《打造金牌銷售團隊》課程詳情
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《打造金牌銷售團隊》 主講：何先生（12月27日）
引言：關(guān)于知行合一的探討
銷售團隊管理者心靈修煉及領(lǐng)導魅力修為
銷售管理者的自我認知
銷售管理者的角色定位
如何保持陽光心態(tài)
如何擁有強大氣場
五心為王：積極，感恩，包容，強者，責任
勇氣生強者相，團隊勢氣來自哪里？
如何激勵輔導下屬
團隊激勵的真正價值
四種員工的激勵策略
五種核心激勵模塊
正面激勵與反面激勵的真正作用
銷售會議激勵的運用
如何讓員工為榮譽而戰(zhàn)并不是僅為提成而干
銷售團隊激勵機制的制定
銷售團隊薪酬體系的制定
銷售獎懲制度的制定
獎要獎的心動，罰要罰得心痛
獎要及時，罰不過夜
激勵的本質(zhì)以及人性共性
如何用好激勵機制
銷售團隊的訓練與管理
員工不是培訓出來的，是訓練出來的
指導新員工走入“正軌”的四步流程
師父領(lǐng)進門修行在師傅，嚴師出高徒
銷售團隊訓練：常規(guī)訓練，心靈訓練，技巧訓練
如何激發(fā)員工對銷售的興趣與信心
如何用好各種會議來輔導大家
銷售目標的設(shè)定與執(zhí)行
年度目標分解與設(shè)定
月任務(wù)的分解和執(zhí)行
銷售人員時間管理及行程管控
如何將團隊目標融入團隊成員的血液
目標讓團隊凝聚力增強
銷售團隊溝通與團隊共贏
溝通的真正障礙
高效溝通的實質(zhì)解決方案
團隊溝通的必要性和技巧
上級、下級、平級如何和諧共贏
高效溝通的五個原則
Q＆A課程回顧與總結(jié)
《打造金牌銷售團隊》培訓受眾
銷售副總、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等。
《打造金牌銷售團隊》課程目的
銷售團隊管理者心態(tài)調(diào)整和心靈的修煉
掌握銷售軍團指揮者的五項核心能力，打造一支知行合一的團隊
結(jié)合公司經(jīng)營理念，幫助管理者重新角色定位
學會如何激勵下屬，幫助銷售團隊建立完善的激勵與考核體系
幫助銷售團隊找到共同價值觀，教練團隊成員快速成長實現(xiàn)自身價值
《打造金牌銷售團隊》所屬分類
市場營銷
《打造金牌銷售團隊》所屬專題
銷售團隊管理、
《打造金牌銷售團隊》授課培訓師簡介
何先生
中國培訓行業(yè)出道最早的實戰(zhàn)派培訓專家。北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、西南財經(jīng)大學等高校企業(yè)家研修班、總裁班客座教授，開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)真實案例，共享豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。
二、工作經(jīng)歷
何先生現(xiàn)任博思嘉業(yè)培訓總監(jiān)，北京大學企業(yè)家研修班，清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員，一汽豐田特邀講師，曾任某知名大型跨國公司(德國)華南區(qū)市場經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職位，有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。
三、授課風格
授課風格熱情、生動、幽默，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。具有極強的實用性，深受企業(yè)和學員的好評。
四、主講課程
《MTP-中高層管理人員綜合技能提升》、《部門主管、經(jīng)理全面管理技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人核心技能修煉》、《塑造管理高手：目標、計劃與管理》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》、《高效管理溝通技巧》、《銷售實戰(zhàn)技能訓練》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》等。
五、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
何老師近年服務(wù)過的客戶主要來自計算機、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個行業(yè)，包括：HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、約克、科勒、飛利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、聯(lián)想集團、北大方正、清華紫光、清華同方、用友軟件、時代集團、大田集團、賽特集團、三一重工、中國國藥集團、北京醫(yī)藥集團、同仁堂醫(yī)藥等近千家企業(yè)。
《打造金牌銷售團隊》報名服務(wù)流程
020-29042042
