《成本管理培訓—贏在成本—上海石頓公司提供成本管理培訓》課程詳情
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培訓大綱：
贏在成本---“現(xiàn)代企業(yè)成本管理實務”培訓大綱
■概述
◆現(xiàn)代企業(yè)成本管理的動力
◆成本管理的組織體系
◆成本管理內(nèi)涵及視角．
◆夯實成本管理基礎
■成本管理核心業(yè)務
◆成本預測的要點
◆成本決策的要點
◆成本計劃的要點
◆成本控制的要點
◆成本核算的要點
◆成本分析的要點
◆成本報告的要點
◆成本績效管理．
■選擇合適的成本管理模式
◆標準成本管理
◆目標成本管理
◆作業(yè)成本管理
◆戰(zhàn)略成本管理．
■設計決定產(chǎn)品成本．
◆面向成本目標的產(chǎn)品設計
◆產(chǎn)品設計成本管理
◆降低產(chǎn)品設計成本思路及策略
■采購成本管理實務
◆概述
◆采購管理
◆采購成本控制策略
◆降低采購成本的步驟
◆采購價格控制．
◆采購合同管理
◆供應商的管理
■車間成本管理實務
◆車間成本管理職責
◆車間成本管理
[案例分析]
■質(zhì)量成本管理實務
◆質(zhì)量成本管理概述．
◆質(zhì)量成本核算
◆質(zhì)量成本管理
■營銷成本控制實務
◆營銷成本．
◆營銷成本控制．
◆賒銷管理
[案例分析]
■成本管理的啟示
◆科技創(chuàng)新提升成本效益
◆整合供應鏈降低成本
◆產(chǎn)業(yè)集群建立成本優(yōu)勢
■成本管理診斷
◆我國企業(yè)成本管理診斷[案例分析]
◆美國企業(yè)成本管理對我國企業(yè)的啟示
◆日本成本管理對我國企業(yè)的啟示
■降低成本的活動
◆企業(yè)成本現(xiàn)狀及存在問題調(diào)查；
◆設定成本目標；
◆落實成本目標責任；
◆降低成本的策略、方法；
◆實施、檢查與改進；
◆成果總結(jié)及推廣。
■頭腦風暴----
○你認為取得成本管理成功最關(guān)鍵因素是什么?
○企業(yè)成本方面最主要的問題是什么?
○您認為加強企業(yè)成本的難點在哪里?
○提出不少二項關(guān)于企業(yè)成本管理的建議。
○提出不少于五項成本降低的策略、措施和方法。
■案例：某公司成本效益年活動
《成本管理培訓—贏在成本—上海石頓公司提供成本管理培訓》培訓受眾
學員對象：企業(yè)高層管理人員、中層管理人員
《成本管理培訓—贏在成本—上海石頓公司提供成本管理培訓》課程目的
主講人：以全新的視角講解成本管理、內(nèi)容全面、系統(tǒng)、深入淺出，通俗易懂、具有較強的針對性和可操作性。
培訓收益：強化成本管理意識，樹立“成本”與質(zhì)量同等重要的思想，系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代企業(yè)成本管理理論、策略、措施與方法。
《成本管理培訓—贏在成本—上海石頓公司提供成本管理培訓》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《成本管理培訓—贏在成本—上海石頓公司提供成本管理培訓》授課培訓師簡介
包老師
培訓師：包老師簡介
技術(shù)職稱:高級會計師 、
執(zhí)業(yè)資格：中國注冊會計師、注冊咨詢專家、高級咨詢師
中國企業(yè)聯(lián)合會：評定2005年度具有影響力“中國管理專家”
歷任新疆財政廳 經(jīng)濟建設處處長
上海新發(fā)展集團 (外高橋保稅區(qū)) 財務總監(jiān)
上海復興企業(yè)(集團)（大中型企業(yè)） 財務總監(jiān)
立信長江會計師事務所（咨詢部） 資深專家
上海石頓企業(yè)管理咨詢公司 首席成本實戰(zhàn)培訓專家
包老師借鑒國內(nèi)外先進的管理理論和經(jīng)驗，以及專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)研究成果和豐富的實踐經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)管理咨詢實踐精心編著 “贏在成本---現(xiàn)代企業(yè)成本管理實務” “非財務務人員---財務管理實務”、“經(jīng)營預算管理實務”、“財務分析實務”、“內(nèi)部控制及風險管理實務”、“企業(yè)管理診斷學”、“企業(yè)管理咨詢實務”、“怎樣閱讀會計報表” “業(yè)務流程重組咨詢實務”等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理方面培訓教材。
上述課程貼近企業(yè)管理實務，深受學員們的好評。
近二年的客戶：上海大眾汽車（集團）公司、長安汽車（集團）公司、吳中股份有限責任公司、中國第八工程局；國家電網(wǎng)馬鞍山公司；寶鋼建筑施工總公司、三花股份有限公司、東方儲罐有限公司、山東銀座（集團）公司、國家電網(wǎng)上海公司、開元酒店集團、上海公用事業(yè)局、東方國際（集團）公司、華能國際石洞口電廠、益民百貨股份有限公司；揚子飯店、恒山飯店、上海造幣廠、徐煤機械廠、秦山核電、久隆電力（集團）公司、上海醫(yī)藥（集團）公司、廣電通訊（集團）公司、上海光明（集團）公司、萬豐奧特。
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