《敏捷供應(yīng)鏈下工廠物流管理高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分: 物流 & 供應(yīng)鏈管理 新思維
1.1現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈的管理理念
1.2物流對公司財務(wù)運作的貢獻(xiàn)
1.3物流及供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型
1.4物流及供應(yīng)鏈管理職能分配
第二部分: 基礎(chǔ)物料運作管理
2.1 運輸管理
2.2 倉儲管理
2.3 搬運與包裝系統(tǒng)
第三部分: 滿足顧客——銷售物流管理
3.1 營銷組合與物流組合
3.2 跨企業(yè)的需求預(yù)測與計劃管理
3.2 訂單流管理
第四部分 響應(yīng)需求——供應(yīng)物流管理
4.1供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系管理
4.2準(zhǔn)時化供應(yīng)方式
4.3 物流的外包管理
第五部分 計劃與庫存管理
5.1 年度計劃策略
5.2 主生產(chǎn)計劃
5.3 能力計劃
5.4 物料需求計劃
5.5 庫存控制的方法與工具
——“經(jīng)典篇”：
ABC、經(jīng)濟批量、安全庫存、訂貨點
——“現(xiàn)代篇”
ERP、JIT、SCM
第六部分 總結(jié)與回顧
6.1物流關(guān)鍵績效評估體系(KPIs)

講師介紹--- Kim.Wang：
管理與工程碩士，高級管理顧問，制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗，涉及能源、機械、電氣/電子、汽車制造等行業(yè)。曾擔(dān)任物流、生產(chǎn)、質(zhì)量和系統(tǒng)項目經(jīng)理；時任某著名軟件公司咨詢事業(yè)部經(jīng)理。KIM擅長于：《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《生產(chǎn)計劃與進度控制》、《成本控制與價值分析》等。其提供過專項內(nèi)部培訓(xùn)或項目咨詢的客戶企業(yè)包括:
•世界500強在華企業(yè)：西門子（ 歐司朗）照明、一汽大眾汽車、東風(fēng)－雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴－福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、飛利浦照明電子、飛利浦移動顯示、BP潤滑油、阿爾卡特（上海）……
•實力型跨國公司：羅地亞化學(xué)、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國采埃孚轉(zhuǎn)向機構(gòu)（上海）、英國Holset渦輪增壓（無錫）、梅特勒－托利多衡器（常州）、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、環(huán)球邁特照明、圣戈班、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備……
•國有股份制企業(yè)：東風(fēng)汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團、上海電氣、寶鋼國際、生益科技、信誼藥業(yè)、煙草印刷……
•成長迅速的民營企業(yè)：天津天石休閑品、中興電子、藍(lán)豹西服、錦龍物流配送中心、楚天激光、利益五金……
•港澳臺企業(yè)：基舜興休閑品、雷勝德奎……

《敏捷供應(yīng)鏈下工廠物流管理高級研修班》培訓(xùn)受眾
供應(yīng)鏈、，采購，物流、，客戶服務(wù)、、生產(chǎn)計劃、IT、分銷等相關(guān)管理和技術(shù)人員

《敏捷供應(yīng)鏈下工廠物流管理高級研修班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《敏捷供應(yīng)鏈下工廠物流管理高級研修班》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、物流培訓(xùn)、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、物流管理、物流管理實務(wù)、

《敏捷供應(yīng)鏈下工廠物流管理高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介

《敏捷供應(yīng)鏈下工廠物流管理高級研修班》報名服務(wù)流程

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