《新勞動合同法下勞動關系的流程化管理與風險防范》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【認證費用】800元/人 (只限有需要參加認證考試的學員交納此費用)
1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國
內中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／社會認可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認證的學員須
課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼照片；
3．課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員；

一、招聘錄用的流程化管理與風險防范
1、招聘錄用的基礎流程解析
2、招聘錄用的基礎流程風險點提示與應對措施
風險點1、錄用條件不明確產(chǎn)生的風險。
風險點2、招聘信息中含有就業(yè)歧視內容產(chǎn)生的風險。
風險點3、用人單位存在欺詐行為產(chǎn)生的風險。
風險點4、對擬錄用人員相關情況沒有進行必要的入職審查和管理產(chǎn)生的風險。
風險點5、隨意發(fā)出錄用通知書產(chǎn)生的風險。
風險點6、勞動合同書中的用人單位與實際用人單位不一致產(chǎn)生的風險。
風險點7、勞動合同書中的勞動者信息填寫不詳細產(chǎn)生的風險。
風險點8、勞動合同書中的勞動合同期限產(chǎn)生的風險。
風險點9、工作內容和工作地點的條款約定不明確產(chǎn)生的風險。
風險點10、勞動報酬條款填寫產(chǎn)生的風險。
風險點11、勞動合同沒有相關約定條款產(chǎn)生的風險。
風險點12、收取勞動者證件或財物產(chǎn)生的風險。
風險點13、試用期未繳納社會保險產(chǎn)生的風險。
風險點14、用人單位只簽訂試用期合同產(chǎn)生的風險。
風險點15、試用期內勞動者的解除勞動合同權對用人單位產(chǎn)生的風險。
風險點16、沒有不符合錄用條件的證據(jù)而解除勞動合同產(chǎn)生的風險。
風險點17、過了試用期，以勞動者不符合錄用條件而解除勞動合同產(chǎn)生的風險。

二、規(guī)章制度建設流程化管理與風險防范
1、規(guī)章制度建設流程解析
2、規(guī)章制度建設風險點提示與應對措施
風險點1、規(guī)章制度內容不合法產(chǎn)生的風險。
風險點2、規(guī)章制度內容違背公序良俗的原則產(chǎn)生的風險。
風險點3、規(guī)章制度與勞動合同或集體合同內容沖突產(chǎn)生的風險。
風險點4、規(guī)章制度內容不合理產(chǎn)生的風險。
風險點5、規(guī)章制度內容不明確產(chǎn)生的風險。
風險點6、規(guī)章制度未經(jīng)職工代表大會或全體職工討論產(chǎn)生的風險。
風險點7、規(guī)章制度未經(jīng)協(xié)商確定產(chǎn)生的風險。
風險點8、規(guī)章制度沒有公示或不規(guī)范公示產(chǎn)生的風險。

三、調崗調薪流程化管理與風險防范
1、調崗調薪管理流程解析
2、調崗調薪管理流程風險點提示與應對措施
風險點1、協(xié)商變更崗位無相關證據(jù)可能產(chǎn)生的風險。
風險點2、因勞動者醫(yī)療期滿不能從事原工作而調崗，可能產(chǎn)生的風險。
風險點3、因客觀情況發(fā)生變化而調崗，可能產(chǎn)生的風險。
風險點4、績效考核標準設定不合理可能產(chǎn)生的風險。
風險點5、考核程序不合理可能產(chǎn)生的風險。
風險點6、勞動者不確認考核結果產(chǎn)生的風險。
風險點7、用人單位基于考核扣減員工工資可能產(chǎn)生的風險。
風險點8、調崗后的降薪無依據(jù)可能產(chǎn)生的風險。

四、違紀員工處罰流程化管理與風險防范
1、違紀員工處罰流程解析
2、違紀員工處罰流程風險點提示與應對措施
風險點1、違紀事實發(fā)生后，用人單位沒有保留證據(jù)可能產(chǎn)生的風險。
風險點2、用人單位對違紀事實證據(jù)不充分可能產(chǎn)生的風險。
風險點3、直接分管領導對違紀員工處罰可能產(chǎn)生的風險。
風險點4、處罰無依據(jù)可能產(chǎn)生的風險。
風險點5、違紀給用人單位造成經(jīng)濟損失無法確認可能產(chǎn)生的風險。
風險點6、多人共同違紀處罰不公可能產(chǎn)生的風險。
風險點7、同一違紀行為給予兩次以上處罰可能產(chǎn)生的風險。
風險點8、員工不確認處罰結果可能產(chǎn)生的風險。

