《贏在組織》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一單元、人力資源管理系統(tǒng)和組織設(shè)計(jì)
第二單元、組織設(shè)計(jì)
第三單元、合理分工職責(zé)分解
第四單元、定崗定編
第五單元、授權(quán)管理
第六單元、流程管理
《贏在組織》培訓(xùn)受眾
高層管理者
老板總經(jīng)理
《贏在組織》課程目的
1、 實(shí)操性：精選了20個(gè)案例，29個(gè)實(shí)踐工具，符合中國(guó)企業(yè)特色，拿回就可以應(yīng)用
2、 真實(shí)性：課程案例不講“故事”，20個(gè)案例均為老師親身操作，真實(shí)才有價(jià)值
3、 針對(duì)性：課前深入調(diào)研，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，學(xué)習(xí)不盲目
4、 多樣性： 講解 + 咨詢(xún)案例分享 + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 + 工具應(yīng)用 + 疑難問(wèn)答+課后輔導(dǎo)+趣味競(jìng)賽
《贏在組織》所屬分類(lèi)
特色課程
《贏在組織》所屬專(zhuān)題
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《贏在組織》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
洪生
洪生教授是清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授，北京大學(xué)客座教授，英國(guó)威爾士大學(xué)特約培訓(xùn)導(dǎo)師。曾任職于世界頂級(jí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，有17年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，是近100家中外企業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)，其中包括：曼秀雷敦、盼盼食品、鄉(xiāng)村基快餐連鎖、聯(lián)想電腦、富士康、日立、中國(guó)移動(dòng)等。他曾幫助全友家私、真功夫快餐連鎖、松川企業(yè)、金輪股份等多家企業(yè)，在5年內(nèi)，資產(chǎn)增長(zhǎng)數(shù)十倍，成為中國(guó)行業(yè)第一名。他是國(guó)內(nèi)目前最頂級(jí)的咨詢(xún)顧問(wèn)之一。
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功為自己的企業(yè)導(dǎo)入一套經(jīng)營(yíng)模式，一舉解決管理上的若干問(wèn)題，同時(shí)為企業(yè)制定清晰的目標(biāo)，確保100%的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，其價(jià)值不言而喻！如何為自己導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式？方案有兩種：第一種是咨詢(xún)，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)做咨詢(xún)，由專(zhuān)家為企業(yè)導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式；第二種是培訓(xùn)，先通過(guò)企業(yè)高層共同學(xué)習(xí)，然后在咨詢(xún)師的輔導(dǎo)之下，由企業(yè)自己導(dǎo)入。
《贏在組織》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
