《企業(yè)培訓體系的建立主題班》課程詳情
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課程背景
企業(yè)培訓是人力資本投資的重要形式，是進一步發(fā)現(xiàn)人力資源和提高人員素質的基本途徑。通過對培訓活動各個環(huán)節(jié)意義闡述，系統(tǒng)地描繪了企業(yè)如何建立自己的培訓體系。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的任何培訓計劃，不僅僅只是為培訓而培訓了，培訓的目標是要把蘊藏在職工中的聰明才智充分挖掘出來，要發(fā)揮每一名職工的積極性和創(chuàng)造性，解決好企業(yè)人力資源管理上的人員使用問題。
引言：沒有培訓可以嗎？
培訓如何幫助企業(yè)？
一、 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況選擇正確培訓策略１、培訓的常見誤區(qū)
l 什么情況都培訓？
l 培訓無用？
l 培訓就是上課？
l 培訓就是福利？
２、培訓與企業(yè)戰(zhàn)略
l 培訓的三個發(fā)展階段
l 培訓與企業(yè)文化的關系
３、培訓體系的組成部分
l 課程體系
l 制度體系
l 支持體系
二、把控培訓的一個中心兩個基本點
１ 一個中心：培訓需求
l 戰(zhàn)略與培訓需求的關系
l 培訓需求與培訓形式的關系
２、兩個基本點
l 基本點一：培訓的驅動系統(tǒng)
l 基本點二：評估形式
l 思考？培訓無法評估嗎？
三、培訓方式與教學內容的關系
１、我們培訓的是什么：
l 知識
l 態(tài)度
l 技能
２、教學形式的選擇
l 課堂培訓
l 現(xiàn)場培訓
l 自學
l 在線培訓
l 拓展訓練
四、學習型組織與行動學習
1. 學習型組織的特點
2. 建立學習型組織的步驟
3. 什么是行動學習
4. 以問題為導向的自我提高方式
5. 掌握行動學習的兩個工具
《企業(yè)培訓體系的建立主題班》培訓受眾
企業(yè)的總經(jīng)理，副總，人力資源部門
《企業(yè)培訓體系的建立主題班》課程目的
1.陳述企業(yè)培訓體系的基本組成
2.培訓的幾種形式
3.練習使用兩種培訓的原理和技巧
《企業(yè)培訓體系的建立主題班》所屬分類
人力資源
《企業(yè)培訓體系的建立主題班》所屬專題
培訓體系、
企業(yè)培訓體系建立培訓、
培訓體系規(guī)劃培訓、
《企業(yè)培訓體系的建立主題班》授課培訓師簡介
駱冰
曾在雅芳、廣發(fā)銀行、網(wǎng)易等企業(yè)工作，擔任區(qū)域銷售經(jīng)理、人力資源主任、全國培訓經(jīng)理。具有豐富的管理和培訓經(jīng)驗，擅長培訓課件包的開發(fā)和講授，對培訓體系的構建及培訓師的培養(yǎng)有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是多個高校繼教學院的合作講師。駱老師在個人修養(yǎng)、培訓師培養(yǎng)等教學領域傾注熱情和經(jīng)驗，目標是通過培訓幫助員工勝任工作，促進知識沉淀，更好地促進行為改變。駱老師曾受邀到上百家企業(yè)講課，其中包括：中南財大MBA、廈門大學ＭＢＡ、山東農(nóng)信社、江蘇省農(nóng)商行、萊蕪農(nóng)信社、光大銀行昆明分行、德州銀行、中國銀行廣東省分行、建設銀行湖南省分行、廣發(fā)銀行、南粵銀行、民生銀行總行、民生銀行濟南分行、民生銀行泉州分行、民生銀行廣州分行、南方電網(wǎng)、廣東煙草、國家電網(wǎng)、河北電網(wǎng)職業(yè)培訓中心、佛山供電局、合鴻達投資有限公司、中國能建、廣東電器電線有限公司、廣汽豐通、中國石化、惠州集裝箱、怡景國際 、富力、中原地產(chǎn)、東鵬陶瓷、松日電器、旺大集團、歐司朗、吉之島、愛信精工、華興玻璃、卡努迪路服飾有限公司、富士康、老百姓大藥房、佛山擔保公司、深圳電信等，并曾多次開辦公開課程，深受好評。
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