《營(yíng)銷(xiāo)精英的自我管理》課程大綱
課程概述:
面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)化程度極高的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),我們已經(jīng)徹底走出了“酒香不怕巷子深”的賣(mài)方營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),正在迎接著“從坐到行”的新一輪營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn);高績(jī)效銷(xiāo)售人才的緊俏是很多企業(yè)的發(fā)展制約因素:高薪聘用的營(yíng)銷(xiāo)人才水土不服,最后不得已而離開(kāi);本土化營(yíng)銷(xiāo)人才發(fā)展頻頻遇到瓶頸,公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的發(fā)展受阻。培養(yǎng)一批合格的,乃至優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員是每個(gè)企業(yè)、每家公司所訴求的。
每個(gè)人都是天生的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,每個(gè)人都有銷(xiāo)售的天賦;本課程通過(guò)幫助學(xué)員建立正確的精準(zhǔn)行銷(xiāo)認(rèn)知,讓學(xué)員更加積極主動(dòng)的投入到營(yíng)銷(xiāo)工作中;進(jìn)而幫助學(xué)員提升自我管理的基本能力,提高行銷(xiāo)人才的時(shí)間管理、目標(biāo)管理、銷(xiāo)售執(zhí)行力等效能,幫助學(xué)員建立良好的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài),完善行銷(xiāo)人才5S管理,從內(nèi)到外打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)精英。
課程收益:
1、思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立正確的行銷(xiāo)認(rèn)知,理解行銷(xiāo)人才的三大重要角色,積極主動(dòng)的完善自我,投入到營(yíng)銷(xiāo)工作中
2、能力提升:培養(yǎng)學(xué)員高效執(zhí)行意識(shí),提升目標(biāo)管理及時(shí)間管理能力,在營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程中,能夠快速洞悉營(yíng)銷(xiāo)方向,堅(jiān)定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),高效完成任務(wù)
3、心態(tài)培養(yǎng):培養(yǎng)學(xué)員積極陽(yáng)光的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài),能夠正視營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的各種困難,主動(dòng)排解問(wèn)題,影響團(tuán)隊(duì)正成長(zhǎng)
4、習(xí)慣養(yǎng)成:通過(guò)行銷(xiāo)人才5S管理,幫助學(xué)員建立良好的行銷(xiāo)習(xí)慣,夯實(shí)各項(xiàng)能力,最終實(shí)現(xiàn)習(xí)慣成就人生
授課風(fēng)格:
寓教于樂(lè):案例豐富,故事精彩
實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng):落地性強(qiáng),實(shí)踐度高
系統(tǒng)完善:可復(fù)制性,即學(xué)即會(huì)
詳盡親和:細(xì)致入微,親和力強(qiáng)
授課方式:案例分析+分組研討+互動(dòng)分享+練習(xí)測(cè)試+視頻分享+角色扮演
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員
課程大綱:
第一講:行銷(xiāo)人才的自我認(rèn)知與職涯規(guī)劃(3H)
一、行銷(xiāo)行業(yè)的正確認(rèn)知
1、企業(yè)銷(xiāo)售的三階段發(fā)展
2、行銷(xiāo)模式的必然轉(zhuǎn)型
3、行銷(xiāo)行業(yè)的內(nèi)涵價(jià)值
二、行銷(xiāo)人才的角色認(rèn)知
1、社會(huì)角色—?jiǎng)?chuàng)客
案例分析:李克強(qiáng)總理如何解析全民創(chuàng)客
2、客戶(hù)角色—顧問(wèn)
3、公司角色—代理商
案例分析:張總?cè)绾螐囊粋(gè)業(yè)務(wù)員變成代理商
三、行銷(xiāo)人才職涯規(guī)劃
1、行銷(xiāo)人才內(nèi)職涯規(guī)劃
2、行銷(xiāo)人才外職涯規(guī)劃
3、行銷(xiāo)人才成長(zhǎng)路徑
計(jì)劃制定:制定個(gè)人三年內(nèi)成長(zhǎng)計(jì)劃,分別從內(nèi)職涯和外職涯兩部分進(jìn)行分析
第二講:打造超強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力(2H)
一、何為行銷(xiāo)執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的意義
2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力的意義
案例分析:某銀行的電話邀約執(zhí)行與反饋措施
二、金牌執(zhí)行力的兩大標(biāo)準(zhǔn)
1、速度是考量執(zhí)行力的第一標(biāo)準(zhǔn)
2、結(jié)果是評(píng)估執(zhí)行力的有利依據(jù)
三、高效執(zhí)行的3S管理
1、事前明確指標(biāo)
2、事中節(jié)點(diǎn)把控
案例分析:黃老師如何運(yùn)用夕會(huì)經(jīng)營(yíng)推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展
3、事后有效激勵(lì)
小組研討:為團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)激勵(lì)機(jī)制;為自己設(shè)定一個(gè)激勵(lì)機(jī)制
第三講:目標(biāo)的制定與管理(1H)
一、培養(yǎng)目標(biāo)意識(shí),制定行銷(xiāo)計(jì)劃
1、何為目標(biāo)
視頻分析:馬拉松比賽
