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品牌訓(xùn)練營總裁班 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-03-22      修改時間: 2013-09-11      課程編號:100252339
《品牌訓(xùn)練營總裁班》課程詳情
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課程特色
國內(nèi)唯一專門針對高端品牌管理人員的總裁訓(xùn)練營
國內(nèi)著名品牌咨詢機(jī)構(gòu)——藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)(股票代碼:300058)精心打造、國內(nèi)數(shù)十位知名企業(yè)家、營銷專家發(fā)起,為各大企業(yè)CEO、總裁、高級管理人員、品牌推廣負(fù)責(zé)人量身定制的品牌培訓(xùn)課程。
17年積累的精品課程體系,讓您短時間成為品牌建設(shè)專家
課程系統(tǒng)講授品牌傳播基礎(chǔ)理論體系及品牌傳播路徑、工具、方法,運用獨家解密的100個世界500強(qiáng)實戰(zhàn)案例,幫助您迅速掌握品牌傳播專業(yè)知識,成為行業(yè)專家。
顧問式教學(xué)
培訓(xùn)前將有專職人員與學(xué)員深入溝通了解需求,針對學(xué)員需求進(jìn)行細(xì)節(jié)完善。課程講師擁有20年以上品牌建設(shè)經(jīng)驗,真正顧問式教育,解決您在品牌傳播中遇到的問題。
知名企業(yè)家精彩點評
引入了首創(chuàng)的“互動嘉賓”學(xué)習(xí)方式,每期邀請最具知名度的企業(yè)家、營銷專家,共同探討、分享成功案例,保證學(xué)員兩天教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

日期
時間
課程名稱
課時
11月16日
(星期六)
9:00-12:30
以事件為核心的活動營銷
3小時30分鐘
13:30-17:30
當(dāng)代活動營銷的本質(zhì):體驗為王
4小時
17:30-18:30
活動營銷案例分享:可口可樂快樂昵稱瓶
1小時
18:30-21:00
Enjoy酒會
2小時30分鐘
11月17日
(星期日)
9:00-12:30
活動策劃的潮流與趨勢
3小時30分鐘
13:30-18:00
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的活動營銷
4小時30分鐘
18:00-19:00
學(xué)習(xí)總結(jié)沙龍
1小時


《以事件為核心的活動營銷》

微博、微信等社會化媒體的大行其道,傳統(tǒng)的溝通與傳播環(huán)境被徹底改變,人們比以往更注重體驗,品牌傳播依靠的不再是企業(yè)對消費者的傳播,而是消費者間的相互傳播還有消費者的親身體驗。
公關(guān)傳播中的事件營銷在以往任何時期都比廣告更有效果,傳播力度更大。
如何能夠通過事件策劃,“四兩拔千斤”地大幅提升企業(yè)品牌知名度與美譽(yù)度?
如何使企業(yè)的品牌、產(chǎn)品能夠在紛繁復(fù)雜的媒體信息中瞬間引起人們關(guān)注?
體驗時代下的事件營銷讓您占領(lǐng)品牌建設(shè)的制高點。


課程收益
課程能夠使我們樹立起以事件為核心的傳播指導(dǎo)思想,掌握并運用事件營銷的運行規(guī)律,繼而構(gòu)建社會化媒體時代下的高效傳播體系。學(xué)員不但能夠認(rèn)清活動營銷的本質(zhì),更能夠了解體驗時代下事件營銷的設(shè)計思路與實施手段,從而建立活動營銷的系統(tǒng)認(rèn)知。課程有理論,更有實戰(zhàn)的經(jīng)驗和招數(shù),整堂課由學(xué)員耳熟能詳?shù)陌咐龢?gòu)成,讓你學(xué)了能用,用了有效。

