《★安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 上海 2013.6》課程詳情
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　　Ж　以案例講解不同內(nèi)審實(shí)務(wù)，提供實(shí)際操作工具
　　Ж　為內(nèi)審中所需要解決的人際關(guān)系提供切合實(shí)際的指導(dǎo)和練習(xí)
　　Ж　提供建立內(nèi)審部門和實(shí)施內(nèi)審所需要的大量審計(jì)文書和工作底稿
　　Ж　為立志從事內(nèi)部審計(jì)的人員做出職業(yè)規(guī)劃指引

課程背景
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
公司越來(lái)越大，員工越來(lái)越多，老板卻越來(lái)越擔(dān)心了：下面的人天天都在做些什么，做得對(duì)不對(duì)，效率高不高……。人少的時(shí)候我還看得過來(lái)，這人多了，事兒也多了，得有個(gè)部門幫我盯著點(diǎn)兒。
從每天忙得腳不沾地的財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)部門調(diào)到了內(nèi)審部，雖說(shuō)這是公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在特別重視的部門，可是我為什么就找不到過去那種忙碌而又受重視的感覺了呢？
公司領(lǐng)導(dǎo)派我來(lái)組建內(nèi)審部門，可現(xiàn)在只有我一個(gè)人，流程和方法也不熟悉，該從哪開始呢？
在審計(jì)的過程中沒發(fā)現(xiàn)什么問題，但在被審計(jì)單位受到很多抵觸，和其他人的關(guān)系也不如從前了。內(nèi)審的價(jià)值到底在哪？如果發(fā)現(xiàn)不了問題，沒辦法向領(lǐng)導(dǎo)交差呀！
……
對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，這些困惑和問題在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)建設(shè)和實(shí)施過程中或多或少都會(huì)遇到。安越的內(nèi)審課程從大量的實(shí)際案例出發(fā)，遵循內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合科學(xué)的審計(jì)流程和方法，為您一一解開這些困惑，發(fā)現(xiàn)和塑造內(nèi)審價(jià)值。

用全新的內(nèi)部審計(jì)的理念和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程漏洞、項(xiàng)目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，梳理企業(yè)的運(yùn)作流程，找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險(xiǎn)、問題未來(lái)臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)操作的全部流程，通過對(duì)大量審計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉，點(diǎn)明內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)、方法與技巧。
以案說(shuō)法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，啟發(fā)初學(xué)者理解“兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形”，應(yīng)針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象采取不同的審計(jì)方法；為已有一定經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

★安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì)
做企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)顧問，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

【培訓(xùn)時(shí)間】：2013年06月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：上海
【培訓(xùn)價(jià)格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師

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【培訓(xùn)背景】
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
公司越來(lái)越大，員工越來(lái)越多，老板卻越來(lái)越擔(dān)心了：下面的人天天都在做些什么，做得對(duì)不對(duì)，效率高不高……。人少的時(shí)候我還看得過來(lái)，這人多了，事兒也多了，得有個(gè)部門幫我盯著點(diǎn)兒。
從每天忙得腳不沾地的財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)部門調(diào)到了內(nèi)審部，雖說(shuō)這是公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在特別重視的部門，可是我為什么就找不到過去那種忙碌而又受重視的感覺了呢？
公司領(lǐng)導(dǎo)派我來(lái)組建內(nèi)審部門，可現(xiàn)在只有我一個(gè)人，流程和方法也不熟悉，該從哪開始呢？
在審計(jì)的過程中沒發(fā)現(xiàn)什么問題，但在被審計(jì)單位受到很多抵觸，和其他人的關(guān)系也不如從前了。內(nèi)審的價(jià)值到底在哪？如果發(fā)現(xiàn)不了問題，沒辦法向領(lǐng)導(dǎo)交差呀！
……
對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，這些困惑和問題在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)建設(shè)和實(shí)施過程中或多或少都會(huì)遇到。安越的內(nèi)審課程從大量的實(shí)際案例出發(fā)，遵循內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合科學(xué)的審計(jì)流程和方法，為您一一解開這些困惑，發(fā)現(xiàn)和塑造內(nèi)審價(jià)值。

用全新的內(nèi)部審計(jì)的理念和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程漏洞、項(xiàng)目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，梳理企業(yè)的運(yùn)作流程，找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險(xiǎn)、問題未來(lái)臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)操作的全部流程，通過對(duì)大量審計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉，點(diǎn)明內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)、方法與技巧。
以案說(shuō)法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，啟發(fā)初學(xué)者理解“兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形”，應(yīng)針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象采取不同的審計(jì)方法；為已有一定經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

【課程優(yōu)勢(shì)】
　　Ж　以案例講解不同內(nèi)審實(shí)務(wù)，提供實(shí)際操作工具
　　Ж　為內(nèi)審中所需要解決的人際關(guān)系提供切合實(shí)際的指導(dǎo)和練習(xí)
　　Ж　提供建立內(nèi)審部門和實(shí)施內(nèi)審所需要的大量審計(jì)文書和工作底稿
　　Ж　為立志從事內(nèi)部審計(jì)的人員做出職業(yè)規(guī)劃指引

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
　　Ж　跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工作
　　Ж　學(xué)會(huì)從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
　　Ж　學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
　　Ж　學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵

【培訓(xùn)對(duì)象】
　　Ж　財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，
　　Ж　財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員
　　Ж　企業(yè)的所有者及決策者

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【課程大綱】

Ⅰ、引言：解開您對(duì)內(nèi)審的困惑、解除您工作的無(wú)力感
Ⅱ、如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
Ⅲ、內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
Ⅳ、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
Ⅴ、 實(shí)務(wù)指導(dǎo)

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！

【客戶反饋】
　　Ж　通過短短兩天的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有了一個(gè)系統(tǒng)、全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)以后的工作會(huì)有很大的幫助，非常感謝老師精彩的講解。
　�。�－北京市海淀區(qū)新巨人培訓(xùn)學(xué)校 李女士

　　Ж　將之前內(nèi)審工作進(jìn)行串講、總結(jié)，有很多實(shí)用的方法、工具、程序，非常好，講師及其講義都非常好。
　�。�－紐福克斯光電科技(上海)有限公司 黃女士

　　Ж　通過這次培訓(xùn)，我接收到了非常專業(yè)的審計(jì)、會(huì)計(jì)知識(shí)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)、技巧，講師以生動(dòng)傳授給學(xué)員很多審計(jì)過程中的注意事項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)，受益匪淺！
　�。�－廣州百事可樂飲料有限公司 謝女士

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【安越相關(guān)課程】
　　Ж　內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
　　Ж　業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
　　Ж　透視職業(yè)舞弊

【報(bào)名方式】：
　　ж　總　機(jī): +8621 5836 2000　　手　機(jī): +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 上海 2013.6》培訓(xùn)受眾
　　Ж　財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，
　　Ж　財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員
　　Ж　企業(yè)的所有者及決策者

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 上海 2013.6》課程目的
　　Ж　學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
　　Ж　跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工作
　　Ж　學(xué)會(huì)從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
　　Ж　學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
　　Ж　學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 上海 2013.6》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 上海 2013.6》關(guān)鍵詞
內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)審、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、家居業(yè)、咨詢培訓(xùn)、電信行業(yè)、

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 上海 2013.6》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《★安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 上海 2013.6》報(bào)名服務(wù)流程

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