《金牌店長(zhǎng)與超級(jí)賣手黃金組合》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一部分 導(dǎo)入系統(tǒng)（成為60分店長(zhǎng)）
殺掉表面和心理的負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)
店長(zhǎng)應(yīng)具備的五大發(fā)展心態(tài)
第二部分 鎖銷系統(tǒng)（成為80分超級(jí)賣手）
店長(zhǎng)崗位危機(jī)意識(shí)
魚塘理論與顧客抓潛
顧客購(gòu)買的五種心理深度分析
店長(zhǎng)鎖銷九路兵法
六步完美推薦法
第三部分 人才系統(tǒng)（成為100分金牌店長(zhǎng)）
OPL點(diǎn)滴教育
店長(zhǎng)四色識(shí)人：紅黃藍(lán)綠
優(yōu)秀終端5大文化基因
第四部分 團(tuán)隊(duì)管控（成為120分復(fù)制店長(zhǎng)）
員工激勵(lì)的四大維度
團(tuán)隊(duì)管理三寶
80/90后積極的心態(tài)修煉
第五部分 耿源式店長(zhǎng)之路
《金牌店長(zhǎng)與超級(jí)賣手黃金組合》培訓(xùn)受眾
店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商、商場(chǎng)經(jīng)理、門店經(jīng)理、資深導(dǎo)購(gòu)、市場(chǎng)督導(dǎo)、零售店主
《金牌店長(zhǎng)與超級(jí)賣手黃金組合》課程目的
您知道120分的店長(zhǎng)與60分的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門店更換店長(zhǎng)后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的3倍。產(chǎn)品一樣，價(jià)格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么？因?yàn)樗麄兊乃季S不一樣，管理方法不一樣，員工激勵(lì)模式不一樣，其他都一樣。我們知道，店長(zhǎng)是門店的靈魂，直接影響到店面形象、運(yùn)作管理、銷售業(yè)績(jī)、店面氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣。擁有一個(gè)120分的職業(yè)化店長(zhǎng)，是門店產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的首要條件！
本課程通過(guò)對(duì)中國(guó)零售業(yè)深入理解，依托上千個(gè)成功店長(zhǎng)案例，通過(guò)“人才系統(tǒng)、鎖銷系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)管控”三大系統(tǒng)解決店長(zhǎng)培養(yǎng)問(wèn)題和店長(zhǎng)復(fù)制難題。運(yùn)用“五入五出”讓店長(zhǎng)走向職業(yè)化道路。
《金牌店長(zhǎng)與超級(jí)賣手黃金組合》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《金牌店長(zhǎng)與超級(jí)賣手黃金組合》所屬專題
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)、
店長(zhǎng)培訓(xùn)、
《金牌店長(zhǎng)與超級(jí)賣手黃金組合》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
耿鑌
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院特約研究員，中大EMBA，NLP高階執(zhí)行師。
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事，中國(guó)管理咨詢協(xié)會(huì)理事，中國(guó)心理學(xué)會(huì)理事。
依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練，曾任深圳歐蔓服飾總經(jīng)理，利郎（中國(guó)）華南區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)，香港零售管理協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)，臺(tái)灣來(lái)亨國(guó)際集團(tuán)常年管理顧問(wèn)。
《金牌店長(zhǎng)與超級(jí)賣手黃金組合》報(bào)名服務(wù)流程
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