課程提綱
一. 事件營銷的策動與傳播

1. 事件的定義
u 活動的本質(zhì)
u 活動的要素
u 活動的類型
案例分析:幾個活動和非活動的例子
2. 事件策劃的要點
¨ 針對性
¨ 角色感
¨ 當(dāng)代特質(zhì)
¨ 非負(fù)面意義
¨ 差異化
案例分析:穿越天門洞-拒絕常規(guī)武器,發(fā)射事件營銷的核武器
3. 事件的設(shè)計方向
¨ 企業(yè)社會責(zé)任
¨ 行業(yè)高度
¨ 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新
¨ 企業(yè)文化
¨ 社會熱點
¨ 時尚生活
案例分析:聯(lián)想-20年的事件營銷之路
4. 事件的傳播
¨ 事件的現(xiàn)場傳播
¨ 事件的媒體傳播
¨ 事件的廣告?zhèn)鞑?br />¨ 事件的社會化傳播(網(wǎng)絡(luò))
案例分析:“草莓”音樂節(jié)-只有事件才能使整合傳播達(dá)到最高效能

二、 事件營銷在品牌建設(shè)中的戰(zhàn)略地位
1. 事件營銷的誤區(qū)
¨ 一勞永逸
¨ 一夜成名
¨ 四兩撥千斤
2. 事件營銷的戰(zhàn)略地位
¨ 傳播的出發(fā)點與落腳點
¨ 事件化視角
¨ 持續(xù)制造活動的能力
3. 課程總結(jié)
Q&A

三、 事件營銷的五大要素
1. 事件
2. 角色
3. 訴求
4. 傳播效應(yīng)
5. 體驗感



《當(dāng)代活動營銷的本質(zhì):體驗為王》


以星巴克、宜家家居、迪斯尼樂園、iPhone為代表的體驗經(jīng)濟(jì)大潮勢不可擋,洶涌來襲;他們?yōu)槿祟惖南M創(chuàng)造了令人難忘的經(jīng)驗。
世界開始從傳統(tǒng)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)向體驗經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型,并深刻影響著營銷中的品牌建設(shè),尤其是活動營銷;體驗時代的求愛,不是你告訴我你是什么樣的人,而是我要看你做了什么樣的事,帶給我什么樣的感受。
如何領(lǐng)悟體驗為王的真諦,抓住這一機(jī)遇,使自己的企業(yè)品牌在活動營銷中拔得頭籌?

課程收益
本課程能夠快速提升活動管理人員的體驗活動營銷水平,將體驗營銷的思想與方法運用到實際活動策劃及管理中,繼而推動品牌建設(shè)水平的全面提升。學(xué)員在這次的培訓(xùn)中能夠?qū)w驗有一個系統(tǒng)全面認(rèn)識,通過案例分享充分認(rèn)識體驗營銷的本質(zhì)和規(guī)律,并能夠在活動中進(jìn)行靈活運用。

一、 體驗時代的到來
1. 什么是體驗
¨ 對于體驗的種種誤讀
¨ 體驗的不同定義
¨ 體驗的本質(zhì)
案例分析:iPhone-手機(jī)不再是電話
2. 體驗時代的特征
¨ 時代的演變
¨ 傳統(tǒng)時代的特征
¨ 體驗時代的特征
案例分析:體驗宜家-家居行業(yè)的變革
3. 體驗時代的到來
¨ 背后的推動力
¨ 體驗時代的價值觀
¨ 對行業(yè)、企業(yè)的重大影響
案例分析:麗江-對目的地旅游的顛覆

二、 體驗時代對活動營銷的影響與改變
1、 體驗時代下的品牌內(nèi)涵
u 代表一類人的生活或工作方式
u 價值認(rèn)同是內(nèi)在驅(qū)動力
u 本質(zhì)是企業(yè)、產(chǎn)品與用戶之間的關(guān)系

2、 體驗時代下的活動傳播
u 關(guān)系營銷
u 從單向廣播轉(zhuǎn)向雙向互動
u 活動的主導(dǎo)地位
u 對傳播工具的影響
a) 廣告
b) 公關(guān)
c) 網(wǎng)絡(luò)
d) 活動
案例分析:從蒙牛到加多寶-成功的事件型廣告背后所蘊(yùn)含的規(guī)律與機(jī)制


《活動策劃的潮流與趨勢之訴求歸納》


作為一個品牌人,你可能認(rèn)為創(chuàng)意是感性的,是基于靈感的,也可能認(rèn)為創(chuàng)意才是活動策劃的核心,以至于討論活動策劃方案時習(xí)慣于先找感覺,先找亮點,先定線索。殊不知,好創(chuàng)意的前提是對客戶訴求的精準(zhǔn)歸納,毫不夸張地說,幾乎所有活動方案的成敗都取決于是否對訴求做出精準(zhǔn)歸納。
那么到底什么訴求歸納?作為策劃品牌活動的策劃人,又怎樣精準(zhǔn)歸納企業(yè)訴求,從而利用訴求成功策劃出品牌活動?


