案。

 實務(wù)咨詢和問題解答(3)
我們將用互動的方式激發(fā)學(xué)員提出各自企業(yè)的問題,我們現(xiàn)場進行咨詢,并與所有學(xué)員分享方案。將公開課與企業(yè)咨詢有機地結(jié)合起來,為學(xué)員帶來實戰(zhàn)的經(jīng)驗。

 超市式物料控制設(shè)計
運用精益超市思想,我們?yōu)槠髽I(yè)的超市式物料控制提供設(shè)計方案。
 連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè)的看板物料控制設(shè)計
連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè)的看板物料控制設(shè)計是相對較容易的一種。但其動態(tài)迅捷更新是一個關(guān)鍵。我們將提供給學(xué)員一個實用看板設(shè)計工具平臺。

 離散型生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)的看板物料控制設(shè)計
離散型生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)的看板物料控制是一個世界難題。我們用世界著名企業(yè)的案例分析來提供一種實用的看板控制方案。

 實務(wù)咨詢和問題解答(4)
我們將用互動的方式激發(fā)學(xué)員提出各自企業(yè)的問題,我們現(xiàn)場進行咨詢,并與所有學(xué)員分享方案。將公開課與企業(yè)咨詢有機地結(jié)合起來,為學(xué)員帶來實戰(zhàn)的經(jīng)驗。

 中外供應(yīng)鏈開發(fā)的區(qū)別和發(fā)展趨勢概述
我們向?qū)W員介紹中外供應(yīng)鏈開發(fā)中的區(qū)別和發(fā)展趨勢,為我們的內(nèi)資企業(yè)解決與外資客戶關(guān)系,以及為外資企業(yè)解決與內(nèi)資供應(yīng)商關(guān)系提供實戰(zhàn)指導(dǎo)。

課程特點:
不同于各種論壇峰會或理論研究,我們力求系統(tǒng)實用,融合咨詢于公開課,專注于為客戶提供實用供應(yīng)鏈操作方案。由于我們?nèi)诤狭酥型夤芾,適用于內(nèi)資和外資企業(yè)。也為個人學(xué)員在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)的實戰(zhàn)基礎(chǔ),掌握世界的前沿動向。
權(quán)威證書:
所有學(xué)員將獲得從加拿大寄來的“The Canadian Academy of Quality and Management --- Lean Supply Chain Professional Certificate”(加拿大質(zhì)量與管理研究院—精益供應(yīng)鏈專業(yè)人士結(jié)業(yè)證書)。加拿大質(zhì)量與管理研究院是加拿大質(zhì)量與管理領(lǐng)域的最高級別教育研究機構(gòu),其頒發(fā)的證書對所有學(xué)員的個人發(fā)展具有重要幫助。非企業(yè)優(yōu)秀個人學(xué)員將有機會獲得去加拿大短期高級管理工作的邀請,以及推薦到世界500強的機會。

《加拿大實用精益供應(yīng)鏈高級班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》培訓(xùn)受眾
適用于不同行業(yè)的內(nèi)外資企業(yè)中的供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、采購和物流人員、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、質(zhì)量經(jīng)理和工程師,以及社會上愿意在供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展而要系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速提高的個人學(xué)員。

《加拿大實用精益供應(yīng)鏈高級班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》課程目的
系統(tǒng)地運用精益生產(chǎn)原理于供應(yīng)鏈運營和管理,提供系統(tǒng)的實戰(zhàn)供應(yīng)鏈操作工具,包括超市式物料控制、各種連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè)的看板設(shè)計、離散型生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)的看板設(shè)計。此外該課程還要為學(xué)員提升理解供應(yīng)鏈的高度,詳細闡述中外供應(yīng)鏈實施方案的區(qū)別,講解現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)架的發(fā)展趨勢對供應(yīng)鏈部門構(gòu)架的影響,并分析各種構(gòu)架的優(yōu)缺點和在實施中的考慮要素。

《加拿大實用精益供應(yīng)鏈高級班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》所屬分類
生產(chǎn)管理

《加拿大實用精益供應(yīng)鏈高級班—— 成就現(xiàn)代供應(yīng)鏈大師》授課培訓(xùn)師簡介
陳老師
具有二十多年企業(yè)管理的豐富經(jīng)驗,精通供應(yīng)鏈管理以及供應(yīng)鏈與其他部門的聯(lián)系,具有多年的海外管理工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,經(jīng)常往返于中國和北美的企業(yè)交流。曾為一北美公司帶來1500多萬美元的利潤。其中英文流利、理論實踐功底深厚、講課生動、互動課堂、不拘泥于書本、深入淺出、系統(tǒng)并注重案例分析,為學(xué)員提供實用的解決方案。其曾在北美一著名學(xué)院講授六西格瑪黑帶課程,收到了非常好的效果。資歷:多倫多大學(xué)博士、美國ASQ六西格瑪注冊黑帶、北美注冊黑帶大師、精通精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈、曾任一北美著名公司精益系統(tǒng)總監(jiān),是國內(nèi)外理論和實踐經(jīng)驗豐富最資深的精益管理講師之一。
李老師
美國CSSBB和CQE。具有十多年的中外企業(yè)高層管理經(jīng)驗,擔(dān)任過北美著名公司精益生產(chǎn)經(jīng)理、六西格瑪黑帶、供應(yīng)鏈策劃和質(zhì)量控制經(jīng)理等職。其講課案例分析豐富、精通國內(nèi)外企業(yè)的供應(yīng)鏈運作特點,注重實戰(zhàn)。學(xué)員能夠從其獲得最新的實戰(zhàn)經(jīng)驗和掌握發(fā)展動態(tài),是國內(nèi)最優(yōu)秀的供應(yīng)鏈講師之一。
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