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營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
添加時間:2018-10-19      修改時間: 2018-10-19      課程編號:100183578
《營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧》課程大綱
課程背景:
近年來,客戶期望和行為正在不斷地發(fā)生改變,且伴隨著電子渠道技術的應用發(fā)展,網點客戶經營困難加劇,客戶關系面臨嚴峻威脅。
● 造訪客戶下降,如何增加網點造訪價值,為造訪客戶提供良好的到店體驗?
● 同業(yè)競爭激烈,存量客戶面臨流失風險,低端客戶如何實現(xiàn)批量營銷,中高端客戶如何增強客戶粘性,鞏固客情關系,深挖潛力價值?
● 新客戶增長乏力,外拓工作苦無頭緒,如何選擇優(yōu)質渠道開展有效拓客?
以上來自銀行一線的三大困惑點都可以通過行之有效的營銷活動達成。然而,通過多年的走訪調研發(fā)現(xiàn),不少支行和網點在營銷活動的組織策劃與執(zhí)行上都存在較多的不足,活動組織流于形式,投入人力物力但最終效果平平,甚至遭受客戶反感。因此如何有效地提升營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧,打造客戶滿意且具有產能價值的營銷活動,將是網點的重要競爭力所在。

課程收益:
◆ 掌握各類型營銷活動的組織策劃及執(zhí)行要點
◆ 掌握營銷活動的前中后流程須知
◆ 掌握創(chuàng)意營銷活動的策劃技巧
◆ 現(xiàn)場形成可行性營銷活動方案

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:市場部人員、網點負責人、理財經理、客戶經理、大堂經理、柜員
課程方式:互動參與、案例分享、分組討論、團隊展示

課程大綱

第一講:營銷活動的信任危機和活動定位
一、營銷活動的信任危機
1. 這些年來所見營銷活動的尷尬盤點
2. 銀行客戶的真實心聲
二、營銷活動=產銷會?
1. 熟悉客戶:消耗人品值
2. 陌生客戶:加深厭惡感
三、營銷活動的重新定位
1. 建立關系
2. 維護客情
3. 加深了解
4. 促進溝通
5. 運用高段位的“軟營銷”贏取客心

第二講:營銷活動的創(chuàng)新思維
一、最好的活動借鑒藍本——真人秀節(jié)目
團隊討論:真人秀到底好在哪里?
1. 貼近生活
案例分享:《夢想改造家》的人文關懷
案例分享:《爸爸去哪兒》的親子訴求
案例分享:《向往的生活》的返璞歸真
2. 互動參與
案例分享:《中國好聲音》的身心投入
案例分享:《超級女生》的觀眾決定權
3. 持續(xù)連貫
案例分享:《我們結婚了》:愛上別人的愛情
案例分享:《非誠勿擾》:能否最終牽手成功
4. 觸發(fā)情感
案例分享:《中國好聲音》的情感寄托
案例分享:《中國達人秀》的激蕩人心
二、善用“場景”的力量
1. 場景化營銷的定義
2. 場景化營銷的特征
3. 直抵人心的場景營銷活動
案例分享:迪士尼金銀鈔營銷活動
案例分享:三小時實現(xiàn)百萬銷量的貴金屬展示會
三、洞察客戶心理投其所好
1. 商戶的“生意為本”需求
案例分享:一場三贏的商戶聯(lián)誼會
2. 年輕白領的愛美之心
案例分享:外貿服裝的致命吸引力
3. 高端客戶的極致體驗
案例分享:頒獎典禮式的感謝會
4. 老年客戶的情感訴求
案例分享:一次撬動20個優(yōu)質社區(qū)的高能活動——“最美老人”評選活動

第三講:廳堂營銷活動的組織策劃及執(zhí)行流程要點
一、廳堂營銷活動的形式
1. 特色主題活動
案例分享:建設銀行60周年廳堂答謝活動
2. 節(jié)慶應景活動
案例分享:廊坊銀行情人節(jié)“愛情存單”活動
案例分享:興業(yè)銀行“迎新春”活動
3. 廳堂微沙龍
情景演練:廳堂微沙龍的流程演練
二、廳堂營銷活動的目標
1. 提升客戶體驗
2. 吸引客戶關注
3. 引起客戶討論
4. 堅持做出效果
三、廳堂營銷活動的組織策劃及執(zhí)行關鍵點
1. 低成本
2. 時效強
3. 高頻率
4. 花樣多
5. 善調整