課程收益
通過解析訴求歸納對于活動策劃創(chuàng)意的重要性帶學(xué)員感受訴求歸納的意義,同時用理論解釋什么是訴求歸納。運用大量實戰(zhàn)案例,從分與合兩個方向傳授學(xué)員進(jìn)行訴求歸納的方法。

課程提綱
一、 話題引入
好創(chuàng)意的前提是對溝通訴求的精準(zhǔn)歸納
為什么訴求需要歸納?

二、 訴求歸納的方法
1、分
1)訴求是可以分類的
案例解析:溝通內(nèi)容的分類;“零訴求”的極端案例;“零訴求”的反面案例
2)訴求是可以分層的
u 品牌層面
u 產(chǎn)品層面
u 策略層面
案例解析:一個創(chuàng)意打通多層訴求
3)訴求是需要分解的
u 是什么
u 能怎么
u 為什么
案例解析:一個反面案例
4)“分”的階段,常見的三種錯誤
u 與外協(xié)的信息對稱
u 對外協(xié)的知識要求
u 對深度思考的執(zhí)著
案例解析:三個錯誤的案例
2、合
1)合并同類項
u 保留
u 放棄
u 合并
案例解析:合并,到?jīng)]法再合并
2)尋找關(guān)鍵詞
u 一個名詞詞語
u 一種形式載體
u 一種感受情緒
u 一個妙用成語
u 主題結(jié)合輔助文字
案例解析:字詞,甚至偏旁;找到合適的形式載體;同一訴求的不同載體;抓住一種情緒感受;成語對主題的貢獻(xiàn);
3)關(guān)鍵詞延展
案例解析:概念、內(nèi)容、形式延展;內(nèi)容與形式的延展
4)“合”的階段,常見的四種錯誤
u 生編硬造
u 拐彎過多
u 不便延展
u 挑戰(zhàn)常識
案例解析:四種常見錯誤案例

三、 總結(jié)
如果還沒有進(jìn)行精準(zhǔn)的訴求歸納,拒絕一切思考,拒絕一切行動。

《活動策劃的潮流與趨勢之時尚營銷》


提到時尚營銷,你可能認(rèn)為是對時尚品牌的營銷,也可能認(rèn)為是利用明星人物、話題事件、潮流元素等將營銷的手段變得時尚化。然而,這些只是停留在表面的所謂時尚營銷,真正的時尚營銷本質(zhì)上是一種學(xué)習(xí),一種體驗。

課程收益
讓學(xué)員了解如何在體驗經(jīng)濟(jì)時代,在社會節(jié)奏加快的時代如何掌握時尚營銷的本質(zhì),從而利用時尚營銷為品牌的活動增加亮點,擴(kuò)大效果。通過大量的實戰(zhàn)案例讓學(xué)員親身體驗時尚營銷的過程和結(jié)果,從而為以后的時尚營銷活動策劃積累知識。

