《談判博弈》課程詳情
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第一章：造雷——以利益為本
撬動人心的三大源動力；談判中開場致勝一句話；持續(xù)的成功只能是雙贏思維：雙贏的不同表現(xiàn)
第二章：埋雷——從準(zhǔn)備開始
狀態(tài)的準(zhǔn)備：狀態(tài)就是氣場
專業(yè)的準(zhǔn)備：專業(yè)更是力量
技巧的準(zhǔn)備：技巧強(qiáng)化實(shí)效
事前的設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)就是力量
第三章：埋雷——引導(dǎo)是利器
開題技巧（開門見山）；提問技巧（問得巧妙）；傾聽技巧（多聽多記）；闡述技巧（說到點(diǎn)上）；答復(fù)技巧（見招拆招）
第四章：引爆——談判路線圖
1、 開局策略：前期布局
開價策略、遛馬策略、不愿策略、還價策略、集中精力、踢球策略
2、 中期策略：守住優(yōu)勢
請示領(lǐng)導(dǎo)、異議處理、拖延策略、折中策略、禮尚往來
3、 后期策略：贏得忠誠
紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略、反悔策略、小恩小惠、草擬合同
第五章：引爆——成交無敵法
成交氣氛的營造；成交的最佳時機(jī)；成交的無敵方法
第六章：控制——掌握主動權(quán)
過程控制：三大過程 ；因素控制：八種力量；處理困局：四種困局、識破詭道
《談判博弈》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員
《談判博弈》課程目的
1、 學(xué)會一句話讓談判致勝；
2、學(xué)會在談判中搜集信息；
3、學(xué)會準(zhǔn)備、溝通找信息；
4、學(xué)會用路線圖武裝自己；
5、學(xué)會價格談判系統(tǒng)策略；
6、學(xué)會在談判中掌握主動
《談判博弈》所屬分類
市場營銷
《談判博弈》授課培訓(xùn)師簡介
李力剛
李力剛，著名談判與銷售訓(xùn)練專家， 上海市四川商會理事。2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎?wù)芦@得者。美國大使館三次特邀談判專家，中國企建工程專家組成員，搜狐網(wǎng)絡(luò)營銷談判顧問。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓；中央人民廣播電臺連續(xù)直播嘉賓。
先后為美國大使館、福特汽車、《VOGUE》雜志、德國奔馳、大眾集團(tuán)、法國阿海琺、德高機(jī)場動量、日本東芝、三洋、韓國三星、中國海爾、創(chuàng)維、搜狐、阿里巴巴、三一重工、太平洋保險、紅星美凱龍、中石油、中海油等國內(nèi)外知名企業(yè)及工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，多次受邀阿里巴巴、搜狐網(wǎng)絡(luò)在線訪談。
課程背景：
渠道延伸了我們的視線與能力，在龐大的中國市場起著至關(guān)重要的作用。同時，渠道銷售管理，裹挾著利益與感情，長期和短期，公司到個人，戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的多重博弈，注定它不是簡單的管理問題，更不是簡單的銷售問題。中國素有“終端為王”，“得渠道者得天下”的說法，您的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好了嗎？
《談判博弈》報名服務(wù)流程
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