五、勞動關系解除與終止流程化管理與風險防范
1、勞動關系解除與終止流程解析
2、勞動關系解除與終止流程風險點提示與應對措施
風險點1、員工辭職，用人單位處理不當可能產(chǎn)生的風險。
風險點2、員工不辭職而別，用人單位處理不當可能產(chǎn)生的風險。
風險點3、“非過錯性解除”，用人單位沒有履行勞動合同的前置程序可能產(chǎn)生的風險。
風險點4、企業(yè)違法適用“經(jīng)濟性裁員”可能產(chǎn)生的風險。
風險點5、企業(yè)沒有證據(jù)證明勞動者不符合錄用條件而解除試用期勞動者的勞動關系可能產(chǎn)生的風險。
風險點6、用人單位的違紀解除條款不完善可能產(chǎn)生的風險。
風險點7、用人單位無“重大損害”標準可能產(chǎn)生的險。
風險點8、用人單位解除兼職員工可能產(chǎn)生的風險。
風險點9、用人單位解除“提供虛假信息入職”的員工可能產(chǎn)生的風險。
風險點10、用人單位解除被追究刑事責任的員工可能產(chǎn)生的風險。
風險點11、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見產(chǎn)生的風險。
風險點12、經(jīng)濟補償金和賠償金支付不合法可能產(chǎn)生的風險。

六、商業(yè)秘密保護流程化管理與風險防范
1、商業(yè)秘密保護流程解析
2、商業(yè)秘密保護流程風險點提示與應對措施
風險點1、對秘密信息未采取保護措施產(chǎn)生的風險。
風險點2、未與涉密人員未簽訂保密協(xié)議產(chǎn)生的風險。
風險點3、簽訂競業(yè)限制協(xié)議太過寬泛產(chǎn)生的風險。
風險點4、用人單位未依法支付競業(yè)限制補償金產(chǎn)生的風險。
風險點5、勞動者未依法領取競業(yè)限制補償金產(chǎn)生的風險。
風險點6、對侵犯商業(yè)秘密或違反競業(yè)限制的行為證據(jù)不充分產(chǎn)生的風險。
風險點7、不追究其他商業(yè)秘密侵權人的連帶責任產(chǎn)生的風險。

七、社會保險流程化管理與風險防范
1、社會保險流程解析
2、社會保險流程風險點提示與應對措施
風險點1、用人單位未辦理社會保險申報產(chǎn)生的風險。
風險點2、員工自愿不辦理社會保險產(chǎn)生的風險。
風險點3、未足額繳納社會保險產(chǎn)生的風險。
風險點4、用人單位不嚴格審核繳費人員清冊產(chǎn)生的風險。
風險點5、用人單位未及時申報工傷產(chǎn)生的風險。
風險點6、用人單位未依法辦理社會保險關系轉移產(chǎn)生的風險。
風險點7、用人單位協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金產(chǎn)生的風險。
風險點8、用人單位停繳曠工職工的基本養(yǎng)老保險費產(chǎn)生的風險。
風險點9、單位以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇產(chǎn)生的風險。

八、勞務派遣流程化管理與風險防范
1、勞務派遣流程解析
2、勞務派遣流程風險點提示與應對措施
風險點1、對勞務派遣公司資質審查不嚴的風險。
風險點2、用工單位簽訂的勞務派遣合同存在的風險。
風險點3、“同工不同酬”存在的風險。
風險點4、用工單位行使對派遣員工的退回權存在的風險。
風險點5、勞務派遣工發(fā)生工傷存在的風險。
風險點6、勞務派遣工辭職或自動離職存在的風險。
風險點7、發(fā)生勞動爭議和派遣合作爭議產(chǎn)生的風險。
風險點8、勞務派遣員工給用工單位造成損失的風險。
風險點9、關聯(lián)派遣存在的風險。
風險點10、將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期派遣協(xié)議存在的風險。

《新勞動合同法下勞動關系的流程化管理與風險防范》培訓受眾
產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)體系總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)體系總工、研發(fā)部門經(jīng)理、總體技術管理工程師、研發(fā)項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)設計工程師、資深產(chǎn)品開發(fā)工程師等。

《新勞動合同法下勞動關系的流程化管理與風險防范》課程目的
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規(guī)的實施，國家對企業(yè)用工關系的調控將不斷加深，企業(yè)的用工自主權將受到越來越多的限制，導致很多用人單位在勞動用工管理中無所適從。如何將復雜的勞動關系管理簡單化、流程化、同時還能有效的防范企業(yè)用工風險呢？
為幫助廣大企業(yè)掌握國家相關勞動法律政策和建立起企業(yè)勞動關系管理流程，特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家鄭建和老師主講 “勞動合同法下，勞動關系的流程化管理與風險防范”高級研討會。本課程沒有枯燥的理論，而是通過對勞動關系管理進行流程疏理，并通過大量勞動爭議案例對流程中存在的風險進行解析，幫助企業(yè)熟練掌握協(xié)調員工關系的技巧以及防范企業(yè)用工風險，有效完善管理流程，降低用工法律風險。
勞動關系的流程化管理可以有效提高勞動關系管理效率，流程化管理可以明確責任，流程化管理更能有效防范風險、創(chuàng)造價值。

《新勞動合同法下勞動關系的流程化管理與風險防范》所屬分類
人力資源

《新勞動合同法下勞動關系的流程化管理與風險防范》授課培訓師簡介

《新勞動合同法下勞動關系的流程化管理與風險防范》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------