《生產物料控制與庫存管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一、有效生產計劃與排產實務篇
1、供應鏈導論與客戶關系管理
2、生產計劃應用與實施MRP共享平臺的整合
3、生產計劃應用實務
4、排產關鍵做法
二、物料控制實務篇
1、生產與物料在供應鏈中的定位
2、PMC應對接單模式分析 （BTS, BTO, CTO-多品種,少批量訂單）
3、PMC角色與功能區(qū)分
4、PMC實施MRP共享平臺的整合
5、物料控制關鍵做法
三、倉儲管理與庫存控制實務篇
1、供應鏈管理介紹與實際運籌
2、倉儲管理策略與指導原則
3、倉儲規(guī)劃及其實戰(zhàn)運用
4、如何做到庫存信息資訊的及時性與準確性
5、第三方物流和庫存管理
【證書說明】
* 通過五個模塊中任何二個模塊的學習并參加考試，合格后可選擇獲得：
國內權威機構頒發(fā)《物流職業(yè)經理管理證書》（中級）或
國內權威機構頒發(fā)《物流職業(yè)經理管理證書》（高級）
考試及證書費：分別為500元/人（中級）、800元/人（高級）
* 通過所有模塊的學習并參加全國統(tǒng)考，合格后可獲得：
國際權威機構頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書；
國內權威機構頒發(fā)《注冊供應鏈管理師（高級）》資格證書；
考試及證書費：1300元/人
* 證書注冊和年審
1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用，終身有效。
2、《物流職業(yè)經理管理證書》全國通用，網上查詢，終身有效。
《生產物料控制與庫存管理》培訓受眾
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿易企業(yè)中高級管理人員；
從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。
《生產物料控制與庫存管理》課程目的
1、參考《供應鏈管理流程標準》, 結合世界級EMS企業(yè)運作的經驗，全面梳理企業(yè)生產過程中的供應鏈管理迷失；
2、運用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關鍵的流程，給出實用的解決問題的方法；
3、用實例解剖標桿企業(yè)的內部供應鏈系統(tǒng)結構、特點和缺陷；
4、互動式的授課，思想的交流碰撞，從全新的角度理解生產問題。
《生產物料控制與庫存管理》所屬分類
生產管理
《生產物料控制與庫存管理》所屬專題
庫存控制培訓、
《生產物料控制與庫存管理》授課培訓師簡介
顧老師
* 臺灣國立清華大學IE工業(yè)工程學士， 美國德州大學IE工業(yè)工程碩士，聯合國ITC國際采購和供應鏈管理培訓認證講師。曾任Red Chamber物流經理，臺灣生產力中心CPC顧問；臺灣中華航空公司飛行修護總處項目經理，EDEK電子公司、美國加州洛杉磯海產經銷配送公司物流經銷經理、FOXCONN集團供應鏈管理經理。
* 顧先生擁有超過十六年的在國際公司和本土企業(yè)從事供應鏈管理和物流管理工作、十二年以上擔任高層管理職務的經歷。顧先生具備豐富的實踐經驗和扎實的專業(yè)理論，在跨國公司任職期間，輔導過許多中小型公司通過降低成本、優(yōu)化供應鏈管理的方式提升其內部產銷流通。為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內大型集團公司提供采購、生產與銷售物流一體化、供應商開發(fā)與管理、采購管理實務、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等課培訓和管理咨詢。
《生產物料控制與庫存管理》報名服務流程
020-29042042