第四講:網點營銷活動的組織策劃及執(zhí)行流程要點
一、活動前的組織策劃流程要點
1. 確定目標客戶和活動主題
案例分享:傳統(tǒng)的端午節(jié)包種子活動如何包出新花樣?
團隊討論:如何開展商戶邀約?
2. 梳理活動形式和活動流程
團隊討論:先營銷還是先活動?
團隊討論:一對一交流環(huán)節(jié)的重要性
3. 選擇適合的活動時間地點
團隊討論:選擇什么樣的活動時間最適宜?
案例分享:參考生物鐘的影響選取最佳活動時間
4. 做好機構洽談避免砸場子
案例分享:一場險些搞砸的旅游分享會
5. 客戶邀約要做到心里有數(shù)
團隊討論:盤點失敗和成功的客戶邀約
6. 事半功倍開展人員巧分工
團隊討論:迎賓、簽到、接待、主持、主講、現(xiàn)場支持人員如何各顯神通
7. 精心的物料準備確保效果
團隊討論:送禮也是一種學問
8. 進行活動前期的有效宣傳
二、活動中的執(zhí)行流程要點
1. 安排現(xiàn)場人員固定式服務
案例分享:高級餐廳的固定式服務
2. 安排分組搭檔相互間照應
案例分享:一位中途開溜的客戶
3. 影響客戶體驗的座位安排
案例分享:一位活動現(xiàn)場中落寞的大客戶
4. 良好的氛圍制造難忘體驗
團隊討論:充分發(fā)揮視聽嗅覺的影響力
5. 情感互動讓活動直抵人心
三、活動后的跟進流程要點
1、及時回訪跟進意向客戶
案例分享:一場有效回訪實現(xiàn)1萬克賬戶貴金屬銷售的營銷活動
2. 有形延續(xù)發(fā)揮活動余熱
3. 持續(xù)連貫形成口碑效應
案例分享:三次活動植入客戶心智
4. 善于總結下一次會更好

第五講:外拓營銷活動的組織策劃及執(zhí)行流程要點
一、外拓營銷活動的形式
1. 走進社區(qū)
2. 走進企業(yè)
3. 走進商圈
4. 走進機構
二、“走進社區(qū)”的組織策劃及執(zhí)行流程要點
1. 確定目標社區(qū)并獲取支持
2. 選擇活動主題和活動形式
3. 精心安排活動后有效轉化
案例分享:一場轉化率高達90%的社區(qū)外拓活動
4. 參與人員的活動技能要求
三、“走進企業(yè)”的組織策劃及執(zhí)行流程要點
1. 選取目標企業(yè)和甄選對象
2. 依企業(yè)情況確定活動內容
3. 做好現(xiàn)場促成和后期跟進
案例分享:企業(yè)定向微信群的巨大作用
四、“走進商圈”的組織策劃及執(zhí)行流程要點
1. 明確活動目標和開展流程
2. 把握商戶需求和有效破冰
案例分享:合作共贏搞定商圈拓展
3. 參與人員的活動技能要求
五、“走進機構”的組織策劃及執(zhí)行流程要點
1. 選擇優(yōu)質的異業(yè)聯(lián)盟機構
2. 確定活動主題和活動形式
3. 做好現(xiàn)場促成和后期跟進
案例分享:“助老之家”的聯(lián)誼活動
4. 參與人員的活動技能要求

現(xiàn)場實操演練:營銷活動實戰(zhàn)策劃
學習工具:營銷活動準備梳理表
1. 團隊頭腦風暴
2. 原型方案構思
3. 開展可行評估
4. 推進一次迭代
5. 二次迭代優(yōu)化
6. 最終方案展示
7. 現(xiàn)場點評交流

《營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧》課程目的
◆ 掌握各類型營銷活動的組織策劃及執(zhí)行要點
◆ 掌握營銷活動的前中后流程須知
◆ 掌握創(chuàng)意營銷活動的策劃技巧
◆ 現(xiàn)場形成可行性營銷活動方案


《營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧》適合對象
市場部人員、網點負責人、理財經理、客戶經理、大堂經理、柜員

