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肖寧個(gè)人簡(jiǎn)介

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 廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)、經(jīng)理人委員會(huì)秘書
 美國(guó)TOS營(yíng)銷課程中華區(qū)講師
 廣東職業(yè)鑒定中心營(yíng)銷師講師
 香港合興營(yíng)銷執(zhí)行經(jīng)理（食用油）
 晨光牛奶品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
 聯(lián)邦集團(tuán)營(yíng)銷策劃經(jīng)理
擅長(zhǎng)行業(yè)：家居，建材、消費(fèi)品、服裝、食品

【實(shí)踐經(jīng)歷】
 十多年集團(tuán)營(yíng)銷策劃管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在民營(yíng)、國(guó)營(yíng)、港資、外資企業(yè)歷任香港合興營(yíng)銷經(jīng)理、晨光牛奶品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、聯(lián)邦集團(tuán)營(yíng)銷策劃經(jīng)理、美國(guó)TOS營(yíng)銷課程中華區(qū)講師等職務(wù)。
 對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷管理、渠道管理、品牌管理及終端管理有較深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾幫助多家國(guó)有企業(yè)，集團(tuán)企業(yè)，中小型企業(yè)或ONG機(jī)構(gòu)做過整體的營(yíng)銷管理咨詢、策劃咨詢案。

 在企業(yè)期間幫助企業(yè)做了什么？
在香港合興油脂擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理工作期間
直接參與企業(yè)渠道市場(chǎng)的體制改革，梳理了渠道管理制度，幫助成功解決了區(qū)域渠道沖突矛盾，讓整體市場(chǎng)機(jī)制良性轉(zhuǎn)型。
成功讓一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)由月銷售業(yè)績(jī)不足20幾萬(wàn)，提升到月銷售額近380萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。
幫助建立完成了員工績(jī)效管理體系、經(jīng)銷商績(jī)效管理體系，強(qiáng)化品牌的同時(shí)優(yōu)化渠道組合。并整合資源讓整個(gè)品牌在銷量業(yè)績(jī)及影響力都得到大幅提高。

在聯(lián)邦集團(tuán)任營(yíng)銷策劃經(jīng)理期間
聯(lián)邦集團(tuán)以家具設(shè)計(jì)、制造、銷售為主體的企業(yè)，聯(lián)邦品牌家私產(chǎn)品被國(guó)家質(zhì)量總局第一個(gè)授予家具行業(yè)“免檢”資格，并且榮膺“中國(guó)家具設(shè)計(jì)引領(lǐng)獎(jiǎng)”。
肖寧老師在聯(lián)邦集團(tuán)任職期間，在面臨空白市場(chǎng)多過難以招商區(qū)域的招商工作，運(yùn)用以品牌為帶動(dòng)、代理商為龍頭、團(tuán)隊(duì)幫建為輔助的三位一體模式，成功讓品牌有市場(chǎng)、投資商有錢賺、團(tuán)隊(duì)有活干的全新運(yùn)營(yíng)績(jī)效模式。
全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理、品牌策劃管理工作，在此期間，成功的幫助企業(yè)主持《全國(guó)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)大賽》、《微環(huán)保中國(guó)行》等項(xiàng)目策劃與執(zhí)行。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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 十多年集團(tuán)營(yíng)銷策劃管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在民營(yíng)、國(guó)營(yíng)、港資、外資企業(yè)歷任香港合興營(yíng)銷經(jīng)理、晨光牛奶品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、聯(lián)邦集團(tuán)營(yíng)銷策劃經(jīng)理、美國(guó)TOS營(yíng)銷課程中華區(qū)講師等職務(wù)。
 對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷管理、渠道管理、品牌管理及終端管理有較深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾幫助多家國(guó)有企業(yè)，集團(tuán)企業(yè)，中小型企業(yè)或ONG機(jī)構(gòu)做過整體的營(yíng)銷管理咨詢、策劃咨詢案。

肖寧主講課程

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門店系列課程：
《卓越導(dǎo)購(gòu)到優(yōu)秀金牌店長(zhǎng)》、《單店業(yè)績(jī)提升策略及模式創(chuàng)新》、《門店創(chuàng)新營(yíng)銷八個(gè)思路》《單店盈利突破特訓(xùn)營(yíng)》《店面的布局與陳列》《店長(zhǎng)三級(jí)跳蛻變特訓(xùn)》《門店業(yè)績(jī)提升必備七項(xiàng)修煉》《成為導(dǎo)購(gòu)高手的六六大順法》

經(jīng)銷商、渠道管理系列課程：
《渠道的深度營(yíng)銷管理策略與方法》 、《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》、 《經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)》 《經(jīng)銷商訂貨會(huì)》《渠道管理技能與提升客戶忠誠(chéng)》《渠道細(xì)分操作與管理》《渠道業(yè)績(jī)提升與執(zhí)行管理》《商務(wù)談判中的策略與技巧》 《品牌創(chuàng)建與管理》

商超系列課程：
《超市店面管理與業(yè)績(jī)突破》《賣場(chǎng)談判技巧與管理維護(hù)技能》

授課風(fēng)格

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 講課思路嚴(yán)謹(jǐn)，線條清晰，理論深厚，觀點(diǎn)獨(dú)到。緊扣當(dāng)今國(guó)內(nèi)外時(shí)事，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，輔以激情洋溢、幽默風(fēng)趣的演講，課程氣氛熱烈。使深?yuàn)W的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發(fā)學(xué)員的思維，其觀點(diǎn)發(fā)人深思，往往讓學(xué)員意猶未盡。
 主張“心、神、行、體”四位一體，憑著自己十多年來(lái)對(duì)于營(yíng)銷管理豐富的經(jīng)驗(yàn)和滿腔的熱忱，致力于企業(yè)前期調(diào)查，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開發(fā)出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實(shí)際，志在超越。
 授課方式：案例分享、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)講授、角色演練、課堂測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、視頻短片、互動(dòng)游戲

服務(wù)過的客戶

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服務(wù)企業(yè)：乾坤木業(yè)、深圳建材經(jīng)貿(mào)、美霖衛(wèi)浴、馬可波羅瓷磚、拉比嬰童裝、歌莉婭、一色服裝、耐克、361°、聯(lián)邦家私、富友木門、華帝櫥柜、翔業(yè)機(jī)電、厚威包裝、華創(chuàng)偉力、虎彩集團(tuán)、科勒櫥柜……
（其它行業(yè)）：廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)、江西同鄉(xiāng)會(huì)、中小企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中國(guó)百佳、學(xué)大教育、東糖集團(tuán)、中國(guó)安利、江淮汽車、東翔實(shí)業(yè)、波客派連鎖等。

肖寧的內(nèi)訓(xùn)課課程

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