《總經理財務智慧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第1天
上午：破冰與課程準備
引言——您的疑惑：高級經理人為何要懂財務？
總經理財務智慧課程巡覽
企業(yè)戰(zhàn)略與財務管理的相關性
下午：透過數(shù)據(jù)看管理
財務知識關鍵點突破
財務報表閱讀與分析——不得不懂的數(shù)據(jù)
財務數(shù)據(jù)分析與經營績效改善——實現(xiàn)您的職責
晚上活動：企業(yè)戰(zhàn)略的財務視角分享

第2 天
上午：不容忽視的財務風險
財務管理的效率與安全
如何應對——內部控制體系的建立
安全的保障——風險管理
下午：不容小覷的成本空間
全面預算管理——最優(yōu)資源配置的選擇
成本控制應用——壓縮成本空間的工具
利潤與稅賦——多創(chuàng)利潤有技巧
晚上活動：經理人必備財務知識應用交流

第3 天
上午：提升企業(yè)造血功能
企業(yè)投融資策略——模式創(chuàng)新與選擇
現(xiàn)金流管理——高效運作與增值
下午：實現(xiàn)量變到質變的飛躍
企業(yè)重組與并購
海外并購及風險防范
晚間活動：成功案例討論分析

第4 天
上午：您將是最睿智的決策者
管理學家西蒙說：管理就是決策！
財務分析與戰(zhàn)略決策
企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合
下午：財務管理沙盤演練
財務知識匯總
財務管理應用實操演練
課程回顧與工具總結
晚間活動：學習心得及管理經驗交流會

《總經理財務智慧》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經理、副總經理
　　董事長、董事、總裁等機構決策
　　企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經理人
　　非財高管與財務總監(jiān)、總會計師、財務部長、財務經理等共同參加效果更好

《總經理財務智慧》課程目的
學會用戰(zhàn)略遠光把握企業(yè)的發(fā)展和財務管理方向
　　學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息，透過數(shù)字看管理
　　明確經理人樹立風險管理意識和內控體系的建設
　　懂得設計利潤和稅負，保障企業(yè)合法權益
　　掌握企業(yè)運營中的融資策略與兼并重組戰(zhàn)略
　　明確財務分析與管理決策的關系，重視二者的有機結合

《總經理財務智慧》所屬分類
財務稅務

《總經理財務智慧》所屬專題
理財培訓、

《總經理財務智慧》授課培訓師簡介

《總經理財務智慧》報名服務流程

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