2、SMART營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定原則
3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的分解與計(jì)劃制定
4、個(gè)人目標(biāo)的分解與計(jì)劃制定
工具使用:行銷(xiāo)活動(dòng)量管理表
二、重在執(zhí)行落地,強(qiáng)化過(guò)程指標(biāo)
1、有了好的過(guò)程,一定會(huì)有好的結(jié)果
2、過(guò)程KPI考核的重要性
3、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行的影響要素
4、個(gè)人計(jì)劃執(zhí)行的注意事項(xiàng)
三、合理總結(jié)改善,積極溝通反饋
1、總結(jié)是更高績(jī)效的開(kāi)始
2、計(jì)劃執(zhí)行的有效反饋
3、良好的計(jì)劃總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)
小組演練:根據(jù)提供的情節(jié),開(kāi)一個(gè)小組總結(jié)研討會(huì)
課程總結(jié)及問(wèn)題解答
第四講:行銷(xiāo)人才的高效能時(shí)間管理(3H)
一、讓時(shí)間幫我們賺錢(qián)
1、時(shí)間就是績(jī)效
2、時(shí)間就是金錢(qián)
二、時(shí)間管理的兩大基本原則
1、區(qū)分事件的重要和緊迫性
2、專(zhuān)注于當(dāng)下的事件
3、番茄時(shí)間管理法
小組演練:根據(jù)時(shí)間管理的基本原則和方法,制定下個(gè)月的時(shí)間規(guī)劃表
三、行銷(xiāo)時(shí)間管理的八大秘訣
1、嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)間規(guī)劃
2、碎片時(shí)間就是學(xué)習(xí)時(shí)間
3、讓客戶(hù)了解你的時(shí)間規(guī)律
4、時(shí)間和空間的合理統(tǒng)一
5、敢于“say no”
6、神奇的“三小時(shí)”
7、別讓會(huì)議耽誤了業(yè)績(jī)
8、和公司的業(yè)務(wù)節(jié)奏保持統(tǒng)一
四、行銷(xiāo)時(shí)間的合理規(guī)劃
案例分析:某理財(cái)顧問(wèn)的充實(shí)一周
1、行銷(xiāo)計(jì)劃制定的六要素
2、行銷(xiāo)計(jì)劃合理化落實(shí)
案例分析:某客戶(hù)經(jīng)理的每日六訪計(jì)劃與落實(shí)
3、以終為始的態(tài)度設(shè)定行銷(xiāo)計(jì)劃
工具:行銷(xiāo)活動(dòng)管理表
第五講:行銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的陽(yáng)光心態(tài)塑造(1.5H)
一、好心態(tài)帶來(lái)好業(yè)績(jī)
1、心態(tài)影響生理
2、心態(tài)影響事業(yè)
3、心態(tài)影響績(jī)效
案例分析:張精銳的好心態(tài),讓客戶(hù)折服成了好朋友
二、行銷(xiāo)人員的五心一力
1、感恩心
2、愛(ài)心
3、平常心
4、營(yíng)銷(xiāo)心
5、交友心
6、學(xué)習(xí)力
三、行銷(xiāo)人員的壓力管理
1、正確認(rèn)知客戶(hù)的拒絕
2、做自己的減壓教練
小組研討:為自己設(shè)定一個(gè)減壓心矛
3、適時(shí)的激勵(lì)讓自己更快樂(lè)
第六講:行銷(xiāo)人才的5S管理(1.5H)
一、行銷(xiāo)人才5S管理
1、整理產(chǎn)品體系(SEIRI)
2、整頓客戶(hù)渠道(SEITON)
3、清理知識(shí)系統(tǒng)(SEISO)
4、清潔展業(yè)工具(SEIKETSU)
5、提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)(SHITSUKE)
個(gè)人測(cè)評(píng):為自己做一個(gè)5S測(cè)評(píng),提升自己的清除力
二、行銷(xiāo)人才的KASH形成
1、KASH的意義
2、KASH的形成途徑
3、習(xí)慣決定命運(yùn)
課程總結(jié)及問(wèn)題解答
《營(yíng)銷(xiāo)精英的自我管理》課程目的
1、思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立正確的行銷(xiāo)認(rèn)知,理解行銷(xiāo)人才的三大重要角色,積極主動(dòng)的完善自我,投入到營(yíng)銷(xiāo)工作中
2、能力提升:培養(yǎng)學(xué)員高效執(zhí)行意識(shí),提升目標(biāo)管理及時(shí)間管理能力,在營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程中,能夠快速洞悉營(yíng)銷(xiāo)方向,堅(jiān)定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),高效完成任務(wù)
3、心態(tài)培養(yǎng):培養(yǎng)學(xué)員積極陽(yáng)光的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài),能夠正視營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的各種困難,主動(dòng)排解問(wèn)題,影響團(tuán)隊(duì)正成長(zhǎng)
4、習(xí)慣養(yǎng)成:通過(guò)行銷(xiāo)人才5S管理,幫助學(xué)員建立良好的行銷(xiāo)習(xí)慣,夯實(shí)各項(xiàng)能力,最終實(shí)現(xiàn)習(xí)慣成就人生
《營(yíng)銷(xiāo)精英的自我管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《營(yíng)銷(xiāo)精英的自我管理》所屬專(zhuān)題
管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理、
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者、
營(yíng)銷(xiāo)管理、
狼性營(yíng)銷(xiāo)、
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、
工廠精細(xì)化管理、
海外營(yíng)銷(xiāo)、
營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)、
消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)、