課程提綱
一、 “時尚營銷”的理解誤區(qū)
u 就是時尚品牌的營銷
u 就是營銷手段時尚化
二、 把“時尚”與“營銷”放在一起,則本質(zhì)是
1、是一種“學(xué)習(xí)”:從少數(shù)到多數(shù)
案例解析:IKEA
2、是一個“體驗”:從結(jié)果到過程
u 傳統(tǒng)活動策劃:在內(nèi)容上可拆解,在形式上可落地
u 體驗式營銷:
五要素——
u 感官Sense
u 情感Feel
u 思考Think
u 行動Act
u 關(guān)聯(lián)Relate
三、 “時尚營銷”如何影響活動策劃?
1、時尚載體的關(guān)聯(lián):
時尚作為一種文化現(xiàn)象,也更多地表現(xiàn)于文化的呈現(xiàn)與傳承。所以,找到適合品牌的文化現(xiàn)象,并與之深度關(guān)聯(lián)。
案例解析:某IT數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)布;某奢侈品眼鏡品牌的活動;某包具奢侈品牌和IT品牌活動
2、情感線索的定位:
時尚營銷與傳統(tǒng)營銷的重要區(qū)別,在于把受眾當(dāng)做一個真實的人,而非傳遞信息的機(jī)器。如果不能打動個體,就不可能產(chǎn)生會場外的口碑傳播。所以,找到品牌與受眾關(guān)聯(lián)的情感線索,并將之放大。
案例解析:某消費電子品牌達(dá)人秀活動;某全球高端度假品牌的推介活動
3、體驗過程的設(shè)計:
時尚營銷作為體驗式營銷的一個分支,必須在全程策劃中,把受眾的參與過程作為最重要的線索。這不是傳統(tǒng)意義上的展區(qū)、試用,而是一種激發(fā)出來的主動或被動的參與。所以,找到讓受眾舒服的參與方式,將之構(gòu)成活動過程。
案例解析:某主打時尚和設(shè)計概念的手表品牌活動
四、 時尚營銷之活動策劃的基本共識
u 是品牌而非產(chǎn)品
u 是體驗而非賣點
u 是價值而非信息


《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的活動營銷》

互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的電視廣告逐漸被互聯(lián)網(wǎng)廣告超越。數(shù)字營銷、社會化媒體時代到來,DCCI最新數(shù)據(jù)顯示:2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻覆蓋超9成網(wǎng)民,移動廣告投放量翻番,超七成企業(yè)涉足社會化營銷,近七成企業(yè)公關(guān)危機(jī)源自微博。
有限預(yù)算,疲軟的傳統(tǒng)廣告嚴(yán)重阻礙了品牌的發(fā)展,所以將傳統(tǒng)媒體取而代之,社會化媒體扮演了幫助企業(yè)打造品牌形象,提高產(chǎn)品銷量的重要角色,而簡單的互聯(lián)網(wǎng)化海報、微視頻并不足以完成任務(wù)。為了增強(qiáng)營銷中的話題性以及傳播廣度,營銷概念“社會化事件營銷”的提出將廣告化概念和社會化內(nèi)容融合,并強(qiáng)調(diào)應(yīng)利用公關(guān)的資源組合逐步創(chuàng)造話題,制造品牌效應(yīng),將營銷活化,使?jié)撛谑鼙妼ζ放频呐d趣提高,增強(qiáng)受眾的品牌黏性,將極有效地提高品牌及產(chǎn)品的知名度,增加產(chǎn)品銷量。


課程收益
學(xué)員通過大量網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下事件營銷的實戰(zhàn)案例,掌握社會化營銷的概念,內(nèi)涵,從而了解社會化營銷的要素并能夠初步掌握社會化營銷的方式方法。

課程提綱
一、 國外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的活動營銷案例
澳大利亞國家銀行“情人節(jié)決裂”——打破人們的既有認(rèn)知,重塑品牌形象,讓客戶了解其現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)。
寶潔集團(tuán)“Old Spice”——利用連續(xù)不斷的簡短視頻進(jìn)行病毒營銷
德國寵物公司GranataPet簽到——利用LBS簽到功能結(jié)合線下廣告牌給寵物主發(fā)“福利”,將簡單營銷有趣化
二、 提出一個新的營銷概念——“社會化事件營銷”
三、 社會化事件營銷特點
相較于普通互聯(lián)網(wǎng)化海報、微視頻,社會化事件營銷強(qiáng)調(diào)“事件”,將品牌及產(chǎn)品的話題性放大,在眾多社會化資源組合的推廣下,能在普通互聯(lián)網(wǎng)用戶、品牌及產(chǎn)品潛在受眾、品牌及產(chǎn)品受眾中形成持續(xù)性的討論。
四、 社會化事件營銷要素
u 廣告化概念
u 社會化內(nèi)容
u 公關(guān)化資源
u 社交平臺上的推廣節(jié)奏
五、 社會化事件營銷國內(nèi)經(jīng)典案例
u 中國電信iPhone5”拯救611”
u 紅星美凱龍2012愛家日
u 紅星美凱龍”2天來了”
u 神州租車”憤怒的老陸”
u 中糧集團(tuán)”曬空碗”
u 上汽集團(tuán)”全民挑戰(zhàn)宅捷修”
u 滇虹藥業(yè)皮康王”越南癢癢舞