《營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧》所屬分類
市場營銷

《營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧》所屬專題
整合營銷推廣培訓云營銷培訓、營銷管理狼性營銷、品牌營銷管理房地產營銷、海外營銷、促銷策劃培訓、營銷人員培訓、組織領導力培訓、消費品營銷、
《營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱曉青老師簡介
朱曉青
朱曉青
12年經驗的銀行營銷實戰(zhàn)專家
CFP國際金融理財師(國內第一批)
AACTP美國培訓認證協(xié)會國際認證培訓師
香港銀行學會會員及認證銀行家
國家認證三級心理咨詢師
業(yè)內知名雜志《零售銀行》撰稿人
亞洲理財學院AIF《注冊理財規(guī)劃師》簽約講師
《中國經營報》商學院微課特邀分享嘉賓
曾任:中信銀行(國際)丨私人銀行家及高級客戶主任
曾任:恒生銀行(中國)有限公司丨營銷主管
擅長領域:財富管理、資產配置、保險/基金/貴金屬銷售、營銷心理學、客戶心理分析、存量維護與管理、電話營銷、銀行營銷活動策劃。

朱老師以外資銀行管理培訓生和香港“優(yōu)才計劃”資格身份進入銀行業(yè),擁有7年外資銀行營銷管理實戰(zhàn)經驗,任職中信銀行期間,成功搭建中港兩地的跨境金融服務,建立本行的境內私人銀行業(yè)務,策劃的產品推廣方案為當年香港地區(qū)最受歡迎活動,帶動存款增長超過50億,個人維護超過10億的金融資產規(guī)模,中收貢獻連續(xù)三年排名第一,客戶經理團隊基金和保險銷售業(yè)績連續(xù)兩年排名前三。
多年來致力于客戶研究、財富管理、實戰(zhàn)營銷等領域,業(yè)內知名雜志《零售銀行》撰稿人,著有《銀行服務設計與創(chuàng)新》,匯集了全球20多個國家和地區(qū),60多家知名金融機構有關客戶研究、體驗設計及變革創(chuàng)新方面的近200個實戰(zhàn)案例。
5年銀行培訓實戰(zhàn)經驗,為四大行、股份制和城商行等數(shù)十家銀行開展銀行咨詢和培訓工作,累計培訓300余場,覆蓋學員超過8000人,好評率達到95%。

近期授課/項目案例:

• 中國建設銀行常州分行客戶經理基金專項營銷訓練營
單周項目實現(xiàn)首發(fā)基金銷售突破3000萬,通過基金健診實現(xiàn)基金置換800萬。
• 富滇銀行總行特色網點打造項目及營銷活動組織策劃執(zhí)行培訓
項目期間策劃主導的“最美老人”評選活動獲得巨大成功,實現(xiàn)28個優(yōu)質社區(qū)的拓展引入,制造了強大的媒體傳播效應,并獲得總行領導高度認可。
• 中國農業(yè)銀行二次軟轉型及產能提升項目
兩周內成功策劃舉辦三場高端客戶沙龍,實現(xiàn)攬存6000萬;導入網點單周營銷賬戶金10000克;單周營銷新發(fā)重點基金1000萬;項目效果獲分行行長及個金總高度認可,點名委派10余家標桿網點的后續(xù)導入。
• 南京銀行“創(chuàng)鑫飛躍”理財經理集訓營項目
項目期間實現(xiàn)首發(fā)基金營銷突破7000萬,保險營銷突破1億。負責培訓的逾30名理財經理電話邀約成功率高達95%,現(xiàn)場營銷成交率高達90%,貴賓客戶資產配置達標率高達85%。
• 中國銀行重點產品產能提升項目
項目期間單周實現(xiàn)熊貓金幣營銷突破70套,信用卡開卡300張。

主講課程:
《洞察人心的溝通心理學》
《銀行服務設計與創(chuàng)新》
《基于客群分類的資產配置實戰(zhàn)訓練》
《銀保爆破-保險客群分析與營銷策略》
《中收爆破-“兩金一險”營銷實戰(zhàn)訓練》
《邀約有道——客戶心理分析及電話營銷實戰(zhàn)技能》
《資管新規(guī)下的財富管理2.0時代》
《營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧》


