采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專(zhuān)題講解方式，并輔以提問(wèn)答疑、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等互動(dòng)的交流。注重實(shí)戰(zhàn)，采用理論講解、經(jīng)驗(yàn)介紹、問(wèn)題研討、案例分析、模擬演練的互動(dòng)方式進(jìn)行， 通過(guò)案例解說(shuō)，使學(xué)員于輕松愉快中明了采購(gòu)談判的基本技巧。
2. 影響采購(gòu)價(jià)格的因素
采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、總經(jīng)理等
了解采購(gòu)談判的重點(diǎn)；通曉采購(gòu)談判的方法；學(xué)會(huì)掌握采購(gòu)活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)；，從初期準(zhǔn)備入手，到制定戰(zhàn)略，為正式談判奠定基礎(chǔ) ；學(xué)習(xí)討價(jià)還價(jià)的技巧，提高處理僵局的能力，掌握制定協(xié)議的要點(diǎn)，為成功的向預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
畢業(yè)于臺(tái)灣東海大學(xué)，持有企業(yè)管理碩士學(xué)位
獲得新加坡注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師(AFP), 中國(guó)國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師（CHFP）專(zhuān)業(yè)證照
美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)授權(quán)講師主講CPM / CPSM（注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理/注冊(cè)采購(gòu)供應(yīng)經(jīng)理）
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)核心專(zhuān)家
主講課程：
采購(gòu)談判技巧與策略
戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理
采購(gòu)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)成與職業(yè)生涯規(guī)劃
采購(gòu)項(xiàng)目管理
注冊(cè)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證課程
工作經(jīng)歷：
2010 — 至今 企業(yè)培訓(xùn)與采購(gòu)管理顧問(wèn)
2004 — 2009 高級(jí)采購(gòu)總監(jiān) 飛利浦醫(yī)療事業(yè)部 / 中國(guó)能力資源中心 中國(guó)上海
1997 — 2004 高級(jí)采購(gòu)總監(jiān) 飛利浦半導(dǎo)體事業(yè)部 / 策略采購(gòu)組織 新加玻
1990 — 1996 采購(gòu)經(jīng)理 飛利浦醫(yī)療事業(yè)部 / 高雄封裝廠 臺(tái)灣
1984 — 1989 資深采購(gòu) 飛利浦醫(yī)療事業(yè)部 / 高雄封裝廠 臺(tái)灣
風(fēng)格與特點(diǎn)：
多年的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)與供應(yīng)鏈職業(yè)生涯，熟知采購(gòu)相關(guān)的各種理念與知識(shí)，并有其獨(dú)到的見(jiàn)解
曾任歐洲跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，飛利浦公司高階管理職位25年，外派于新加坡/中國(guó)區(qū)域總部，任職采購(gòu)/供應(yīng)管理總監(jiān),主管集團(tuán)直接采購(gòu)、間接采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理。獲得飛利浦醫(yī)療“終身貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”
在半導(dǎo)體事業(yè)部任職期間，統(tǒng)籌臺(tái)灣/泰國(guó)/菲律賓/馬來(lái)西亞及香港之采購(gòu)系統(tǒng)與制度，開(kāi)創(chuàng)完整的有機(jī)采購(gòu)組織。至醫(yī)療系統(tǒng)主管中國(guó)采購(gòu)中心時(shí),致力于戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，設(shè)備與零組件國(guó)產(chǎn)化。深度熟悉電子設(shè)備/原物料市場(chǎng)與技術(shù)研發(fā)之趨勢(shì)，多次主持跨國(guó)采購(gòu)談判，并時(shí)常參加國(guó)際性采購(gòu)研發(fā)會(huì)議，經(jīng)驗(yàn)豐富于創(chuàng)造供需雙方之“雙贏商業(yè)模式”
培訓(xùn)/咨詢(xún)服務(wù)的客戶(hù)：
臺(tái)灣積體電路，東軟飛利浦醫(yī)療，荷蘭 EPYON，戴爾電腦，佳能（中國(guó)），富士康，西子奧地斯，上海六晶金屬，摩托羅拉，龐巴迪，可口可樂(lè)，聯(lián)合利華，法中軌道交通運(yùn)輸設(shè)備
咨詢(xún)服務(wù)的客戶(hù)：
近期采購(gòu)內(nèi)訓(xùn)/咨詢(xún)項(xiàng)目：
沈陽(yáng) 東軟飛利浦醫(yī)療公司
杭州 西子奧地斯公司
深圳 富士康龍華廠
北京 國(guó)華電力公司
上海 臺(tái)灣積體電路（TSMC）
近期采購(gòu)咨詢(xún)項(xiàng)目：
2010年：荷蘭 EPYON 公司；電動(dòng)車(chē)電源；中國(guó)市場(chǎng)尋源 ( 項(xiàng)目結(jié)束）
2011年：上海六晶金屬有限公司；組織策略管理 （項(xiàng)目進(jìn)行中）
客戶(hù)評(píng)價(jià)：
關(guān)于供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)課程，我以前參加過(guò)很多，這次培訓(xùn)是第一次在整個(gè)大的供應(yīng)鏈的指導(dǎo)下去看整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是對(duì)自己思路的重新洗禮。課程中老師介紹了很多供應(yīng)鏈內(nèi)容和相關(guān)工具，使我受益匪淺。馮老師不僅講授幫我們梳理相關(guān)采購(gòu)流程，并且把我們的供應(yīng)商分析透徹，是我參加過(guò)培訓(xùn)的很多老師不能做到的，難能可貴
---------臺(tái)灣積體電路
通過(guò)馮老師采購(gòu)供應(yīng)環(huán)境分析，讓我了解到了采購(gòu)是個(gè)內(nèi)容豐富的大學(xué)科，思路開(kāi)闊了很多，最主要的是老師總是根據(jù)我司實(shí)際情況進(jìn)行分析，收獲很多，對(duì)以后的工作很有幫助
--------富士康龍華廠
馮老師本次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多溝通和談判技巧，喜歡馮老師對(duì)與采購(gòu)與供應(yīng)鏈工作獨(dú)到的見(jiàn)解和可操作性的講課風(fēng)格 --------戴爾電腦
《高級(jí)采購(gòu)談判戰(zhàn)略》報(bào)名服務(wù)流程
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