《品牌訓(xùn)練營總裁班》培訓(xùn)受眾
各大企業(yè)CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級管理人員、(公關(guān)、市場、媒介、企劃、品牌、營銷、產(chǎn)品)總監(jiān)、辦公室主任,各層級品牌推廣負(fù)責(zé)人

《品牌訓(xùn)練營總裁班》課程目的
兩天一晚的課程系統(tǒng)講授品牌傳播的基礎(chǔ)理論體系,最具時效性的工具、方法,最新的品牌傳播潮流、趨勢,尤其在社會化媒體高度發(fā)展時期,品牌傳播思維及方法的變化。
課程體系包括品牌定位法則、體驗經(jīng)濟(jì)下的事件營銷、社會化媒體營銷、危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理、移動創(chuàng)新營銷等課程模塊,邀請知名企業(yè)家、營銷專家為學(xué)員解答品牌疑惑。。

《品牌訓(xùn)練營總裁班》所屬分類
市場營銷

《品牌訓(xùn)練營總裁班》所屬專題
品牌營銷與管理、

《品牌訓(xùn)練營總裁班》授課培訓(xùn)師簡介
陳 陽
• 現(xiàn)任北京某公共關(guān)系機(jī)構(gòu)副總裁兼首席媒體顧問,曾任北京驤陽顧問和北京合眾凱華公關(guān)顧問總經(jīng)理。
• 畢業(yè)于中國人民大學(xué)新聞系,70年代末參加新聞工作,曾供職于人民日報、中央臺等媒體,長期從事時政報道,有著20多年的報道與組織經(jīng)驗,是中國改革開放重大政治、經(jīng)濟(jì)報道和中央政策前期調(diào)研的主要參與者和報道者,是中國媒體報道中央高層領(lǐng)導(dǎo)的核心記者之一。
• 熟知中國政策出臺背景和高層思路,有著良好的政府關(guān)系和媒介高層關(guān)系。著有《奮斗者足跡》、《中華人民共和國時事手冊》、《讀報詞典》等。
• 1999年從事公關(guān)業(yè)務(wù),精于政府公關(guān)、媒體運作、企業(yè)公關(guān)和危機(jī)公關(guān)。擁有大量的政府、非政府組織和媒體高層資源,熟知中國公關(guān)業(yè)務(wù)和品牌、形象策劃與推廣,并有著豐富的實踐經(jīng)驗和公司管理經(jīng)驗。曾為Cartier、dunhill、OMEGA、HP、IBM、BP、SONY、TOYOTA 、Canon、ICA、 Cisco、家樂福、杜邦等100家國際著名企業(yè)進(jìn)行過大型策劃、策略咨詢與市場推廣;處理過大量的企業(yè)危機(jī)。
羅 堅
20年事件營銷實踐經(jīng)驗,旗下專業(yè)公關(guān)活動管理公司——總裁,自1995年以來,羅堅老師帶領(lǐng)團(tuán)隊一直為100多家世界及中國500強(qiáng)企業(yè)提供公關(guān)事件的規(guī)劃、策劃、創(chuàng)意及執(zhí)行服務(wù),是聯(lián)想關(guān)聯(lián)應(yīng)用科技巡展、安利創(chuàng)始人來華、阿迪達(dá)斯皇馬中國行等諸多具有影響力的公關(guān)事件的直接策劃者,并通過多年的行業(yè)實踐為中國的事件營銷界重新定義了規(guī)則。
《品牌訓(xùn)練營總裁班》報名服務(wù)流程
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上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
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