《企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)、貿(mào)易合規(guī)管理與風(fēng)險控制》課程詳情
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第一部分：關(guān)務(wù)規(guī)劃操作技巧一、企業(yè)全面關(guān)務(wù)規(guī)劃
1）戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃：國際視角
1境外投資：利用自由貿(mào)易協(xié)定
2境外投資：利用東道國自由貿(mào)易圓區(qū)
3境外加工：出料、帶料和境外加工貿(mào)易
4轉(zhuǎn)口貿(mào)易：“首次銷售原則”的使用
2）戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃：國內(nèi)視角
1企業(yè)合并（分立）和搬遷的關(guān)務(wù)規(guī)劃問題
2公司股份制改制的關(guān)務(wù)規(guī)劃
3“三來一補”企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)務(wù)規(guī)劃
4經(jīng)營主體的規(guī)劃：一個法人實體或多個？
5投資區(qū)位選擇的規(guī)劃：是否設(shè)于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域？
3）經(jīng)營層面的關(guān)務(wù)規(guī)劃
1加工貿(mào)易還是一般貿(mào)易？（全面規(guī)劃模型）
2來料加工、進料加工，還是一般貿(mào)易？（決策矩陣）
3如何提升企業(yè)在海關(guān)的管理級別
4）交易層面的關(guān)務(wù)規(guī)劃
1進口渠道的關(guān)務(wù)規(guī)劃
2出口和內(nèi)銷的關(guān)務(wù)規(guī)劃
3節(jié)稅的保稅物流規(guī)劃
4進口設(shè)備減免稅優(yōu)惠的規(guī)劃
二、關(guān)務(wù)實施和海關(guān)業(yè)務(wù)操作
1）、商品歸類的規(guī)劃和實施
1商品歸類的有效管理措施
2商品歸類的規(guī)劃方法
3規(guī)劃風(fēng)險中“度”的把握—案例剖析
2）、加工貿(mào)易的規(guī)劃和實施
1加工貿(mào)易的手冊管理
2保稅物料和物流的管理（案例分析）
3區(qū)外保稅物流規(guī)劃：深加工和外發(fā)加工
4加工貿(mào)易的稅務(wù)和外匯管理
第二部分： 企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險防控一、重新認識企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險的重要性
1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險特征
2、關(guān)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生根源
3、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及人員
4、關(guān)務(wù)風(fēng)險涉及部門
5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險危害
6、關(guān)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀
二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險有效防控措施
1、如何判斷是否需要證件
2、海關(guān)監(jiān)管證件重新認識
3、企業(yè)涉證風(fēng)險如何防范
4、如何認識企業(yè)申報不實
5、錯誤申報該承擔(dān)何責(zé)任
6、什么情況會被移送緝私
7、海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對
8、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控
9、減免稅設(shè)備處置注意事項
10、海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對
三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理方式
1、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
2、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
3、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
4、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
5、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過程控制
6、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
7、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機制
8、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險處置策略
第三天 企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制
一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)稅收成本分析
1、關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢
2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
3、企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析
4、企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
《企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)、貿(mào)易合規(guī)管理與風(fēng)險控制》培訓(xùn)受眾
高層管理者、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。
《企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)、貿(mào)易合規(guī)管理與風(fēng)險控制》課程目的
關(guān)務(wù)規(guī)劃是從公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、交易模式和管理模式來使關(guān)務(wù)更有效、合規(guī)的運作，從財務(wù)、稅務(wù)、物流、法律等多角度全面闡述關(guān)務(wù)安排和影響，并從全球視野和進出境雙方來解讀關(guān)務(wù)安排，達到“關(guān)企雙贏”的最終目標。
關(guān)務(wù)合規(guī)是知曉我國進出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險進行預(yù)先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進行積極、有效的應(yīng)對和解決
《企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)、貿(mào)易合規(guī)管理與風(fēng)險控制》所屬分類
國際貿(mào)易
《企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)、貿(mào)易合規(guī)管理與風(fēng)險控制》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、
風(fēng)險管理、
《企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)、貿(mào)易合規(guī)管理與風(fēng)險控制》授課培訓(xùn)師簡介
周世杰
美國加州大學(xué)伯克利分校MBA、經(jīng)濟學(xué)碩士，廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問，廣東省加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會理事，中國注冊會計師，香港中國企業(yè)協(xié)會顧問，廣東省臺資企業(yè)協(xié)會顧問，珠三角著名關(guān)務(wù)及財稅問題處理專家，長期以來在省外經(jīng)貿(mào)部門、各直屬海關(guān)擔(dān)任管理職務(wù)，先后在加工貿(mào)易稽查處、保稅處、法規(guī)處、企管處等部門工作，對企業(yè)關(guān)務(wù)管理方面存在的問題有深刻的了解，同時兼任會計師事務(wù)所及多家500強企業(yè)的關(guān)務(wù)顧問，現(xiàn)為某國際四大會計師事務(wù)所高級商務(wù)投資及關(guān)務(wù)咨詢顧問，參與編寫了《加工貿(mào)易實務(wù)》》、《進出口報關(guān)實務(wù)》等多本專著，應(yīng)邀對眾多外資、外貿(mào)及民營進出口企業(yè)進行過海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深受企業(yè)和學(xué)員的好評，20多年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗，并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運作及有關(guān)規(guī)則，特別在處理疑難關(guān)務(wù)及相關(guān)財稅問題有獨到的見解和技巧，是業(yè)界少有的能把進出口貿(mào)易、物流、海關(guān)、財務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師，周先生將以他豐富的關(guān)務(wù)及財稅實操經(jīng)驗和精彩的案例與大家分享。
曾經(jīng)培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)過的單位：廣州本田汽車、中興通訊、賽意法微電子、ABB、TCL、杜邦（中國）集團、安費諾精密連接器、上海通用汽車、信利半導(dǎo)體、偉創(chuàng)力（中國）、健鼎電子（無錫）、BP石油、上海德爾福、上海英特爾、亞太紙業(yè)（廣東）、高新張銅、飛利浦半導(dǎo)體、北京空港物流、利盟打印機（深圳）、特變電工集團、廣東國稅局、艾默生（中國）、華潤集團等3000多家大中型企業(yè)等。
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