《有效溝通技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【課程目標(biāo)】掌握溝通技巧，克服各種溝通的障礙。學(xué)會與縱向與橫向性溝通，既能讓部門內(nèi)部的指令迅速傳達，又能使得各部門之間溝通順暢，打造成良好的管理團隊。
【課程方式】 演講互動、案例解剖、實戰(zhàn)討論、深入淺出
溝通概述

如何進行有效溝通
排除障礙
掌握溝通技巧
溝通的障礙與困難
語言運用不當(dāng)
意念過于復(fù)雜
將信息過濾
曲解事實
溝通技巧欠佳
溝通者的心情
過早下結(jié)論
缺乏自信
人的記憶力有限
排除溝通障礙的方法
慎用語言文字
培養(yǎng)溝通技巧
留意身體語言
傳送途徑恰當(dāng)
環(huán)境氣氛合宜
采用雙向溝通
怎樣有效的發(fā)送信息
怎樣有效的接收信息
如何給予反饋
如何接受反饋
有效溝通的四個原則
信任是有效溝通的基礎(chǔ)
如何建立信任
善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點
鮑雷夫法則：一二三四五六七八（合作與信任法則）

有效溝通的基本步驟

溝通工具

溝通渠道

會議溝通

商務(wù)談判

網(wǎng)絡(luò)溝通


行為風(fēng)格與溝通對象
構(gòu)成行為的兩個基本要素
果斷性－反映了一個人的行為在別人眼里顯示出來的堅強有力和始終如一的程度。
 情感性－反映了一個人的行為在別人眼里顯示出來的個人情感和關(guān)心他人的程度。
  這兩個因素在一起就形成了行為風(fēng)格
與坦克車式人物的溝通
與超級附和者的溝通
與推土機式人物的溝通
與氣球式人物的溝通
與火爆脾氣者的溝通
與只知抱怨者的溝通
與坦克車式人物的溝通

《有效溝通技巧》培訓(xùn)受眾
全廠所有管理人員或員工

《有效溝通技巧》課程目的
溝通在企業(yè)管理過程中是一個很重要的環(huán)節(jié)。溝通也是一門技術(shù)，是一門學(xué)問，它能幫助你少走彎路，更能直接有效的達到雙方的目的。溝而不通，溝而出錯的情況，在企業(yè)日常管理中屢見不鮮，這樣的結(jié)果勢必導(dǎo)致管理能力的低下。有效的溝通技巧和良好的溝通習(xí)慣，不但有利于指令的快速有效下達，直到完成，更有助于建立企業(yè)內(nèi)部的管理團隊，提高整體的戰(zhàn)斗力！如何掌握好溝通的方式，如何把良好的溝通形成一種日常工作中的習(xí)慣，顯得十分重要。

《有效溝通技巧》所屬分類
綜合管理

《有效溝通技巧》授課培訓(xùn)師簡介

《有效溝通技巧》報名服務(wù)流程

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