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管理者的自我管理提升 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-01-07      修改時間: 2014-04-18      課程編號:100261283
《管理者的自我管理提升》課程詳情
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管理者的自我管理提升
課程目標(biāo):
1、實現(xiàn)管理者的角色轉(zhuǎn)變
2、運用DISC識別性格特質(zhì)密碼,認(rèn)知自我
3、提升自我情商及時間管理能力
4、基于任務(wù)分析,揚長避短,制定個人能力提升計劃。
一、管理者角色定位
1、新經(jīng)理的管理困惑
2、管理的冰山模型—冰山下的隱性能力
3、管理角色轉(zhuǎn)換后的能力要求
案例討論
二、管理者的自我認(rèn)知
1、自我認(rèn)知的喬哈里之窗
2、用DISC領(lǐng)取你的特質(zhì)密碼
3、如何認(rèn)識不同特質(zhì)類型
你的天賦優(yōu)勢是什么
認(rèn)識你的隱性能力
你的隱性能力和目前職位要求匹配嗎?
三、情商管理
1、什么是情商?為何技術(shù)人員不重視情商?
2、如何管理自己的情商
視頻案例:27號的復(fù)盤
案例:EMC秘書門事件
四、能力發(fā)展的揚長補短(主題研討)
1、公司戰(zhàn)略對崗位的要求和能力的挑戰(zhàn)
2、討論:戰(zhàn)略發(fā)展下的典型管理工作任務(wù)
3、結(jié)合特質(zhì)研討目前管理工作中的短板
4、明確未來的行為調(diào)整方向
案例討論:強將手下無弱兵?
五、管理者的時間管理
忙、盲、茫
1、指南針與時鐘的區(qū)別
2、時間矩陣:四個象限的管理
案例討論:大石頭
3、周計劃
工具:《時間浪費因素判別及評估工作表》



《管理者的自我管理提升》培訓(xùn)受眾
針對接受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的成熟型企業(yè),該項目適合新晉經(jīng)理人員;針對沒有系統(tǒng)管理培訓(xùn)的發(fā)展中企業(yè),該項目適合中層管理人員。

《管理者的自我管理提升》課程目的
1、系統(tǒng)提升中基層管理者自我管理能力。
2、運用有效的下屬管理方法,選對人、用好人、激勵人、培養(yǎng)人,讓人盡其才,才盡其用。
3、運用有效的管理溝通方法,有效支持上級,順暢地跨部門溝通與協(xié)作。
4、運用不同團(tuán)隊的管理方法,打造高績效的團(tuán)隊。
5、修滿本特訓(xùn)營3個課程可獲益策頒發(fā)的特訓(xùn)營結(jié)業(yè)證書。

《管理者的自我管理提升》所屬分類
綜合管理

《管理者的自我管理提升》所屬專題
管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、

《管理者的自我管理提升》授課培訓(xùn)師簡介
覃芹
實戰(zhàn)經(jīng)驗
原中國移動集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心主任、廣東移動高級培訓(xùn)經(jīng)理。15年人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理經(jīng)驗。覃芹女士曾負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系研發(fā)、內(nèi)部講師體系、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建等項目。其打造的“金講臺”和“U-Learning”兩大學(xué)習(xí)品牌在業(yè)界享有很高的知名度,其領(lǐng)導(dǎo)實施的“行動學(xué)習(xí)—基層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)”項目獲得2008年哈佛商業(yè)評論“最佳企業(yè)實踐案例金獎”。 覃芹女士是美國經(jīng)典課程《高效能人士的七個習(xí)慣》的認(rèn)證講師,人力資源測評系統(tǒng)PDP診斷師,美國應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)NLP教練。其在任職領(lǐng)導(dǎo)力中心主任期間,成功將這些技術(shù)引入企業(yè)并進(jìn)行了本土化開發(fā),研發(fā)出系列中層管理提升培訓(xùn)課程。覃芹女士輔導(dǎo)過大量的企業(yè)中層管理者,幫助他們成功地實現(xiàn)自我管理、知人善任、團(tuán)隊管理能力的提升。
授課特點
其授課特點在于,將應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)、教練技術(shù)滲透到管理技術(shù)中,以教練引導(dǎo)技術(shù)讓學(xué)員在體驗中領(lǐng)悟,在行動中提升。
主要課程
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》、《成為知人善任的新晉管理者》、《職場高情商人際溝通技巧》、《性格特質(zhì)與人際溝通》、《內(nèi)部講師體系建設(shè)與管理》、《內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)》、
服務(wù)客戶:
中國石油、中國移動、中國銀行、百度、中建集團(tuán)、美的集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中鐵十一局、成都商業(yè)銀行、四川機場集團(tuán)、四川愛眾集團(tuán)……
《管理者的自我管理提升》報名服務(wù)流程
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◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實為基本視角◎ 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實踐技...
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