授課風格:
◆ 遵循“以銀行和學員為中心、以問題解決為導向“的原則,授課內容能根據銀行和學員實際情況進行定制,極具針對性和實用性。
◆ 擅長運用情境體驗、視頻教學、圖片展示、案例分析、故事分享、角色扮演、游戲參與等多種授課手法,充分引發(fā)學員興趣,有效調動學員參與性。
◆ 授課風格幽默風趣,擅長戲劇式演繹表達,善于與學員進行互動交流。
部分服務過客戶:
中國銀行:浙江臺州臨海支行、廣州/汕頭分行、湖南株洲分行、四川德陽分行
中國工商銀行:長沙工行、山東濟南分行、浙江紹興分行、廣東東莞分行
中國建設銀行:江蘇常州分行、新疆阿克蘇分行、新疆伊犁分行、新疆喀什分行、遼寧大連分行、廣西南寧分行、廣西柳州分行、廣西桂林分行、河南鄭州分行、湖南懷化分行
中國農業(yè)銀行:重慶分行、四川成都分行、綿陽分行、資陽分行、達州分行(通川支行、萬源支行、宣漢支行)、南充分行、內江分行、湖南郴州分行、湖南懷化分行、湖南張家界分行、廣西南寧分行、貴州六盤水分行
興業(yè)銀行:西安分行、浙江余姚分行、湖北十堰分行、云南(昆明、大理)分行
廣發(fā)銀行:北京分行、哈爾濱分行
農商行:江蘇農商行、武漢農商行、張家港農商行、南昌農商行、山西農商行
南京銀行:南京總行浦口支行、南京百子亭支行、南京雨花支行、南京南湖支行、南京大行宮支行
中國郵政:河北郵政、重慶郵政
廊坊銀行:廊坊總行、天津分行
其他:江蘇銀行、富滇銀行、南昌銀行、長安銀行、四川天府銀行、華融湘江銀行、貴州銀行、哈密天山村鎮(zhèn)銀行。

部分客戶評價:
朱老師將自己過去在一線金融中心的銀行經驗分享給我們,真的非常好,使我們對零售銀行未來的趨勢發(fā)展和如何做好客戶關系管理都有了切實的認識,感謝朱老師這位良師,你的到來對我們來說就是一場“及時雨”。
——中行網點負責人
朱老師除了有過硬的專業(yè)技能外,還擁有獨特的人格魅力,通過幽默風趣的方式將復雜的知識變成易于消化吸收的干貨,并能針對性地為我們答疑解惑,是一位真正用心做培訓的好老師!
——建行內訓師
朱老師對高端客戶服務營銷的見解獨到,極具參考價值,現(xiàn)場一對一即時解答我們在日常工作中的問題,讓我對自身的工作有了重新的認識!
——工行山東省分行私人銀行客戶經理
朱老師針對高端客戶的溝通技巧和基金健診實戰(zhàn)真的非常受益,讓我了解到通過專業(yè)的呈現(xiàn)和精心的安排是可以短時間內就挖掘出客戶的關鍵信息和獲得客戶的信任的!
——南京銀行理財經理
朱老師針對客戶心理的分析真的很到位,通過將高深的心理學知識恰如其分地結合到銀行的產品營銷中,我才知道原來營銷還有那么多“套路”,要想實現(xiàn)成功且高效的營銷,就應該好好學習并掌握客戶的心理。
——興業(yè)銀行客戶經理
朱老師對產品營銷非常有心得,其分享的基金營銷方法真的讓我們都很受益,更讓我們在短時間內就實現(xiàn)了千萬銷量的好業(yè)績,一改過往基金營銷的老大難問題,感謝朱老師!
——建行資深客戶經理
通過朱老師的分享,我才發(fā)現(xiàn)自己過去做營銷活動有那么多的“槽點”,難怪活動總是不成功,客戶參與度也不高。朱老師將活動的組織策劃及執(zhí)行講得生動細致,讓我深刻意識到,不能為完成任務而做活動,既然要做就要做好,做到讓客戶滿意,做到有產出價值。這才是成功的營銷活動!
——富滇銀行理財經理
朱老師的電話邀約分享真的特別受用。朱老師通過對客戶心理的分析,讓我們深刻意識到自己以前講的一些標準話術其實都是存在不足的,好的電話溝通應該要時刻緊扣客戶心理而展開,說客戶愛聽的話,才能實現(xiàn)電話邀約的最終目的——達成現(xiàn)場面談!
——農商行資深客戶經理
聽了朱老師的課,我才知道原來貴金屬營銷還有那么多可挖掘可包裝的亮點,一下就把營銷的賣點擴充了,而且朱老師的話術都非常有吸引力,真正能夠引起客戶對貴金屬的興趣,成功率更高。
——廣發(fā)銀行理財經理
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