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庫存管理
添加時間:2013-06-27      修改時間: 2013-06-27      課程編號:100158891
《庫存管理》課程大綱
第一部分:庫存管理對企業(yè)運營的影響和作用 
保有庫存和反對保有庫存的原因 
 存貨的類型,特征和功能 
 冰山一角:存貨的真實成本 
 庫存對物流的深刻影響 
 庫存與供、產(chǎn)、銷的相互作用 
      案例:Summit talk 

第二部分:需求的預(yù)測和庫存 
需求的特性和不確定性 
市場預(yù)測與銷售預(yù)測的關(guān)系 
 三種實用預(yù)測方法 
 預(yù)測方法和對應(yīng)的庫存管理策略 
       案例:某公司的月度SOP會議    
第三部分:對存貨的管理 
庫存ABC分類及其優(yōu)缺點 
推動式庫存管理 
拉動式庫存管理 
安全庫存的設(shè)置 
如何確定適當庫存額 
有關(guān)盤點的誤區(qū) 
        案例:某個跨國公司庫存管理的誤區(qū) 
         
第四部分:庫存控制方法與工具 

MRP vs JIT 
EOQ及其局限性 
案例:它沒有錯 
ROP的應(yīng)用 
VMI 
如何應(yīng)用采購技術(shù)降低庫存
  案例:延遲制造

第五部分:庫存績效評估 
常用指標與比率 
管理層的看法 
      案例:難以衡量的指標

《庫存管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《庫存管理》所屬專題
庫存與倉儲管理、庫存控制培訓、
《庫存管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
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聯(lián)合國ITC國際采購與供應(yīng)鏈管理核心講師;現(xiàn)任職某國內(nèi)重點大學管理學院副教授、研究員;受聘美國哈力生物科技有限公司廣州分公司副總經(jīng)理(兼采購總監(jiān)、成本控制)。曾在企業(yè)負責一項國家“九五”攻關(guān)項目的申報——研究——推廣全過程的工作。
   管理學碩士(管理會計)、工學學士學位,具有工科和管理學科的復(fù)合知識結(jié)構(gòu)。熟悉企業(yè)的工藝流程,F(xiàn)主要從事企業(yè)采購管理、招投標采購、招投標案例、商務(wù)談判、物流成本控制、財務(wù)會計、保稅物流、新員工適應(yīng)性培訓、供應(yīng)鏈管理等方面的研究工作。
   企業(yè)內(nèi)訓總授課時間超過8000小時。全國各地培訓學員10000多人次。MBA學員400多人。
   近年來曾在多家企業(yè)集團進行過內(nèi)部的采購管理、供應(yīng)鏈管理和物流管理、新員工適應(yīng)性培訓等方面咨詢與企業(yè)內(nèi)訓,主要服務(wù)過企業(yè)有:
富士康集團(深圳龍華、成都、昆山、鄭州等園區(qū),連續(xù)八年);
廣東省政府采購辦公室;
廣東省移動通信有限責任公司(連續(xù)六年);
廣東省電信有限責任公司;
中國郵政(集團)廣東省總公司;
三一重工(長沙、北京、昆山、沈陽等園區(qū));
中國平安保險(集團)股份有限公司;
比亞迪股份有限公司;
鹽田國際集裝箱碼頭;
深圳市中興移動通信有限公司;
南方電網(wǎng);
國家電網(wǎng)甘肅分公司;
廣東火電工程總公司;
東莞市外經(jīng)貿(mào)局;
華僑城集團;
佛山德眾藥業(yè)有限責任公司;
中山南光置業(yè)有限責任公司;
云天化集團;
昆明鋼鐵集團;
正葳電子集團;
格蘭仕集團;
美的集團;
康佳集團;
偉創(chuàng)力集團;
可口可樂;
卜蜂蓮花;
東莞天和百貨;
海王星辰藥業(yè);
ORGANIZION;
深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司;
深圳港中旅供應(yīng)鏈貿(mào)易有限公司;
新兄弟(廣州)物流有限公司;
深圳市急先達物流服務(wù)有限公司;
港鐵軌道交通(深圳)有限公司;
深圳中鐵二局工程有限公司;
遠成物流集團;
達飛物流;
深圳市艾維琪服飾有限公司;
東莞市都市麗人實業(yè)有限公司;
深圳帝光電子有限公司;
深圳市擎源醫(yī)療器械有限公司;
中電投資股份有限公司;
中國長城計算機有限公司等等。

近年來主要內(nèi)訓授課內(nèi)容有:
內(nèi)訓課程有:《采購管理》、《招投標法的運用》、《招投標案例分析》、《招投標實務(wù)》、《采購案例分析》、《采購風險管理》、《采購質(zhì)量控制》、《采購合同管理》、《供應(yīng)商評估與管理》、《采購渠道拓展》、《商務(wù)談判》、《采購項目管理》、《采購人員的財務(wù)管理》、《非財務(wù)人員財務(wù)管理》、 《采購環(huán)境分析》、《采購管理理論入門》、《財務(wù)管理》、《報表分析》、《新員工適應(yīng)性》、 《新員工心態(tài)調(diào)整》、 《物流管理》、《保稅物流》、《顧客導(dǎo)向溝通技巧》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才》、《采購流程優(yōu)化》等。
全國招標師職業(yè)水平課程:《招標采購實務(wù)》、《招標采購案例分析》
采購?fù)鮿偫蠋熎渌麅?nèi)訓課
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1.掌握庫存優(yōu)化的思路和方法2.學會需求預(yù)測分析,并達成一致性需求預(yù)測3.減少MRP運轉(zhuǎn)中的問題,減少對庫存異常影響4.了解供應(yīng)商管理的方法,增加彈性,減少...
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根據(jù)企業(yè)面臨備品備件需求預(yù)測不準、技術(shù)更新快、采購周期長,維修預(yù)收不準確,設(shè)備故障不確定,導(dǎo)致庫存積壓或缺貨,甚至影響生產(chǎn)。通過培訓學員獲得以下...
1.掌握庫存優(yōu)化的思路和方法2.學會需求預(yù)測分析,并達成一致性需求預(yù)測3.減少MRP運轉(zhuǎn)中的問題,減少對庫存異常影響4.了解供應(yīng)商管理的方法,增加彈性,減少...
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