針對管理者最為頭疼的問題：80、90后員工的管理。圍繞80、90后的性格特征、管理者的性格特征，從自我認(rèn)知展開到團(tuán)隊(duì)管理的方式進(jìn)行研討。使80、90后的管理變得有技巧，運(yùn)用科學(xué)方法多元化的管理、解決工作沖突；簡單抵擋新型員工的“挑戰(zhàn)”，從根本上將問題一并解決。
柯尼卡美能達(dá)（無錫）商用科技有限公司 培訓(xùn)部長
心理咨詢師
國際注冊培訓(xùn)師
日本能力協(xié)會學(xué)員
出自現(xiàn)場，了解企業(yè)管理要點(diǎn)及現(xiàn)狀和需求，擁有13年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和8年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)的葉老師得以將世界一流現(xiàn)場管理理論體系與企業(yè)實(shí)情相結(jié)合，形成了其獨(dú)特的系列生產(chǎn)管理/溝通/素質(zhì)提升等實(shí)戰(zhàn)課程。 其授課風(fēng)格激情洋溢、教學(xué)手法多樣靈活，大量案例深入淺出，善于現(xiàn)場挖掘?qū)W員智慧，引導(dǎo)式解決問題。培訓(xùn)力求務(wù)實(shí)有效，深得學(xué)員和企業(yè)老板的歡迎。
擅長課程：
《一線班組長培訓(xùn)》 《85-90員工管理技巧》 《TWI-JI員工作業(yè)指導(dǎo)》 《JR員工關(guān)系》 《QC7工具》 《5S與可視化管理》 《七大浪費(fèi)》 《5W2H》 《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與組織凝聚》 《高效的溝通技能》 《目標(biāo)管理》 《PDCA管理》 《日企員工職業(yè)素養(yǎng)提升》 《TTT講師培訓(xùn)》 《培訓(xùn)體系的建立》
研究方向：
企業(yè)管理工具結(jié)合員工個(gè)性心理進(jìn)行指導(dǎo)，如一線班組長如和管理85-90后員工。
曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)和機(jī)構(gòu)：
博世、貴彌功電子、松下電器、柯尼卡美能達(dá)、國聯(lián)證券、科爾法、惠山區(qū)政府、三星紡織、愛普生、中潤集團(tuán)、金德實(shí)業(yè)、寶龍汽貿(mào)、巨瀾咨詢、和聲琴行、東陽物流、天原物流、華龍針織、江南大學(xué)陽光部落、威渤爾、賽客咖啡、精英外國語學(xué)校、金悅科技、梅村婦聯(lián)、無錫太湖明珠網(wǎng)、自來水公司、梅村街道、久保田、佳德五金、永德國際物流、中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)、新宏圖紡織、聯(lián)華毛紡織染、上組物流等。
《80、90后員工管理》報(bào)名服務(wù)流程
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